Gabriel - Chef de projet SIEBEL

02/2000 - 12/2009 LVMH GROUP
Moët Hennessy- IS&T Senior Manager (2004 - Présent) Paris, France
• Conduite du domaine « Front Office et e-solutions ». Responsable de la définition de la stratégie à 5 ans, dont la stratégie d’implémentation des solutions CRM et Portail Collaborative Web 2.0.
• Direction du programme de développement et implémentation d’une solution de « Sales Force Management » pour les Filiales de Distribution chez Moët Hennessy, 30 marchés et plus de 1500 utilisateurs. Le programme inclus la réingénierie complète du programme, la conception et l’amélioration des processus Commercial et Marketing et la définition du plan de « Change Management ». Solution développée avec Siebel Oracle, 5Y TOC 15 M€, Equipe Projet : 40 personnes.
• Conçoit la mise en place de la structure de gouvernance, de support et de maintenance pour gérer l’évolution de la solution Siebel. Amélioration significative du niveau de service grâce à la définition des SLA – « Service Level Agreements »-. Economie résultante 35%. La stratégie proposée est en train de devenir standard pour les autres applications du groupe.
• Conception et conduite du programme de développement d’un Portail Extranet, 2500 utilisateurs avec une cible de 5000. Equipe Projet : 10 personnes. TOC 3 M€. Plate-forme : BEA.

Bodegas Chandon S.A. – DSI (2002-2003) Buenos Aires, Argentina
• Dirige les SI de la division LVMH Wines & Spirits ainsi que l’IT Share Services Center pour la division Parfums and Cosmétiques. Solutions SAP, Cognos, Datastage. Equipe Interne : 9 personnes.
• Conduit la réorganisation du Département, renégocie les contrats, réduit les coûts grâce à la mutualisation et l’externalisation des services. Réduction coûts + 30%
• Conçoit et implémente le Centre de Développement Off Shore SAP basé en Argentine : TMA des implémentations SAP Maisons et Filiales du groupe. Economie résultante 1 M€.

Bodegas Chandon S.A. – IS&T Chef de Projet (2000-2001)
• Gère la conception et l’implémentation d’une solution Business Intelligence. Plate-forme : Cognos.

06/1998 - 01/2000 JD EDWARDS – Application Software S.A Buenos Aires, Argentina
Project Leader
• Gère la réingénierie des processus du département Finance et l’implémentation de la solution
JD Edwards pour le Groupe ARCOR, leader du marché « Food & Candies » en Argentine (CA 1000 M$).

06/1997 - 05/1998 CADBURY GROUP – Cadbury Stany S.A Buenos Aires, Argentina
Finance Department Junior Manager
• Dirige le département de Compatibilité. Stabilise la post implémentation de SAP, en accord avec les recommandations de l’audit externe et interne du groupe.

04/1994 - 05/1997 NEW HOLLAND-FIAT GROUP Buenos Aires, Argentina
Responsable Département Comptabilité
• Dirige une équipe de 2 personnes. Membre de l’équipe d’Audit interne du groupe pour l’Amérique. Latine.

01/1991 - 03/1994 SIEMENS Buenos Aires, Argentina
Analyste Senior de Planification et de Contrôle des Coûts
• Conçoit et implémente un système automatique de reporting, 20% de gain de temps.