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Photo de Stephane, Directeur de projet RGPD

Stephane Directeur de projet RGPD

CV n°191119B002
  • Profil

    Directeur de projet (54 ans)

  • Domicile

    75015 PARIS

  • Mobilité Télétravail si le client est à plus de 2h de son domicile
  • Statut Mandataire social de sa structure Freelance (SARL, SAS, EURL, etc)
  • Domaines d'expertise

    Conseil en management et conduite du changement, Systèmes et réseaux, Messagerie

Expériences professionnelles

EXPERIENCES SIGNIFICATIVES

CDC HABITAT - SNI Mai. 2017 à Octobre 2019 – 30 mois
Externalisation des centres de données
Rôle : Directeur de projet
Solutions : Vmware, Netapp, Citrix XenApp, CommVault, Visio Conference, TOIP, IBMi, Exchange,
Lotus, Ivanti, Oracle, Ikos,
Périmètre : 830 srvs, 5 AO, Achats 140 srvs, Stockage 1,2 Po, Réseaux, Transport 55 srvs,
Délocalisation 352 Vms, Broke 220 srvs, Environnements applicatifs 140, J/H comptabilisés 2800.
Description : Délocalisation des serveurs de Paris, puis Montpellier vers deux Datacenter tiers.
• Conseil et accompagnement du GIE dans l’élaboration et l’analyse des offres d’hébergement.
• Pilotage de l’achat puis de l’installation des nouveaux équipements constituant l’écosystème.
• Inventaire et urbanisation des équipements.
• Elaboration des plannings avec les métiers, du budget, des inventaires et de la communication du
projet.
• Pilotage des opérations d’installation, de délocalisation, et de décommissionnement.

NEUFLIZE VIE – ABN AMRO Sept. 2016 à Avril 2017 – 8 mois
Projet de migration SI Assurance Vie
Rôle : AMOA
Solutions : RDS, SAGE XRT, ISIE, ASSURETAT, YourCegid, Cognos, BPO QIS, JIRA
Description : Migration du SI assurance Vie vers un BPO et vers un nouveau Datacenter hébergé.
• Suivi au quotidien des installations, tests et recettes des nouvelles applications hébergées.
• Mise en place des processus habilitation et livrables associés.
• Mise en place de la convention de service avec l’hébergeur, comités technique, Morning Check, …
• Déploiement et validation des applications sur les postes de travail.

SUEZ ENVIRONNEMENT Oct. 2015 à Avr. 2016 – 6 mois
Projet de migration messagerie Office 365 (France et International)
Rôle : PMO
Solutions : Windows 7, Lotus Notes V8, Office 2010/2013, SCCM, Refresh Orchestrator
Description : Projet de migration de 50 000 utilisateurs de Notes vers Outlook et Office 365
• Suivi de la phase de remédiation puis migration pour 6 Business Units.
• Animation des réunions hebdomadaires avec les BUs et les équipes Techniques (internes et
Microsoft).
• Présentation du suivi en comités de pilotage.
• Réalisation des plannings, suivi de migration et KPI d'avancement.
BANQUE NEUFLIZE OBC – ABN AMRO Déc. 2014 à Sept. 2015 – 10 mois
Projet de migration Windows 7
Rôle : AMOA / PMO
Solutions : Windows 7, Lotus Notes V8, Office 2010, SCCM, DRP
Description : Projet de migration de 1300 postes XP vers Windows 7, tests des 140 applications,
validation du site de secours. Stéphane intervient en tant que PMO pour la DSI et a les responsabilités de :
• Animation du Comité Technique Journalier et du Comité de Pilotage Hebdomadaire.
• En charge tableau d’actions du projet, KPI, Risques et Reportings d’avancement.
• En charge de la communication SPOC et utilisateurs, planification des postes.
• Suivi de l’infogéreur, des incidents, des revues de sécurité Groupe.
• Stéphane restera après le projet pour accompagner le Service Delivery dans sa réorganisation ainsi
que pour la rédaction d’un appel d’offre

SOCIETE GENERALE Juin 2014 à Déc. 2014 – 7 mois
Projet de déploiement de tablettes 8 pouces Windows 8.1
Rôle : Chef de projet / Pmo du sponsor du programme
Solutions: Windows 8.1, Airwatch, Good, Pki, Office 365, Azure
Description : Déploiement international de 70 000 tablettes 8 pouces Windows 8.1. Personnalisation
entreprise via un lanceur intégré dans le master du constructeur DELL. Stéphane a les responsabilités de :
• Animation de Workshops, Cadrage, Budget (présentation au comité de direction),
• Reporting, Comités de suivi et pilotage
• Animation du Stream personnalisation tablette et master avec Microsoft Consulting et DELL
• Animation du Stream infrastructure Airwatch / Good, PKI de sécurité
• Réunions en langue anglaise
ECOMETERING – Filiale GDF SUEZ Sept. 2013 à Mars 2014 – 7 mois
Uniformisation de l’infrastructure SI
Rôle : Chef de projet autonome
Solutions : Windows 7, Office 2007/2013, Exchange 2007/2010, Cisco
Description : Suite à la fusion de 2 entités, refonte du réseau, de la téléphonie, des postes de travail, de
la messagerie, de l’AD et des serveurs de fichier. Réalisation d’un master poste de travail et migration des
200 utilisateurs vers la messagerie groupe et le nouveau poste. Transfert des données et réorganisation des
droits d’accès sur le nouveau filer. Stéphane intervient en tant que chef de projet :
• Coordination des acteurs techniques réseaux, poste de travail, AD et messagerie
• Planification du chemin de migration et l’accompagnement utilisateur,
• Suivi des techniciens de déploiement
• Reporting auprès du DSI et du responsable de production.

SOCIETE GENERALE Avr. 2011 à Juil. 2013 – 28 mois
Étude et déploiement Windows 7, postes lourds et légers
Rôle : Chef de projet
Solutions : Windows 7, Citrix, Vmware, Ms Office 2007
Description : Le projet consiste à faire converger 3 postes de travail XP vers un unique master multilangue Windows 7, poste lourd et léger (Citrix), puis le déployer sur 160 000 postes à l’international.
Stéphane intervient en tant que chef de projet pour :
• Piloter les équipes ingénierie pour livraison de leurs livrables à la date prévue.
• Piloter l’info gérant pour la mise en place de l'infrastructure Citrix et son exploitation.
• Collaborer avec les équipes de déploiement dans l’étude de migration et mise en place des outils
et processus nécessaires.
• En charge des Steering Committees, contexte international (UK, AMER, ASIA).
• Établissement du budget, planning et avancement général.
SAFRAN INFORMATIQUE Fév. 2010 à Mars 2011 – 13 mois
Migration Exchange 2007 et Sharepoint
Rôle : Chef de projet
Solutions : Exchange 2007, Sharepoint, AD, BlackBerry, Quest
Description : Projet de migration pour 45 000 utilisateurs répartis en 15 sociétés majeures du groupe.
Cadrage de 8 nouveaux besoins collaboratifs. Le rôle de Stéphane a été :
• Amélioration des outillages techniques et organisationnels.
• Élaboration d’un kit de communication.
• Reporting de suivi, planification des activités internes et déploiements.
• Animation du comité « Évolutions »  cadrage, chiffrage, présentation pour validation.
• Cadrage de 8 nouveaux besoins, interviews, propositions techniques, chiffrage, présentation.

SOCIETE GENERALE Fév. 2007 à Jan. 2010 – 36 mois
Migration AD et Exchange
Rôle : Service Manager de messagerie
Solutions : AD 2003, Exchange 2007, Citrix, Archivage EmailXtender
Description : Le projet consiste à migrer 40 000 utilisateurs vers Exchange 2007, puis intégrer
l’ensemble du groupe (120 000 utilisateurs) sur cette nouvelle plate-forme. Stéphane intervient en
tant que maîtrise d’ouvrage opérationnelle, puis service manager de messagerie.
• POC, puis conduite du changement par la rédaction de guide, site intranet, sondages, mails
d’informations.
• Piloter le Service Management, roadmaps fonctionnelles, expressions de besoins.
• Créer les nouvelles offres, benchmarks, enquêtes de satisfaction, recettes fonctionnelles.
• Gérer le plan de capacité des services, SLA OLA, couts de production.
CA SILCA Production Informatique Avr. 2006 à Jan. 2007 – 10 mois
Rénovation réseau puis déménagement
Rôle : Chef de Projet
Solutions : Cisco, postes de travail et serveurs
Description : Le projet consiste à déménager les 950 postes de travail des collaborateurs et 150
serveurs sur 2 sites :
• Animer le comité projet hebdomadaire des services poste de travail, serveurs, réseau,
téléphonie, sécurité, immobilier, maitrise d’ouvrage.
• Inventorier les équipements des salles informatiques et les flux.
• Coordonner les actions du périmètre informatique. Centralisation et déménagement vers les
Datacenters.
• Élaborer et suivre le budget

SOCIETE GENERALE Oct. 2002 à Mars 2006 – 42 mois
Projets d’infrastructure, pilotage infogérance
Rôle : Chef de projet, Pilotage production
Solutions : Windows 2000 et XP, Exchange, AD, San, Nas, BlackBerry
Description : Pilotage de l’infogéreur et organisation des mises en production (11 000 postes et
300 serveurs). Les responsabilités de Stéphane sont :
• Suivre au quotidien les incidents de production des serveurs bureautique puis les
communiquer sur un intranet. Planifier les mises en production avec l’info gérant, la maitrise
d’ouvrage et les services supports.
• Suivre la mise en œuvre des nouvelles infrastructures comme la virtualisation VMware, la
migration Exchange sur le San, le PCA messagerie, la synchronisation des Smartphones, la
migration Netware vers le Nas.
• Migration AD et MS Mail vers Exchange centralisé.
• Déploiement logiciel comme Outlook, Office, etc.…
ORANGE Jan. 2001 à Sept. 2002 – 21 mois
Infrastructure de déploiement des applications
Rôle : Chef de Projet, Architecte
Solutions : Sms V2, Windows NT
Description : Suite au rapprochement de 2 entités du groupe, Poc de SMSV2 et du produit interne,
dossier d’analyse, puis évolution et déploiement du produit interne. Le client exploite 14 000 postes
de travail, 300 serveurs, 67 sites. Stéphane a la charge de:
• Étudier l’architecture de télédistribution, réaliser une maquette et les livrables de mise en
œuvre autour de Sms V2. Suivre le planning, animer les équipes projets, effectuer le
reporting et présenter les jalons au comité de pilotage
• Évolution et mise en production de l’outil interne de télédistribution

BOUYGUES TELECOM Sept. 1999 à Déc. 2000 – 16 mois
Migration vers SMS V2, Externalisation NT
Rôle : Responsable du pôle Architecture SMS
Solutions : SMS V2 – Windows NT – Terminal Server – Visual Basic - SQL
Description : Stéphane intervient sur les évolutions suivantes :
• Étudier la migration vers SMS V2 et l’évolution du packaging d’application (MSI).
• Étudier et mettre en œuvre terminal server et développer des outils d’aide pour la
production.
• Chef de projet et architecte de solutions d’externalisations NT pour les centres d’appel.
• Niveau 3 de la production sur SMS
Banque CPR Août 1994 à Août 1999 – 61 mois
Exploitation bureautique
Rôle : Support bureautique, Administrateur puis Architecte
Solutions : SMS, Windows NT, SQL, Novell, Lotus Notes, Ccmail
Description : Au sein du service bureautique, en charge de 130 serveurs et 1200 postes de travail,
Stéphane évoluera à différentes fonctions :
• Assurer le support poste de travail des utilisateurs salle de marché.
• Coordonner une équipe ingénierie poste de travail.
• Exploiter et faire évoluer la messagerie Ccmail, Notes et les serveurs SMS.
• Administrer les serveurs Novell, Nt, Sql.
• Gérer les projets Microsoft et définir les standards poste de travail.
• Définir les premières règles de packaging

Éditeur de Logiciels Alphabla Fév. 1992 à Juil. 1994 – 30 mois
Progiciels de gestion des hôtels, restaurants
Rôle : Développeur d’applications, support utilisateur
Solutions : Basic Polymod2, Windows, OS2, Digital
Description : L’éditeur propose des solutions clé en main pour la gestion et facturation des hôtels,
des restaurants et des cuisines collectives. Stéphane à la responsabilité de :
• Développer les progiciels de gestion de la société.
• Supporter les clients en Hotline et prise de main à distance.
Marine Nationale Janv. 1987 à Avr. 1991 – 52 mois
Logiciels de gestion, Trajectographe
Rôle : Analyste programmeur, sous-officier
Solutions : Dbase 3, Macro assembleur Mitra, langage C, Macintosh
Description : Après une formation initiale au sein de la marine nationale comme analyste
programmeur en gestion, Stéphane embarquera sur un navire essais et mesures où une formation
de macro assembleur lui sera donnée. Il aura ensuite 2 postes différents :
• Faire évoluer les logiciels pilotant les radars de poursuite missiles et l’enregistrement des tirs
en temps réel (habilitation Secret Défense).
• Encadrer le bureau « Études et statistiques », maintenance des bases de données des pannes
des aéronefs.