Nordine - Administrateur système WINDOWS

Expérience professionnelle

Directeur de programme Poste de travail BNP Paribas Personal Finance
2010-2012 Déploiement en cours en France et à l'international de 19 000 postes avec migration vers Windows 7 et internet Explorer 8. Mise en place de la structure du programme (organisation, moyens, communication auprès des parties prenantes du groupe BNP-Paribas), cadrage du programme et lancement de toutes les études détaillées.
Construction d’un pilote. Etude et mise en œuvre de la virtualisation des plateformes de test.
Construction du budget global du programme et validation de celui-ci auprès de la direction générale de BNP-Paribas Personal Finance ( 22 M€).
Lancement d’un appel d’offre pour externaliser la réalisation du déploiement du nouveau poste de travail (impact du poste de travail sur les applications du SI, intégration, Roll out, accompagnement au changement).

Directeur département Méthodes et process BNP Paribas Personal Finance
2008 -2010 Définition d'un référentiel méthodologique. Déploiement de ce référentiel au sein de la DSI et sa maitrise d'ouvrage. 600 personnes formées en moins de six mois. Ce référentiel est devenu un outil d’entreprise pour BNP-Paribas Personal Finance.
Scampi B en 2009 validant le référentiel et son déploiement pour un niveau 2 et une bonne partie des pratiques du niveau 3.
Scampi A en 2010 validant définitivement le référentiel et officialisant l’atteinte du niveau 2 CMMI pour Personal Finance.

Responsable de département développement BNP Paribas Personal Finance
2006 -2008 Mise en place du versionning de fabrication des logiciels: modèle de développement des projets informatiques.
J'ai été pilote dans le secteur du mainframe. Ce modèle de développement a été ensuite déployé au sein de la DSI et j'ai été le principal ambassadeur du déploiement auprès de l’ensemble de la DSI.
Au bout d'un an mon équipe est passé d'une capacité de délivery de 50 MH par mois avec un incident grave et des incidents majeurs à une capacité de 250 MH , aucun incident grave et majeurs et enfin une stabilité du SI reconnue par les métiers.
Le versionning de fabrication a été établi comme mode de fonctionnement nominal dès octobre 2007 par BNP-Personal Finance.

Directeur de projet Capgemini Télécom & Média &Défense
2004 -2006 Refonte et consolidation du système d'information financier de France Telecom et déploiement de la solution auprès des 57 filiales.
L’objet du programme a été de construire une plateforme sous Oracle Application et un ETL Abinitio afin de permettre une consolidation de l’ensemble du reporting financier.
Construction du programme (design, build, déploiement) avec un focus particulièrement important sur l’intégration. 25 000 JH de développement.

Responsable système décisionnel Direct Assurance - AXA
2000 -2004 Construction d'une plateforme décisionnelle autour de SAS, informatica et Business Object.
Félicitations obtenues par les métiers et Prix d'innovation AXA obtenu en 2001 pour la mise en place du scoring alimenté par une base décisionnelle.
La plateforme concernant la partie Call Center a été entièrement reprise par l’entité AXA France et sert de standard pour toutes les entités du direct en IARD.

Consultant ERP Sage et Business Object Michael –Page International
1999 Deux missions autour de build et paramétrage de l 'ERP SAGE-TETRA et construction du système de reporting autour de business Object.

Responsable d'unité de mesure en temps réel embarqué Geoservices-International
1994- 1999 Responsable d'unité de mesure de données provenant de sondes placées dans le système de forage de puits en Offshore ou On shore.
Aide à la prise de décision pour la qualification des puits.