Adel - Directeur de projet MOA

nCino, Directeur des relations Partenaires -

Conçue par des banquiers, nCino offre une plateforme bancaire digitale unique, agile. Elle réduit les coûts en améliorant l'efficacité et la productivité des employés. Les processus d'entrée en relation, d'octroi de tous types de crédits et de dépôts sont optimisés pour améliorer l'expérience client et assurer la conformité réglementaire. La plateforme unique et sécurisée de nCino remplace les systèmes disparates au sein de l'institution financière par une solution numérique/mobile qui rationalise l'intégration des clients par l'ouverture de comptes de dépôt, la création de prêts, la souscription et la gestion de portefeuille.

Assurer une approche de mise en œuvre centrée sur le client et les compétences de nos équipes bâties sur un écosystème de partenaires tels que Accenture, Cap Gemini, Deloitte Digital et PWC.
Eduquer les partenaires stratégiques (certification nCino), Account mapping.
Initier, Renforcer et Pérenniser nos automatismes « sales » en créant un lien de proximité extrêmement fort avec chacun de nos partenaires stratégiques validés par le Comex
Identifier très en amont les opportunités commerciales par nos partenaires, les impulser, les suivre et les concrétiser avec le commercial en charge du compte cible
Gérer de façon proactive l’ensemble des leads partenaires en menant des entretiens qualifiés auprès de décideurs et de conclure de nouvelles affaires et augmenter la présence de nCino au sein de son écosystème.
Participer activement aux différentes propositions commerciales et appel d’offres en mettant en avant les points forts nos différents partenariats
Maintenir un reporting régulier dans notre CRM Salesforce des différentes opportunités et en assurer la coordination interne avec les équipes Sales/Produits/Marketing.
Renforcer l’image de marque nCino au sein de son écosystème partenaires.

Directeur commerciale

Profile Software est un éditeur de solutions technologiques de pointe au profit des secteurs bancaires, de trésorerie et de gestions de patrimoine offrant des technologies de pointe. Core Banking, Trésorerie, Risk, Asset management

Vente et gestion des solutions de Sopra Banking Software (licence, maintenance, services) auprès de grands comptes bancaires en Europe, Afrique et Amérique Latine
Opérations de croissance externe
Origination de programmes de transformation chez les sociétés financières spécialisées des grands comptes bancaires et néo-banque (crédit IMMO, crédit consommation, leasing, Tenue de compte, Cash management...)

Directeur de projet dans le cadre du programme Core Banking CBS (Amplitude). CBS gère l’activité

Cœur" de la banque de détail, il est déployé au sein de 23 entités du Groupe SG (22 pays).
Activités de gestion de projet et de pilotage : création de SI, migration de SI, montées de version
 Pilotage de la roadmap des projets CBS (4-5 par an);
 Proposition de roadmap globale, pré-cadrage,
 Lancement et sécurisation des projets
 Suivi pendant la phase de stabilisation
 Comitologie opérationnelle de chaque projet (comités opérationnels, comités de pilotage);
 Suivi de la bonne exécution des devis et du budget total alloué.
 Suivi portefeuille de projets (planning, budget), Elaboration de KPI
 Projets spécifiques : Suivi post projet ISO de la filiale Guinée Equatoriale
Banking-API (Projet Open Banking) est un projet de transformation Groupe pour le compte de la SG
Il est mené au sein de l'entité IRBS (Banque de détail à l’international) et a pour ambition de fournir à
l’ensemble des filiales africaines du groupe une infrastructure transversale de gestion de micro-services/APIs
destinée à accélérer la transformation digitale de la banque sur le continent Africain, ces APIs permettant
d’exposer les services financiers aux partenaires externes et aux applications internes et cela d'une façon
simple, fiable et sécurisée :
 Gestion et pilotage de l'équipe des développeurs en mode agile
 Estimation des charges et pilotage du budget
 Élaboration du planning et suivi de l'avancement
 Préparation des comités de pilotage et mise au point du reporting
 Constitution du catalogue d'API/Micro-services
 Mise au point et suivi du modèle opérationnel, de la gouvernance, ...
 Recueil du besoin métier/filiale et assistance pour l'usage de la solution B-API
 Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques/supervision des développements/Coordination
des livraisons d'API/Pilotage des tests

Directeur de programme dans le cadre du programme Dolce REC, migration de l’outil de réconciliation

Intellimatch (Sungard) vers NXG (FISERV) de toutes les entités NEWEDGE.
 Périmètre : Singapore, New-York, Chicago, London, Paris (20 % de déplacement sur site)
 Scope : réconciliation automatique et manuelle Cash (FX & OTC) et non cash FOBO & Securities)
 Delivery model : full offshore, uniquement la gestion de projet on site (la défense)
 Gestion d’une captive SGCIB de 15 personnes basé à Bangalore (ITPL), comprenant un team leader,
testeurs, développeurs et MOA, Budget : 2,3 M€, Gestion de projet, (coût, qualité délai).
 Mise en place de la gouvernance, définition des rôles et des responsabilités
 Suivi quotidien des tâches relatives au projet avec les équipes offshores (Bangalore)
 Cadrage et définition du scope pour toutes les entités NEWEDGE (sur site)
 Gestion des risques et des issues, avec propositions de solutions de contournement.
 Animations des comités opérationnels (1 par site, hebdomadaire) ainsi que des comités de pilotage
(mensuel), comités des risques mensuel)

Directeur de programme, Front-office Delivery & Project Management - Business Development

Banking and Financial Services
 Participation aux qualifications et phases avant-vente sur des programmes de transformation Core
Banking,
 Mise en place d’une Cobol factory chez ING Direct (Bruxelles), BNPP
 DUE Diligence
 Play-back cession
 Coordination avec les équipes off-shore
 Programme d’industrialisation des entités IRB et CIB (Coresplit) Atlas 2 Core Banking chez BNP Paribas
(IRB-IT), cycle de vente d’un an.
 Réponse aux RFI/RFP (workshop client, data room), BAFO
 Transition des équipes offshores (Inde) & formation Sur les modules ATLAS

Project manager

Managing migration of Intellimatch (Sungard) to NXG (Fiserv), full offshore delivery model (Bangalore), manual reconciliation and automated.
Team management: 15 (based in New-york and Bangalore)
Budget: 2.3 M€
Scope: Cash, FX&OTC, Securities, FOBO, Carry Brokers
Perimeter: CHICAGO, New-York, UK, SINGAGPORE.( 30% travel)

Pre-sales activities ING DIRECT, BNP PARIBAS (Core banking transformation):
Response to RFP/RFI (Request for proposal/information) for core banking systems
Due diligence and BAFO management
Support the sales group in terms of positioning
Prepare Requirement and Functional specifications
Transition management and training to offshore team (India).

This proposal is for conducting a Proof of Concept (PoC) for BPM with the scope as below:
Definition and identification of KPIs for initial list of processes.
Selection of one process for modelling.
Modelling of the selected process in BPM tool.
High-level changes to IT application for modelling the selected process.
Assessment of G360’s ability to handle the process
BPM Implementation roadmap.

Accounting Business analyst IFS (ERP) manufacturing (Implementation)
IFS General ledger implementation (ERP) in Technip Subsidiaries (pilot site UK and Benelux).
User requirement definition during workshop.
Functional design and analysis.
System parameterization on IFS (AP, AR, GL)
Test strategy elaboration and coordination of regression testing
Part of the change management team (training, user guide, presentation of GAP)

Project manager Atlas2 Core banking Migration (Burkina Faso/Ivory Coast)

Version 4.51 migration of Atlas 2 (Software package belonging to BNP Paribas) in Emerging Markets, including all new Finance and Risk developed on a new technical base.

Prepare the kick-off framework note and organize kick-off on the sites
Handle management of each deployment project
Monitor costs, quality and project risks
Report to Deployment Steering and Project committees and provide regular status updates
Estimate the resources and manage staffing and utilization

Credit Risk consultant Corporate Banking (Basel 2)
Project owner within GRM (Group Risk Management) Reconciliation and adjustment accountancy (work on special accounting tasks)
Central reconciliation between exposures (issued by BNPPARIBAS sites) and accountancy (MAGNITUDE)
Accountant adjustment on IAS and FINREP data, analysis and user requirements definition.
Assist the Head of Credit Risk acting as facilitator and coordinator for all existing business systems and project work impacting Accountancy.
Documenting the impact and proposing best practice or appropriate solution to be implemented to meet the change (COREP and FINREP)
Prepare consolidated, quarterly financial statements with IFRS,
Follow-up IT development
UAT, Functional support (end users)