Patrick - Assistant à maîtrise d'ouvrage Directeur de projet AGILE

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Photo de Patrick, Assistant à maîtrise d'ouvrage Directeur de projet AGILE
Compétences
Expériences professionnelles
CV plus récent en cours de mise à jour
  • Expérience professionnelle

    A partir de septembre 2018
    Directeur des services digitaux et numériques
    Rôle Directeur des services numériques
    Réalisation
    - Ready4Digital - Depuis septembre 2018 – Poste Consultant en transformation digitale
    o Définition de la stratégie digitale de diverses PME
    - Groupama - Depuis décembre 2018 - Poste Directeur des services numériques
    o Création des offres et des contrats de services numériques et logistiques
    o Conseil à la définition de la stratégie digitale et numérique
    o Conseil à la mise en place d’outils collaboratifs et numériques

    D’août 2015 à août 2018 GFI Informatique , Poste Group Solution manager
    Rôle Responsable de solutions sur les deals stratégiques (devops, cloud, TMA, digital,
    IoT, infrastructure)
    Réalisation -Direction desolutions pour lespropositions
    BOIRON(Cloud privé/15 ME), EDF
    (Telecom/5 ME), Pôle Emploi (DevOps/15 ME), Boulanger (DevOps10 ME),
    ErDF (Exploitation/75 ME), Crédit Agricole(Développement/70 ME), etc.
    -Direction de projets IoT pour Faurécia, Devops pour EDF

    De décembre 2013 à juillet 2015
    Sopra Steria Infrastructure Management , Poste
    Directeur de solutions Rôle Directeur de solutions
    (infogérance, devops, cloud)
    RéalisationDirection de solutions pour les propositions
    Canal+ ( Clo ud A mazon/ 5 ME) , Société Générale(Support infra & applicatif/15 ME)
    , La Banque Postale ( Cloud/ 10 ME) , Mars ( Support applicatif/5 ME), Orange
    (Exploitation/30 ME), etc.Rôle
    Directeur de solutions infogérance, devops, cloud)
    Réalisation Direction de solutions pour les propositions
    Canal+ ( Clo ud mazon/5 ME), Société Générale
    (Suppot infra & applicatif/15 ME), La Banque Postale
    (Cloud/
    Directeur de comptes clients
    infogérés et de programmes.
    Réalisation
    -Direc tions des comptes clients Safran ( Exploitation Open /30 pers.), Kyriba(Etudes/Exploitation Open /10 pers.), Anovo (Exploitaiton SAP/3 pers.),
    etc.
    -Direction de transitions : Safran, Anovo
    Rôle
    Delivery Manager d’un site de 2000 utilisateurs,
    Encadrement d’équipes opérationnelles.
    Réalisation
    -Directeur des opérations IT et des équipes du site d’Elancourt: Dev (15 pers.), Exploitation Mainframe & Open (20 pers.)
    -Directeur des projets de passage à l’an

    2000 et de bascule vers la virtualisation des postes
    Rôle Mise en œuvre de l’exploitation du nouvel
    SI, Management de l’équipe support technique Réalisation
    -Encadrement d’une équipe de 10 ingénieurs support (Applications, Serveurs, Datacenter)
    -Responsable de la
    transformation de l’architecture Bull/GCOS vers la nouvelle Unix/Windows
    et le nouveau site de production (processus, outils, etc.)
    Rôle Développement
    de logiciels en C/C++, Conseil et portage de logiciels, Architecte
    Réalisation
    -Développeur/Consultant C/C++de logiciels de sauvegardes, émulateur Mainframe, simulateur de vols
    -Réponse technique aux appels d’offres de grands comptes (DGI, La Poste, Air France, etc.)
    -Organisation et réalisation de benchmarks et de maquettes (EDS, IFP, Matra, Sema, CV, ...)
    -Responsable français des outils de développement et multimédia

    Récompensé en 1992, 1993 et 1994
    par Scott McNealy (PDG de Sun) comme l'un des meilleurs ingénieurs avant
    -ventes
    Rôle
    Développement d’outils systèmes en Fortran, Ingénieur système VMS et noyau CAO
    Réalisation
    -Support technique VMS/Unix et CAO de sites clients en production (Elf, CEP, ...)
    -Suivi des sites clients, conseil et formation

    Principaux projets digitaux et numériques réalisés

    Ready4Digital – Poste Consultant en transformation digitale
    - Définition de la stratégie digitale de diverses PME

    Groupama, Poste Directeur des services numériques
    - Conseil à la définition de la stratégie digitale et numérique
    - Conseil à la mise en place d’outils collaboratifs et numériques

    GFI Informatique, Poste Directeur du digital et des Solutions group
    - Direction de la conception/mise en place de solutions digitales et numériques : Cloud privé BOIRON
    - Direction de projets Digital/IoT pour Faurécia, Devops pour EDF, Pôle Emploi et Boulanger

    Sopra Steria Infrastructure Management, Poste Directeur de solutions numériques
    - Direction de la migration d’applications Canal+ vers le Cloud Amazon
    - Direction de la conception d’un Cloud hybride pour la Banque Postale
    - Direction de la conception d’une architecture cible Cloud/classique privée pour Orange

    Fujitsu Technology Solutions, Poste Senior Solution Director
    - Direction de la conception d’une architecture cible VDI pour les postes utilisateurs d’Air France/KLM

    Atos Strategic Global Sales, Poste Responsable de solutions sur les big deals internationaux
    - Direction de la conception/mise en oeuvre des Cloud privé d’EDF et d’Engie
    - Direction de la conception d’une architecture cible consolidée et virtuelle multi-pays pour Rexel
    - Consolidation de services multi-pays pour Alstom

    Gartner Consulting France, Poste Consultant en stratégie numérique
    - Rédaction de cahiers des charges et accompagnement de clients du CAC 40 (Alcatel-Lucent, Alstom, Europcar,
    Natixis, Manpower, Saint-Gobain, etc.) en environnement multi-pays.

    Réunica, Poste Responsable du support technique
    - Direction de la conception/mise en place de l’architecture cible de l’entreprise pour permettre la gestion
    électronique des dossiers de retraites.

Études et formations
CV plus récent en cours de mise à jour
  • Profil
    Je conseille les directions des entreprises dans leur stratégie digitale et numérique et je suis également directeur des
    systèmes d’informations et directeur de programmes numériques.
    J’exerce dans le digital depuis plusieurs années pour des clients de Ready4Digital et depuis plus de 35 ans dans diverses
    sociétés du numérique: Les assurances/retraites (Groupama et AG2R), le conseil en numérique au cabinet Gartner et les
    sociétés de services numériques (Thales, HP, Atos, Sopra-Steria, Gfi).
    J'ai mené plusieurs grands projets dans les domaines de la transformation digitale et numérique et dans les secteurs
    suivants : assurance pour Groupama (projet Cloud), banque pour le Crédit Agricole (Centre de développement à
    l’étranger) et Natixis (Editique de masse), distribution pour Boulanger (DevOps), industrie pour Alstom (Consolidation
    des services) et Boiron (Cloud), énergie pour EDF (Cloud et DevOps), le public pour Pôle Emploi (Devops) et la
    retraite pour AG2R (Automatisation des dossiers).
    J'apporte un savoir-faire transverse du digital au numérique (stratégie / développement / exploitation) en tant que
    directeur du digital, du numérique et de programmes.

    Formation et langues

    Ingénieur informatique Arts et Métiers
    Master en management Kedge
    ITIL, Lean IT, Cloud, Gestion financière

    COMPETENCES
    Directeur de solutions
    Direction de la solution en contexte international
    Elaboration de la proposition de valeur
    Conception de la solution
    Conception/gestion du modèle financier
    Assistance à la réponse juridique
    Choix/contractualisation de la solution avec les fournisseurs
    Direction des ateliers techniques interne/clients
    Point de contact unique technique/financier avec le client
    Rédaction de la réponse technique/financière
    Négociation interne/clients/fournisseurs Direction de projets
    Direction de projets en France ou à l’étranger
    Management d’équipes
    Gestion de budget
    Gestion des planning/moyens
    Gestion des risques (techniques, juridiques, financiers)
    Gestion d’escalade
    Recrutement des collaborateurs
    Direction de transition ou de
    transformation
    Direction de réunions/comités
    Pilotage de recette Consei
    l IT
    Consultant AMOA pour des grands groupes
    Etude des besoins clients
    Elaboration de cahiers des charges
    Direction et r éalisation de la mission de conseil
    Conseil en infogérance
    Négociation avec les fournisseurs
    Audit d’organisation
    Transformation et réorganisation de DSI
    Définition e processus et des KPIs
    Analyse des contrats client et proposition d’optimisation Direction des opérations
    Direction de comptes clients (satisfaction, P&L)
    Direction d’équipes opérationnelles:
    développement, exploitation , support
    Choix des architectures et des outils
    Gestion des escalades
    Trasformation informatique
    Mise en place de l’organisation et des moyens
    Recrutement des collaborateurs
    Gestion du budget Formation et langues
    Ingénieur informatique Arts et Métiers
    Master en management Kedge
    ITIL, Lean IT, Cloud, Gestion financière

    Meilleur directeur de solutions en 2012

    Meilleur consultant infogérance en 2006

    Meilleur consultant technique de 1992 à 1994

    Anglais courant
    Espagnol notions

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