Ludovic - Directeur de projet SAP

E x p é r i e n c e p r o f e s s i o n n e l l e

Depuis 09. 2014 – aujourd’hui : Mission de Consultant
Data Manager * Air France KLM
• Organisation de la stratégie Data et son intégration (SAP et Legacy).
• Mise en place du cleansing et testing en assurant la conduite du
changement, le support aux équipes MOA/MOE et le suivi des travaux.

Coordinateur SAP Run Travel Retail * L’Oréal
• Coordination de l’activité SAP-Run pour la zone Europe et Asie.
• Mise en place de KPI et du processus Demande (ServiceNow) en assurant
la conduite du changement et le support aux équipes MOA/MOE.

Business Support Manager / PMO * Fenwick Linde
• Gestion portefeuille de projets (Marketing, Vente, Finance, logistique, HR)
sur SAP, BW, CRM et SIRH avec réorganisation du support MOA.
• Pilotage de tests en assurant la conduite de changement, le support aux
équipes MOA/MOE et l’encadrement d’équipe de support (5).

Directeur de projet * Groupe Bosch
• Conduite de projet du déploiement des produits outillages en
B2B/B2C/omnicanal (Leroy merlin, Castorama, Brico Dépôt, …).
• Amélioration des processus métiers (contract management, promotion,
pricing, facturation) et l’ intégration des données (SAP) en assurant la
conduite du changement et le support aux équipes MOA/MOE.

Directeur de programme * Barbecue & Co
• Cadrage, organisation et déploiement des projets (HR, Finance et
logistique et digital) en vue d’améliorer la performance de l’entreprise.
• Accompagnement d’équipes et suivi des travaux d’équipes MOA/MOE.

2012–2014 : SAP Project Manager * Olympus France

• Conduite de projets SAP & CRM pour la France et la Belgique (>5M€).
• Gestion contrat (appel d’offre, engagement) et pilotage ressources (30).
• Coordination et suivi de travaux MOA/MOE (HR, finance, supply chain, BI,
migration de données, testing) avec conduite du changement.

2010–2012: SAP Application Group Manager * Europ Assistance Holding
• Pilotage de l’activité RUN (SAP) auprès des filiales US/ EMEA /SA (>3M€).
• Supervision de l’activité IT (gouvernance, SLA, contrat, support, budget).
• Coordination et suivi des travaux d’équipes MOA/MOE (10) autour de
l’intégration de flux et des demandes correctrices et évolutives.

2008–2010 : Senior Project Manager * Wolters Kluwer France

• Gestion de portefeuille de projets sur SAP, CRM, BI et TMA (>5M€).
• Gestion contrat (appel d’offre) et pilotage ressources externes (6).
• Coordination et suivi de travaux d’équipes MOA/MOE (10) sur la finance,
logistique, Data migration, gestion de la relation clients, décisionnel et
TMA avec conduite du changement.

2005–2008 : SAP Senior Consultant * Steria
• Participation à l’avant-vente (appel d’offre, étude, cahier des charges).
• Mission de SAP (finance, logistique, décisionnel et technique).
• Type clients : Total, GDF Suez, ONF, MNEFI (Chorus).

2002–2005 : Consultant SAP * KME Group
• Participation à la mise en place de SAP pour France et Italie (Core Model)
• Coordination et suivi des travaux d’équipes MOA/MOA.
• Communication et avancement de projet auprès du management.


Avec une expérience développée en tant que client et consultant, j\u2019accompagne les entreprises dans la direction des projets orientés Métiers/SI avec une approche stratégique, opérationnelle, pragmatique et créatrice de valeur».
Secteur d'activité : Industrie et Assurance