Djamel - Chef de projet MS OFFICE

Expériences Professionnelles

BNP Paribas (Depuis décembre 2008)
Depuis Février 2013 Global « Cross Production Project » Program Director
Dans le cadre du Programme C2P : Normalisation et standardisation des productions du Groupe
o Mise en place de la gouvernance opérationnelle et financière du programme pour les productions Belge, Française, et Italienne
o Peuplement du portfolio projets convergents (identification et analyse des opportunités et des projets)
o Animation du programme :
 constitution des supports de comités de pilotage
 animation du comité de pilotage
o Définition et mise en place des KPI et du budget
o Proposition et arbitrage des sujets


Juin 2011 à Février 2013 Responsable du PMO pour le Programme d’optimisation de la production informatique du groupe BNP Paribas
Dans le cadre du Programme:
o Mise en place de la gouvernance du programme
o Accompagnement au pilotage du programme d’optimisation de la production IPS
o Peuplement du portfolio projets (identification et analyse des pistes/projets)
o Accompagner les responsables de chantier/ sponsors/ chef de projet à alimenter les Project charter, les supports de CISP
o Soutenir la direction de programme dans la constitution des supports de comités de pilotage à destination d’ITG
o Mise en place d’un dispositif de pilotage simple et automatique du suivi des projets ( coûts, gains, KPI,… )
o Harmoniser le programme avec le programme d’Optimisation de BP²I ( TU )
o Suivi budgétaire du programme et des gains
o Répartition des synergies sur les centres financiers
Juillet 2010 à Février 2011 Intérim du Business Account Manager ITPS pour BNPP IP - BNP Paribas
Encadrement d’une équipe de Chef de projet ainsi qu’une équipe de SDM
o Assurer le suivi et la supervision des projets avec les Project Manager
o Suivi, maintiens et amélioration de l’environnement de la production
Suivi des contrats de la prestation et des SLAs
o Suivi et contractualisation des propositions faites au Métier
o Suivi financier
Revue des processus avec l’intégration de Fortis IM au sien du Groupe
Coordination et planifications des réunions de pilotage
compréhension des besoins métier

Décembre 2008 à juillet 2010 Responsable équipe projet - BNP Paribas
Encadrement d’une équipe de Project Manager
o Gestion des priorités et des urgences
o Gestion du stress et de la pression
o Répartition des projets au sein de l’équipe
o Mise en place du reporting projet pour le métier
o Gestion de l’activité courante
o Référent métier pour les projets
o Recrutement
o Mise en place et amélioration des processus avec l’ensemble des partenaires interne
Étude et cadrage des Projets en fonction des enjeux métier
o Aide à la mise en place de solutions
o Élaboration d’un planning de Mise en œuvre de la solution
o Estimation et suivi de la charge budgétaire
Amélioration de l’infrastructure aux normes technique et sécurité du groupe BNP Paribas
Intégration de filiales au sein du groupe BNP Paribas
Audit d’infrastructure
Projet de rapprochement Fortis IM – BNPP IP

Mars 2005 à novembre 2008 Chef de projet - Atos Origin
Responsable des projets (mises en œuvre et récurrent) - Interne Atos
o étude technique et financière des projets
o déploiement et suivi des projets jusqu’ à leur mise en production
o coordinateur des projets avec les autres équipes (transverse)
o gestion d’une équipe dédiée pour le déploiement et le support des solutions mises en place
o Conception :
 Architecture anti-virus mutualisée (Interne + Client)
 Système d’identification sécurisé

RTO chez la BNF (Bibliothèque Nationale de France) - Mission
o L’encadrement et la gestion de 4 équipes : pilote, réseaux, exploitation et ingénieurs (20 personnes)
o Coordination des projets entre les équipes ATOS et les équipes BNF
o Suivi et consolidation de l’activité
o Identification, suivi et mise à jour des incidents
Mai 2001 à Mars 2005 Ingénieur Unix - MATRA Global Netservices (EADS)
Étude et mise en place
o Architecture DNS sécurisée, redondante et à haute disponibilité avec administration centralisée (30 serveurs)
o architecture MAIL interne et mutualisé (10 serveurs)
Définition, mise en œuvre et administration des services et serveurs.
o Administration de niveau 3 des plates-formes clientes dédiées et mutualisées ( parc de 2000 serveurs) .
o serveurs Jumpstart et Kick Start (permettant une installation automatisée, sécurisée et tuné).
o gestion des sauvegardes sous Net-Backup.
Conseils techniques et assistance
o aux chefs de projet sur la définition de nouvelles plates-formes
o problématiques
o Plates-formes Mail, Anti-Spam, Anti-virus,DNS,…
Hébergements de grands comptes

1999-2001 Apprentissage chez France Télécom (UER) – Chambéry
Administration Unix IBM – AIX
Administration de serveurs NT4 Server (serveur de fichiers et d’impression), WIN 2k Server, Solaris.
Gestion d’un parc informatique de 350 postes client sous OS/2 et Windows 95 – 2k.
Gestion des sauvegardes
Développements en Shell.