Guillaume - Assistant à maîtrise d'ouvrage BUSINESS OBJECTS
Ref : 170116C002-
75020 PARIS
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Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Directeur de projet, Business Analyst (47 ans)
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Freelance
PROFESSIONNEL
Période Poste Entreprise
Employeur
Secteur
d’Activité Pays
Depuis 2011
Directeur
de programme,
Consultant Senior
GCX Conseil
GCX Canada Inc.
Cabinet
de Conseil
en Organisation
et en SI
2010 –2011
Directeur de Projet
Responsable
de domaine
Odésia Europe
régie pour
Conforama
Société de Conseil
Services en SI
2008 – 2009 Directeur
d’Activité
Aldata Solution
(SEYC) Editeur de logiciel
2003 – 2007
DOSIL : DSI
Directeur
de l’Organisation
Directeur
Logistique
Groupe Distritoys
(King jouet, Joupi,
Gueydon Jouets,
Logitoys Asia)
Distribution
spécialisée,
Grossiste.
Centrale d’achat.
2002 – 2003
Directeur
de BU / DSI
de Transition
Hardis Conseil
Cabinet
de Conseil
en Organisation
& SI
2000 – 2001 Implementation
Manager
Jupiter Media
Metrix
Mesure
d’audience
07-11/2019
DSI / Manager de Transition.
Marketplace & Big Data B2B
Transformation du centre de développement Web en DSI (60p).
Structuration des fonctions d’architecture, gestion de l’exploitation,
Program management & organisation des feature teams en mode scrum agile.
Elaboration budgétaire. Recrutement
02-05/2019
DSI / Manager de Transition.
e-Commerce B2C
Réorganisation de la DSI (45p), création de services et mise en place de processus de fonctionnement avec les métiers (>250p). Plan d’urbanisation du SI (13
pays) et de sécurisation de l’exploitation. Recrutement.
07/17 - 07/18
Directeur de programme de transformation.
e-Commerce & Marketplace B2B
Création d’un service B2B. Recrutements. Mise en œuvre d’un site e-commerce
(Magento, Akénéo) et d’une marketplace de produits & services (Mirakl)
à destination des acteurs de l’Hôtellerie & Restauration, multilingue & multidevises.
Consultant en Organisation et Management.
Marketplace B2C/B2B
Animation d’une démarche de retour d'expérience et prospective.
Préconisations méthodologiques pour la gestion d'un projet de client stratégique
de l’éditeur SAAS.
Directeur de programme digital.
Distribution, e-Commerce & Marketplace B2C
i. Marketplace B2C (Place de marché) : Direction de Programme transverse
des activités des services Achat, Commercial, Marketing, e-commerce, juridique,
finance, IT (Hybris, Mirakl, …)
ii. Front de vente Omnicanal : Etude de cadrage (~15000 JH).
iii. Magasin Connecté (Cross-canal) : Développement spécifique d’un logiciel
d’aide à la vente sur tablette tactile pour les vendeurs (4000p)
iv. Wifi Magasin : Direction de Projet du déploiement Wifi et serveurs sur 200
magasins
v. Click & Collect : Mise en place des processus logistique et informatique
temps réels pour la livraison des commandes Web dans les 200 magasins.
vi. Traçabilité : Outil de traçabilité des commandes internet.
Consultant en Organisation.
Distribution Spécialisée, e-Commerce B2C
Audit et plan projet de mise en place du Département de l’Organisation et des SI
du groupe Eram (interview, organigrammes, fiches de postes, …) dans le cadre
de la fusion des départements IT et Organisation de plusieurs filiales (~160 p)
Chargé de recrutement.
Distribution Spécialisée, e-Commerce B2C
Recrutement d’un chef de projet en assistance à maîtrise d’ouvrage pour la DOSI.
Chef de projet métier « Services ».
Distribution Spécialisée, e-Commerce B2C
Accompagnement de chefs de projet métier et DSI (développement et déploiement applicatif) pour la mise en place des assurances cuisine en magasin
Ingénieur de formation. Expert en Distribution et en direction de programme
COMPÉTENCES
ENVIRONNEMENTS METIERS
Commercial B2B, B2C, Marketplace, CRM, pilotage de magasins
et omnicanal
Achats Négociation, approvisionnements, logistique amont,
grand import, SRM
Logistique Gestion d’entrepôt (WMS) et des transports (TMS)
Finance Comptabilité, Trésorerie, Contrôle de gestion... (ERP)
Communication Intra et inter entreprise, publicitaire, institutionnelle
Marketing Etudes, marketing mix
Ressources humaines Paie, recrutement, formation
ENVIRONNEMENTS IT
Schémas directeurs Alignement stratégique des SI et des enjeux métiers
Diagnostic Audit et Plan d’amélioration, de transformation
et d’organisation
Gouvernance Méthodologique (ITIL, DEVOPS…), organisationnelle
et financière
FORMATION
2009 Formation « Merchandise
Optimization »
(Martec International, Paris)
2006 Formation Le Tableau de
bord du DSI (Capgemini Institut,
Paris)
2001 Ingénieur en Génie des
Systèmes d'Information et de
Décision (GSID) à l'Université de
Technologie de Troyes (U.T.T.),
groupe U.T.C, France
2000 Echange universitaire en
MBA à Concordia University,
Montréal, Canada.
2000 FCE (Cambridge First
Certificate of English) - UK
1998 D.E.U.T.E.C. (Diplôme
d'Etudes Universitaires
de Technologie à l’U.T.T,
Troyes).
1994 Baccalauréat série C
Math, Physique (Lycée Watteau,
Valenciennes, France)
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J’ai eu le plaisir de travailler avec Guillaume durant sa mission au sein d’Upply.
En tant que directrice marketing, j’ai notamment apprécié sa vision business
ainsi que son approche très "customer centric". Il a aussi insuflé la mise en
place de l’agilité au sein de l’entreprise. Guillaume a une très bonne connaissance des possibilités du e-commerce, des plateformes, notamment dans une
dimension internationale.
J'ai eu le plaisir de travailler avec Guillaume à diverses occasions et je dois reconnaître que son professionnalisme, son engagement et ses compétences en
Direction de projets ont toujours été des facteurs clefs de succès dans les projets que nous avons menés ensemble.
J'ai eu l'occasion de travailler avec Guillaume sur un projet de lancement de
Marketplace. Guillaume a su faire preuve d'eficacité et de pragmatisme dans
un environnement IT complexe. Son travail a été un élément décisif dans la
réussite du projet.
I had the chance to work with Guillaume at King-Jouet Group. At that time, he
was the group IT Director and I was the IT manager of the Spanish branch reporting to him. Guillaume was a visionary IT director; he designed a real cutting-edge road map for the group.
Besides that, Guillaume was a brilliant negotiator for all IT purchasing with a
sharp mind, as a CEO I’m still using those skills that he taught me.
Lorsque j’étais Directeur des Opérations, Guillaume s’était vu confier la réflexion / étude liées à la mise en place d’un programme de service « self care
». Les conclusions de ses réflexions ont permis de déterminer un programme de
services cross canal pour les clients. Sa capacité à exposer les options envisageables et conditions de réussite ont été appréciées
Guillaume a accompagné Conforama sur d’importants projets ces dernières
années : marketplace, magasin connecté, click & collect … . J’ai pu apprécier
ses larges compétences, dans les domaines IT, direction de projet, conduite du
changement, conseils aux métiers. Son engagement a été déterminant dans la
réussite de nos projets.
Nous avons eu la chance de collaborer avec Guillaume sur un projet d’envergure, le lancement de la place de marché de Conforama. Guillaume gérait la
direction de programme incluant de nombreux intervenants, de nombreuses
disciplines, tant "métiers" que "techniques", et ce, de la conception du projet,
jusqu'aux phases de recette et au lancement commercial de cette superbe
Marketplace. A titre personnel, j'attends avec impatience l'occasion de recollaborer avec Guillaume.
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CV & Recommandations Guillaume ********, Ing. +33 (0)6 23 05 83 62 Page 4/4
L’excellente connaissance de Guillaume du secteur du retail au sens large,
ainsi que de ses process, a été un atout important pour Aldata. Guillaume a
été par exemple un contributeur majeur dans la construction d’une démarche
projet ciblée mid market (1 a 3 milliards de CA).
je retiens également sa capacité d’adresser un plan complet de transformation
(Digitalisation du point de vente par exemple) auprès de Directions Générales.
Guillaume , avec qui j'ai eu l'occasion de collaborer sur plusieurs projets clés
dont celui de l'implémentation d'une Marketplace , projet à très fort enjeu , est
un directeur de programme hors pair .
Il a , très vite , démontré au cours de ce projet sensible et complexe une parfaite compréhension de toutes les dimensions du projet ( Métier et IT ) et nous
a accompagné pour les traiter une à une . Guillaume maîtrise toutes les bonnes
pratiques IT et sait se montrer exigeant avec les équipes , avec toujours l'obsession de la mise en production réussie et du respect du timing .Si on rajoute
à cela le fait qu'il sait être un excellent orateur et promoteur des projets , Guillaume s'avère être une ressource à qui confier vos projets sensibles
I worked with Guillaume at Jupiter Media Metrix, Inc. during 2000-2001. We
developed an Internet website usage system. The clients of this system used
the website activity reports to determine marketing strategies and advertising
rates on targeted websites. The system was designed around a Data Warehouse and included panel management and data extraction/report generation
interfaces. Guillaume worked as a Business Analyst during the requirements
gathering phase and as an Project Manager during system development and
implementation. As Business Analyst, Guillaume delivered solutions to address
customers business objectives by providing in-depth analysis of the business
requirements. He created use scenarios & use cases to document complex requirements at the detail required for application developers. As Project Manager, Guillaume performed as a liaison between the business managers, the
software development team, and quality assurance staf by ensuring that requirements were met; project schedules and timeframes were adhered to; and
software development processes where followed. Guillaume could articulate
complex technical issues and functional capabilities to the business group, allowing them to fully leverage the portals’ capabilities to satisfy customer expectations. Guillaume is very easy to work with. He was always available and
open to questions regarding product design and implementation. He is a multitalented individual that I believe would perform well under any circumstance. I
highly recommend Guillaume.