CV/Mission de Directeur de projet technique freelance

Exemple de missions de Stéphane,
Directeur de projet technique habitant les Bouches-du-Rhône (13)

• Automatismes et Techniques Avancées

  35 personnes (Peynier – 13)
  Jan 2013 - Jan 2015

  Responsable de Service R&D et Informatique  Pilotage du développement de produits embarqués pour les taxis : o Conception / développement / industrialisation de produits électroniques, mécaniques et de logiciels embarqués temps réel  Pilotage des activités et projets du Système d’Information A.T.A. o ERP, CRM, applications métier, applications WEB et solutions mobiles o Projets d’infrastructure  Responsable hiérarchique d’une équipe interne de 12 personnes – Budget 2.5M€  Gestion des designers, bureaux d’étude, SSII et consultants externes  Montage des appels d’offre et audit interne

• Directeur de projet / Responsable Technique de Département

  Groupe SODIFRANCE - S.S.I.I – 930 personnes (Aix en Provence)
  2009 - 2013

  Changement suite au rachat de l’entité applicative BT Services par Sodifrance
  STACI (Logistique promotionnelle et marketing) – TMA (CA – 1,4M€ / an) – 1an  15 personnes sur 3 sites Paris-Lyon-Aix en Provence  Technologies projet - Java/J2EE / Oracle PL-SQL Forms/Report / PERL Régime Social des Indépendants (RSI) Sophia Antipolis – TMA SARA – 1 an  Directeur de projet de l’équipe Front-Office (10 personnes) SODIFRANCE (3 ans)  Responsable de site & Bid Management des appels d’offres Nationaux (TMA, Centre de Services Développement – 1,5M€ à 16M€ - Hit 2010 / 16M€ sur 4 ans) Science Po Aix-en-Provence - Master 2 MGE (Management et Gestion des Entreprises)  Montage et enseignement module « Management des activités en mode projet »

• Directeur de projet / Responsable Technique de Département

  BT Services France - S.S.I.I. 30.000 pers. (Aix en Provence)
  2007 - 2009

  Changement suite au rachat de l’entité Infrastructures critiques de CS Communication & Systèmes par BT Services
  Centre de Services Applicatifs (20 personnes)  Montage et gestion du Centre de Service développement NTIC & Mainframe  Divers contrats de maintenance et de développement (CA global 1,2M€)  Bid Management (TMA, Centre de Services Développement – Budget de propositions compris entre 1M€ et 5M€ chacune) 1998 - 2007 CS Communication & Systèmes - S.S.I.I. 35.000 pers. (Aix en Provence) Directeur de projet / Consultant
  TMA Technicatome – AREVA TA (Aix en Provence – 3 ans)  Gestion du contrat et de l’équipe CS (8 personnes – 2,3M€ sur 3 ans)

• Migration des données logistiques marine (6 pers. – Oracle PL-SQL).

  DGA/SSF – Projet SIGLE (Toulon – 1 an)
  aujourd'hui

  Diverses missions de conseil et pilotage de projets au forfait (Aix en Provence / Marseille)  ONIOL (Marseille – 11 mois), GICR 2000 (Aix en Provence – 6 mois)
  10/1989 – 08/1998 CAP GEMINI – S.S.I.I. 40.000 pers. (Marseille) Chef de projet / Consultant Diverses missions  CTR Est des Caisses d’Epargne CEPL et CEFC (Nancy – 18 mois)  Conseil Général des Bouches du Rhône – CG13 (Marseille – 2 ans)  CTIR Midi II des caisses d’Épargne (Toulon – 2 ans)  CETE Méditerranée (Aix en Provence – 14 mois)  IBM (Montpellier – 6 mois – Projet international)