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Photo de Clement, Directeur de projet SAB

Clement Directeur de projet SAB

CV n°200229H001
Compétences techniques
SAB
Études et formations

Plus de 10 ans d’expérience au sein de Départements Finance et IT – Membre
du comité DSI
Budget
Transformation
Organisation
Plan and Build
Définition et suivi du budget annuel (+7 M€) et des reforecast
Définition et pilotage des plans d’économies
Transformation et coaching d’un centre d’expertise applicative vers le
modèle Agile SAFe
Réorganisation d’un service d’un mode verticalisé vers une modèle
orienté delivery
Carve Out DAF vers DSI, mise en place de middle management
Création d’un Office Management et d’un PMO center ((licensing, taux
d’utilisation, taux de couverture des applications, audits informatiques
annuels)
Gestion d’équipes de déploiement, pilotage d’une structure interne de
chefs de projet et d’experts applicatifs, pilotage d’une structure de TMA
Niveau 3 externalisée (>20 ETP)
Run Création et pilotage d’un support end users multi applicatif, définition et
mise en œuvre de SLA et KPI, reporting multi canaux. Pilotage de
contrats de support externalisés

FORMATIONS

2015 - Tableaux de bord - Pilotage
des DSI (Cap Gemini Institute)
2014 - Formation Management
(certification IIP - qualification et
développement des managers)
1992 - Certificat de gestion des
entreprises (Licence – L3)
Finance & Informatique
(ESIG Toulouse)
1991 - BTS Comptabilité et Gestion
(St Maur des fossés)

ANGLAIS

Expériences professionnelles

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Septembre 2017 - Maintenant
Manager Domaine IT Core Banking
Management des applicatifs CORE BANKING (7 internes / 10 externes)
• Accompagnement et coaching à la transformation du modèle de delivery en mode Agile SAFe
• Refonte de l’organisation vers un mode Run / Etudes & Projets orientée métiers et services (création de postes de référents opérationnels)
• Mise en place d’un nouveau modèle de gouvernance et de reporting
• Définition de la stratégie à 3 ans du modèle IT Core Banking
• Développement d’une politique de partenariat avec l’éditeur SAB2I
• Membre du comité DSI – pilotage budgétaire / sourcing IT / risques et sécurité / conformités & Audits / QoS

Juillet 2014 – Aout 2017
Manager IT Finance & Procurement
Groupe
Management des ressources (12 internes / 20 externes)
• Refonte de l’organisation vers un mode Run / Build orientée clients internes et création des postes de management intermédiaire
• Pilotage du déploiement de l’ERP Dynamics Finance AX 2009
• Déploiement de solutions IT en appui de centres administratifs Off Shorés
• Définition de la roadmap applicative Si Finance à 3 ans (10 applications, 5 divisions, + 1000 users)
• Pilotage, suivi et optimisation budgétaire du département (> 7 M € couts directs)
• Pilotage du centre de support multi- applicatifs mutualisé (6000 incidents / an)

Février 2012 - Juin 2014
Manager IT Finance International
Directeur de Projet - Encadrement d’équipes internes et externes (panel de 5 prestataires) dont 5 CP
• Pilotage du déploiement de l'ERP AX Dynamics Finance (53 pays – 1000 utilisateurs))
• Déploiement des solutions de recouvrements clients (26 pays)
• Mise en œuvre d’une solution de demande d’achat et de contrôle factures (500 000 factures / an sur 5 divisions utilisatrices)
• Mise en place de contrat de Tierce Maintenance Applicative (plan d’économies associé)
• Pilotage budgétaire des projets

Juillet 2001 - Février 2012
Manager IT Finance France
Gestion de projets Finance périmètre France (moyenne de 10 projets en Backlog)
• Chef de Projet & Encadrement d’équipes internes (3) et externes (5)
• Déploiement du SI comptable France (Anael V5 : 10 régions / 700 utilisateurs)
• Déploiement d’une solution de dématérialisation (éditique / archivage probant) : France
• Déploiement d’une solution de pilotage de l’intérim opérationnel : 5 divisions utilisatrices, 8 ETT majeures
• Pilotage du centre de support users France
• Conduite du changement (recettes métiers / formation et assistance post go live des end-users

Sept. 1997 - Juin 2001
Senior Consultant
Senior Consultant sur Anael Finance (France, Espagne, Portugal, Maghreb) : conception, paramétrage, change management, go live, pilotage projet.
• Geodis / Renault Trucks / Valeo / Monaco Telecom / Sernam
• Gestion du passage en 2000 et pilotage des projets Euros