Robert - Chef de projet SAP MM PP
Ref : 181004N001-
94170 LE PERREUX SUR MARNE
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Chef de projet, Directeur de projet (59 ans)
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Freelance
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Juin 2019 à Janvier 2020
AREVA / ORANO
Directeur Projet
Contexte :
FUSION Filiale Site du Tricastin (26)
Etude Faisabilité, réalisation, mise en Production.
Responsabilités :
Directeur De Projet
Livrables :
SAP FI/CO/PS/MM/SD/PM
Description Conception Générale / Détaillée
GO NO GO
Mise en place des UAT PV de Recette
CUTOVER
PV de mise en Production
Environnement technique et fonctionnel:
SAP ECC6
Janvier 2017 à Mai 2019
VF SECTEUR BANQUE
Directeur Projet
Contexte :
Mise en Place SAP
Etude préalable choix ERP
Responsabilités :
Directeur De Projet
Membre du Comité de Pilotage
Suivi plannings et déroulement du projet
Livrables :
Paramétrage et documentation des modules SAP FI/CO
Etablissement e analyse des tableaux de bord relatifs au déroulement des projets
Cahier des charges et SFD avec la MOA
Chiffrage du portefeuille Projet
Optimisation des processus de l’entreprise
Pv de test de recette et de production
Mise en place d’une TMA
Spécifiques facturation client avec GED
Environnement technique et fonctionnel:
SAP ECC6
Février 2011 à Janvier 2016
AGRIONE
Directeur de programme
Contexte :
Mise en place SAP
Nouvelle Offre SAP pour les coopératives agricoles
Etude et réalisation avec SAP FRANCE
Responsabilités :
Directeur De Programme
Membre du Comité de Pilotage
Suivi plannings et déroulement du projet
Livrables :
Démarrage SAP coopératives agricoles du Sud-ouest France
5 coopératives
Recueil des besoins métiers
Mise en chantier de nouvelles spécificités métiers dans SAP
Etablissement e analyse des tableaux de bord relatifs au déroulement des projets
Cahier des charges et SFD avec la MOA
Chiffrage du portefeuille Projet
Environnement technique et fonctionnel:
SAP ECC6
Principaux clients
Groupe Vous Financer Depuis Janvier 2013
• Directeur IT
• Management, recrutement et formation de nouvelles équipes.
• Etude pour la mise en place d’un ERP (mise en place d’une solution intégrée banque)
• Etude et analyse de tous les flux métiers en vue de les intégrer dans SAP.
• Réalisation d’un cahier des charges et d’une analyse d’impacts sur l’existant.
Nextiraone Experts Janvier 2011-nov 2012
• Responsable de Programme SAP– Télécommunications pour pays en voie de développement / AFRIQUE Congo
• ACTIVITE : au sein d’un programme Mondial, Refonte complète de leur système d’information pour les ministères des télécommunications concernés.
• NATURE DU PROJET : Rédaction d’un schéma directeur incluant divers recueils des besoins des différents ministères concernés. Travaux préparatoires à la mise en place d’un ERP et l’élaboration d’un cahier des charges.
EOZEN /SQLI Avril 2009 – janvier 2011
• Directeur de Programme SAP.
• Responsable de l’équipe informatique du groupe.
• Encadrement de tous les directeurs de projet et mise en place des programmes de développement de L’offre commerciale du groupe.
• Participation à l’équipe de direction de l'entreprise et au comité de direction, rend des comptes de l’activité sous la forme de Business Unit et/ou de prestataire de services pour les directions métiers, avec une rentabilité à assurer.
• Responsabilité de Veille technologique afin que le Groupe soit toujours performant vis-à-vis de la concurrence et des nouvelles technologies.
• Etude des besoins des différentes directions métiers et des flux d’information
• Management des équipes internes et des prestataires
Présentation des projets et des budgets devant la direction
Veille technologique
• Elaboration et commercialisation des offres ERP du Groupe.
Christian Dior Couture Avril 2009- Nov. 2010
• Responsable du programme SAP FINANCE ERP– Mise en place SAP ECC6 pour le projet MATTHEW
• ACTIVITE : au sein d’un programme de refonte complète de leur système d’information, nous remplaçons une multitude d’applications avec bon nombre d’interfaces par un ERP.
• NATURE DU PROJET : Intégration logicielle SAP R/3 modules MM, PP, SD, FI/CO et WM en Japon, Chine, Pologne, France et Italie
• BUDGET : + de 5 millions d’€
• Responsable d’une équipe de 50 consultants
• Coordination fonctionnelle et technique avec les filiales internationales
• Responsable des équipes du blue print au go-live
• Membre du comité de pilotage et du comité de projet
Offre AgriOne Avril 2009- Nov 2010
• Directeur de Programme SAP : Mise en place d’un nouvel ERP dans les coopératives agricoles (PROGRAMME OPTIMISEE PME)
• ACTIVITE : CEREALES, SEMENCES, VINICOLES
• NATURE DU PROJET : Schéma Directeur de toutes les coopératives agricoles du sud-ouest de la France.
• BUDGET : + de 20 millions d’€
• MISSION EFFECTUEE : Coordinateur avec SAP France et les intégrateurs une solution Métier Agrione. Equipe de 20 experts PARTICULARITE : AUDIT et recueil de l’expression de besoins de chaque Entreprise.
• Ce projet a permis aux différentes entreprises issues du Secteur Agricole de formaliser l’expression de leurs besoins et ainsi d’avoir une vision positive et évolutive de l’apport d’un ERP sur leurs systèmes d’information.
NAGA CONSEIL Nov.2003–avril. 2009
• Entrepreneur et Fondateur du cabinet de conseil NAGA CONSEIL
• Directeur général et Directeur de Programme SAP
• Equipe de 30 consultants experts SAP au 1er trimestre 2009.
• Elaboration et commercialisation des offres SAP du Cabinet.
• Gestion des compétences de l’équipe.
• La conception d’un schéma de système d’information optimum garantissant sécurité et évolution.
• Le choix des divers équipements (matériel, logiciels…).
• Mise en place d’une politique de sous-traitants.
• Encadrement des ressources internes et externes avec une mise en place d’une équipe de managers afin de piloter efficacement toutes les compétences du groupe.
• Veille technologique.
SAP France Juillet 05 – Juillet 06
• Directeur de Programme SAP Supply Chain – Mise en place SAP 4.6C pour le projet Janus YVES ROCHER
• ACTIVITE : Production et distribution de produits de beauté
• NATURE DU PROJET : Mise en place de APO 4.0 et XI 3.0
• BUDGET : + de 15millions d’€
• MISSION EFFECTUEE : Directeur de Projet pour SAP France
• Equipe de 10 experts SAP XI/APO/BW : SAP France, SAP Walldorf, Naga conseil
• PARTICULARITE : Projet en contexte international, déploiement en version. 1ère implémentation de XI en France
• Ce projet a permis au client de mieux dialoguer entre les sites de production et les sites de distribution, de partager l’information en temps réel et de réduire la variabilité (réduction des stocks et augmentation du taux de service)
CSC Sept 2000–Nov 2003
• Cabinet de Conseil
• CSC Peat Marwick : Manager, Directeur de projet SAP
PSA Peugeot Citroën Mai 2001 – Oct. 2003
• Directeur de Programme SAP Supply Chain – Mise en place SAP 4.6C pour le projet PLPR. Roll out Europe de l’est
• ACTIVITE : Mise en place d’une supply chain des pièces de rechange du groupe PSA
• NATURE DU PROJET : Intégration logicielle SAP R/3 modules MM, PP, SD, FI/CO et WM en Angleterre, Allemagne, Pologne, France et Italie
• BUDGET : + de 100 millions d’€
• Responsable d’une équipe de 50 consultants
• Coordination fonctionnelle et technique avec les filiales européennes
• Responsable des équipes du blue print au go-live
• Membre du comité de pilotage et du comité de projet
Mr Bricolage Dec. 2000 – Avril 2001
• Chef de projet Finance SAP
• Passage à l’Euro
• Evolution de tous les flux finance
• Elaboration d’une analyse sur l’implémentation d’une gestion des stocks sur tous les sites.
DELPHI Sept. 2000 – Dec. 2000
• Chef de projet SAP logistique/ roll out Europe
• Etude pour la suppression des Legacy sur toutes les entités européennes
• Etude et analyse de tous les flux magasins en vue de les intégrer dans SAP.
• Réalisation d’un cahier des charges et d’une analyse d’impacts sur l’existant.
EDF 2000
• Chef de projet SAP Finance
• Passage à l'Euro en version 3.1.i.
• Expertise FI
• Intégration des modules FI/PS/SD
SAGEM – Intégrateur SAP France 2000
• Chef de projet SAP Finance
• Responsable de la mise en place intrastat FI/SD
SMURFIT – Intégrateur PWC 2000
• Chef de projet SAP Finance
• Responsable du déploiement site de Dijon
• Expertise FI
• Intégration des modules MM/PP/SM/PS/FI/CO/SD
COFATECH – Intégrateur BULL 1999 - 2000
• Chef de projet SAP Appro
• Intégration des modules MM/PP/SM/PS/FI/CO/SD
• Expertise MM/PP/SD
• Mise en place d'un service Achats au sein de chaque Agence et gestion des stocks via PS.
ECS-Schindler – Intégrateur SAP Suisse 1998 - 1999
• Chef de projet SAP Appro
• Intégration des modules MM/SD/PP/CO/FI
• Expertise MM/PP
• Responsable de la migration des données de base
• Coordination fonctionnelle et validation interne du projet
Pour STRADIA 1996 – 1998
• GDF
• Chef de projet SAP coordination
• Coordination fonctionnelle et validation interne du projet Rapsodie 2
• Suivi et pilotage de l'avancement du projet (MM/SD/FI/CO/PM/PS)
• CEMAGREF
• Consultant SAP Appro
• Intégration du module MM dans un établissement public SAP R/3 3.0F conception générale et détaillée des nouvelles fonctionnalités liées à la comptabilité publique en collaboration avec SAP France.
• INSERM
• Consultant SAP Appro
• Etude et présentation de SAP pour un établissement public en collaboration avec SAP France SAP R/3 3.0F
• MERCK-CLEVENOT
• Consultant SAP Appro
• Optimisation et correction des traitements pour la migration R/2 / R/3 Assistance aux utilisateurs SAP R/2 et R/3 3.0F
• GEC ALSTHOM
• Consultant SAP Appro
• Consultant stock sur le projet Caissier, Projet National et démarrage des régions
• FORMATION INTERNE
• Chef de projet, encadrement et formation de consultants juniors à l'environnement SAP R/3 3.0D
Pour THEKNE 1989 – 1996
• BOSCH SIEMENS ELECTROMENAGER
• Consultant Finance
• Optimisation des traitements comptables FI SAP R/3 2.0D
• HOESCHT
• Consultant Vente
• Mise en place de la gestion commerciale (RV) SAP R/2 5.0FUIROBERT BOSCH France
• Consultant Appro et vente
• Mise en place de la gestion des stocks et de la gestion commerciale en France et dans les filiales européennes (RV/RM) SAP R/2 4.4B
• Déploiement Belgique/Hollande
• Abap IV
• SOPAD NESTLE
• Consultant vente
• Mise en place de la gestion commerciale
• Intégration de la facturation client des filiales (RV) SAP R/2 5.01
• Abap IV
• MEDI-ASSURANCES
• Analyste (Cobol)
Cursus professionnel et personnel
Depuis 2013 Directeur IT Groupe Vous Financer secteur Banque
2011 - 2012 Directeur de Programme SAP Nextiraone Experts
2009 - 2010 Directeur de BU SAP EoZen groupe SQLi
2003 - 2009 Directeur Général et fondateur du cabinet d’expertise SAP NAGA CONSEIL
2000 - 2003 CSC Peat Marwick : Manager, Directeur de projet
1998 - 2000 Chef de projet SAP indépendant
1996 - 1998 STRADIA : Responsable du pôle appro, chef de projet Consultant SAP expert MM, SD, PP, QM et FI
1989 – 1996 THEKNE : Consultant SAP BC, MM, FI, SD, WM, QM
Formation
1989 Technologies Institut : Diplôme d'Ingénieur d'Informatique de Gestion
Diplôme d'Ingénieur d'Informatique de Gestion – 1989
1986 Faculté de droit et de sciences économiques Tours : Maîtrise de Droit
Synthèse des Compétences
Directeur de la transformation
Directeur de Projets ERP.
Gestion du budget de la DSI.
Direction de grands projets, Roll out, Retail, gestion de la supply chain, intégration logistique et finance
Expertise Supply Chain Flux achats/ventes gestion des stocks, Réappro, calcul des besoins, Fabrication
SAP : MM, SD, PP, QM et FI /Abap 4
Organisation et management des équipes internes et des prestataires.
• Création d’un cabinet de Conseil.
• Directeur de BU.
• Gestion du budget de la DSI.
• Direction de grands projets, Roll out, Retail, gestion de la supply chain, intégration logistique et finance –
• Expertise Supply Chain modules SAP : MM, SD, PP, QM et FI /Abap 4
• Organisation et management des équipes internes et des prestataires.
• Recrutement, management et gestion des carrières.
• Elaboration du cahier des charges et du schéma directeur de l’entreprise
• Préparation à la mise en place d’un nouveau système d’informations : ERP.
• Grands programmes secteur Public : EDF/GDF CEMAGREF
• Mise en place d’offres (solutions métiers ou offres packagés)
• Offres PME : mise en place optimisée pour les PME (SAP, AGRIONE)
• Avant ventes, contractualisation, gestion et suivi des projets.
• Prospection et développement Commercial.
• Présentation des projets et des budgets devant la Direction.
• Veille technologique.
• Proposition technique et commerciale.
• Conduite du changement. Mise en place de Plans de formation.
• Expression des besoins métiers jusqu’à la solution informatique.
• Optimisation des processus métiers de l’entreprise.
• Expertise SAP Finance, achats et supply chain.
• Responsable MOA Finance et Supply Chain : expression des besoins métiers.
• Externalisation des projets de développement.
Langues :
Anglais : courant