Nicolas - Directeur de projet MS PROJECT

Démarrage d'un programme

Groupe pour la création d’une solution convergente, réutilisable et transverse aux entités du groupe AXA pour l’interconnexion des applications dans une plate-forme d'intégration d'entreprise. En charge de la gestion du programme en tant que membre du Centre d'Excellence EIP et responsable de la définition et du démarrage du Centre de Compétences ATS EIP (1500 jours/ 1,4 M€ de budget projet pour premières instances).

 Spécification des rôles, des compétences, des responsabilités et démarrage du centre de compétences

 Responsable de la synchronisation des propositions commerciales des projets et des services

 Coordination des architectes globaux et locaux afin d’assurer le développement d'une solution convergente

 Encadrement de trois chefs de projet (Allemagne, Belgique, France)

 Solutions : Logiciel WebMethods SAG (EIP), infrastructures distribuées (serveurs Linux, Oracle, WMware)

Démarrage d’une nouvelle entité dédiée opérant en Europe pour la vente de solutions de prévoyance en vente directe (web, téléphone, partenariats). Planning très contraint lié au démarrage rapide en Belgique et en France des nouvelles offres. Gestion du portefeuille des projets AXATECH pour la définition et le déploiement des infrastructures et services associés (1100 jours/1,2 M€ de budget pour la 1ère année).

 Responsable du cadrage des projets, du lancement et de l’accompagnement des contributeurs, passage de connaissances dans le cadre de la transition vers un directeur de projets interne

 Garant de la cohérence de l'architecture technique, de la construction des infrastructures et des services fournis

 Encadrement d’un Chef de projets, environ 25 contributeurs techniques

Démarrage d'une nouvelle filiale européenne d'assurance vie spécialisée dans la vente indirecte de produits type Variable Annuities. D’importants challenges en raison de sponsors exigeant un démarrage très rapide, dans un contexte international (Etats-Unis, Royaume-Uni, Irlande, Allemagne et France), avec de nombreux fournisseurs, intégrateurs et autres parties prenantes. En charge du portefeuille des projets AXATECH pour la création de l'ensemble du système d’information, de la communication et du reporting (3000 jours/3,5 M€ - 1 ère année, budget global de 15 M€ pour 5 ans).

 Responsable du cadrage des projets, du lancement et de l’accompagnement des chefs de projets, passage de connaissances dans le cadre de la transition vers un directeur de projets interne

 Responsable des offres de services et commerciales, responsable de la relation client

 Garant de la cohérence de l'architecture technique, de la construction des infrastructures et des services fournis

 Encadrement de deux Chefs de projets, environ 50 contributeurs techniques

Consultant indépendant

Programme métier visant à transformer

Programme métier visant à transformer la démarche commerciale des conseillers afin de développer une nouvelle offre d’épargne spécifique au segment des clients « Affluents ». En charge de la gestion du portefeuille des projets AXATECH pour les infrastructures et les applications (2000 jours en 2008, total de 4800 jours chiffrés au plan stratégique IT, déploiement de la solution pour toutes les agences).

 Encadrement de 4 chefs de projets

 Co-responsable des propositions de projets (macro cadrage, plan stratégique et chiffrages)

 Responsable de la communication et du reporting au directeur de programme global

Architecture, Infrastructure et Support, Expert

IT / Architecte puis responsable du pôle technique en charge de l'architecture technique des infrastructures serveurs et postes de travail (jusqu'à 10p).
 Suivi des activités du pôle (planification, suivi budgétaire, reporting et coordination, recrutement des prestataires et stagiaires)

 Accompagnement aux projets (appel d'offre matériels et logiciels ; définition des architectures techniques ; qualification des composants ; assistance à la rédaction de dossiers de mise en production ; support aux projets)

 Définition des standards socles techniques, Veille technologique

 Études et projets techniques (Projet Numérisation des chèques, Étude architecture haute disponibilité pour la GED, Interconnexion des Intranets Crédit Lyonnais / Crédit Agricole, Refonte des accès Intranet/Internet...)

(Directeur de mission)

(Consultant)

(Consultant)

(Ingénieur Système)

DIRECTEUR DE PROJETS INFRASTRUCTURE
Impliqué dans la gestion d’importants projets à haute visibilité comme le démarrage de nouvelles entités métiers en tant que directeur de projets infrastructure (jusqu'à 3000 jours et 3,5 M€ de budget annuel) impliquant d’importants changements d’approches et organisationnels (nouveau type de client nécessitant internationalisation, centralisation, extension de périmètres et de services).