Parcours professionnel
Mars 2013 à aujourd’hui
CAPSICEA
Consultant chef de projet : AMF projets ETIC, THEMIS et SI DE DAC - Cadrage de projet / Accompagnement des directeurs de projet, participation au choix des intégrateurs, accompagnement de la MOA et MOE (Collaboratif Microsoft SP2010-13, SINEQUA, BI SAS).
Janvier 2006 à Mars 2013
CGI Business Consulting / Logica Business Consulting – Senior Manager
Directeur de projet (budget de 1 à 3,5 M€ / jusqu’à 40 personnes) : AMF Projet ONDE (Application SOA -spécifique .net, wM, Alfresco et SLQ server) GDF SUEZ Pôle Echanges (Flux, BPM, SOA - wM), RTE Pôle Echanges (flux - wM), BNPP Projet OPRA DESIGN (Application MDM - IBM PIM, Spécifique J2EE), GRTgaz Projet ******** Conception générale/Cadrage (Architecture - Lodestar, wM, Spécifique J2EE), EDF Projet SGE (BPM - Oracle), POMONA (EAI, SAP XI), VEOLIA Environnement (EAI, SAP XI)
Responsable d’offre : Organisation et animation d’évènements marketing, opérations commerciales, gestion des relations partenaires, Management de consultants.
Avril 2002 à Janvier 2006
VISTALI - Consultant / Chef de projet :
Consultant architecte du SI : GIVAUDAN (orientations d’urbanisation du Si, Amélioration du socle méthodologique des solutions d’échanges informatisés)
Consultant fonctionnel : Hewlett Packard (Application de gestion commerciale, SOA - wM), CEGETEL (Back office du site internet ADSL – BPM, SOA - wM), LAFARGE ALUMINATES (Solution VMI - wM)
Avril 1999 à Avril 2002
SYNTEGRA – Consultant SAP / Chef de projet
Chef de projet : MOET & CHANDON Projet Extranet (SAP R/3)
Consultant SAP (SD/MM) : GRAND VISION International Supply (Réalisation de flux EDI - SAP), DECATHLON (Mise en place de la Supply chain – SAP R/3)
Janvier 1996 à Avril 1999
ARIANE INGENIERIE – GROUPE ALTRAN - Consultant SAP
Consultant SAP (SD/MDM/Configuration) : ALCATEL BSD (implémentation de la facturation, produits configurables, site extranet pour les distributeurs – SAP R/3)
Compétences
Gestion de projet : cadrer, organiser, planifier, piloter les projets, manager des équipes multi-compétences. (Méthode classique, itérative, Agile)
Analyse métier et fonctionnelle : formaliser les processus métier, analyser les besoins, construire les cahiers des charges, rédiger les documents et réaliser toutes les activités fonctionnelles de projets informatiques
Architecture du Si : Etudier les logiciels (ERP, MDM, EAI/ESB, ECM), construire les matrices de sélection, analyser et concevoir les architectures du SI (architecture applicative, architecture orientée services)
FORMATION
1995
Ecole de Management de Lyon Mastère Management de la technologie
1992
Ecole supérieure d’Electricité et de Mécanique de NANCY - diplôme d’ingénieur
CAPSICEA