Alain - Directeur de projet MS OFFICE
Ref : 100324B002-
92130 ISSY LES MOULINEAUX
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Directeur de projet (59 ans)
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Freelance
Expérience professionnelle
10 ans
BNP PARIBAS Assurance
Sep 09 à mar 10
Adjoint du directeur de portefeuille de projets Assurance-vie Epargne
Co-pilotage du projet de refonte du système d’information Epargne (500 années.hommes) sur les aspects de contrôle des charges/budgets, consolidation des plannings/jalons, instruction des risques/Go-No Go.
Supervision des projets de fiabilisation des outils et processus charnières entre gestion des contrats au Passif et gestion des opérations à l’Actif.
Nov 07 à sep 09
Directeur des projets de refonte des référentiels Nomenclatures, Produits, Clients, Intervenants, Instruments financiers,
Supervision des projets de refonte des référentiels majeurs BNP Paribas Assurance (200 années.hommes) :
Nomenclatures (listes de valeurs normalisées), Clients (participants au contrat), Autres intervenants (participants au commerce), Produits d’assurance (ensemble des dimensions d’un produit), Supports (ensemble des composantes des valeurs financières).Le périmètre concerne toutes les activités de BNP Paribas Assurance (Epargne & Prévoyance, France & International)
En 2009 : Mise en production du référentiel Nomenclatures avec une méthode de qualification/homologation quick win secure (cycles itératifs de conception-réalisation-recette) adaptée au projet.
Fév 04 à nov 07
Responsable Assistance Maîtrise d’Ouvrage et Suivi d’Activité du Back Office Financier (gestion administrative et comptable des actifs Assurance).
Management d’équipes Projets et équipes Supports :
• 15 à 20 personnes environ en charge du pilotage MOA de projets d’évolution du système d’information et/ou d’organisation.
o passage aux normes comptables IAS/IFRS,
o migrations applicatives GPI->OMEGA et SGI -> KTP,
o refonte des référentiels Titres et Cours,
o modélisation des processus du Back Office Financier,
o mise en place d’un PCA (Plan de Continuité de l’Activité)
o passage aux normes ISO et CMMI 2,
• 15 personnes environ en charge du suivi de production, maintenance évolutive et support utilisateurs du Back Office Financier.
Juin 02 à jan 04
Pilote Maîtrise d’Ouvrage du projet de migration du système d’information Natio Vie Epargne (BNP) vers le système d’information commun Natio Vie / Cardif.
Création d’une structure et d’une méthodologie adaptée au projet, puis pilotage de l’ensemble des phases : Etude préalable, appels d’offres, conception, suivi des développements, tests, conduite du changement, lancement
Management d’une équipe AMO/MOA de 25 personnes pour un projet de 180 années.hommes réalisé en 18 mois.
Avr 99 à juin 02
Responsable du département Maîtrise d’Ouvrage Natio Vie
Dans un premier temps, chargé de missions auprès de la Direction Générale de Natio Vie pour assurer le pilotage de projets transversaux, en particulier la refonte du relevé annuel de situation envoyé à tous les clients de Natio Vie.
Création du département AMO, avec progressivement le management d’une équipe de 15 personnes assurant l’assistance à maîtrise d’ouvrage des projets informatiques et organisationnels de Natio Vie.
Budget global d’investissement de 50 années.hommes par an.
8 ans
SOCIETE GENERALE
Nov 96 à mars 99 Responsable Maîtrise d'Ouvrage Banque à Distance
Responsable Maîtrise d'Ouvrage des projets de Banque à Distance clientèle privée sur Minitel (Logitel), serveur vocal (Vocalia) et certains canaux expérimentaux (téléphonie mobile, télévision interactive, visiophonie).
Management d’une équipe de 3 Chargés d’étude.
Budget annuel global d’investissement : environ 40 années.hommes.
Mai 94 à oct 96 Responsable Back-office Futures de taux, change & matières premières
Management d'une équipe de 14 personnes assurant la gestion et la comptabilisation de 23 000 opérations par mois environ sur les marchés organisés (France & Etranger) :
o amélioration de la productivité : effectif réduit de 4 personnes,
o fiabilisation des traitements de gestion : optimisation des rapprochements Comptabilité - Back – Front - Courtiers.
o animation et motivation des équipes : formation, développement de la polyvalence,
Juin 91 à avr 94 Responsable BAFI pour le domaine des Marchés de Capitaux
Maître d’ouvrage pour la mise en place de reportings Commission Bancaire BAFI (Base des Agents Financiers) détaillant les encours bilan et hors bilan de l’ensemble des produits des Marchés de Capitaux
o Coordination du projet
o Contrôle de la mise en oeuvre des outils et processus
1 an ½ CAP GEMINI – CAP SESA FINANCE (SSII)
Oct 90 à juin 91 SOCIETE GENERALE – DSI Marché de Capitaux – Ingénieur d’étude
Mise en place d’un progiciel Middle Office de gestion de titres
Mise en oeuvre technique du progiciel sur VAX 6300
Déc 89 à sep 90 CREDIT NATIONAL – Ingénieur d’étude. Analyse, Programmation
Mise en place d’une application de gestion de trésorerie multipartenaires.
Développement de la partie sécurité du réseau avec accès par cartes à puce et l’application de la norme EDIFACT
1 an ½ SPIE BATIGNOLLES (BTP)
Juin 88 à nov 89 Service National en Entreprise à Lagos (NIGERIA)
Responsable du service comptable (4 personnes) : Tenue de la comptabilité (modèle anglo-saxon) des chantiers (CA : 500 MF), gestion de la trésorerie, et consolidation au niveau de la filiale pour le siège.
IAM, IBM, LAFARGE, INSEE
Mai 84 à juin 88 Stages et emplois à temps partiel
Emplois à temps partiel 1/5ème pendant un an à l’Institut Agronomique Méditerranéen (étude et développements d’outils statistiques),
Stages d’études à l’INSEE, IBM, LAFARGE, CCI Montpellier (études de gestion financière).
DOMAINE D’EXPERTISE :
20 ans d’expérience de management de grands projets de transformation, migration et refonte des systèmes d’information dans le domaine de la gestion d’actifs et de l’assurance vie.
Elaboration de la stratégie d’entreprise jusqu’à sa mise en œuvre opérationnelle :
. Etudes d’opportunité sur les processus métiers et l’urbanisation des systèmes d’information,
. Expressions des besoins, cahiers des charges, stratégies de tests, conduite du changement, communication,
. Management d’équipes projets maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre, coordination des intervenants au projet, planification, pilotage.
COMPETENCES FONCTIONNELLES :
Référentiels de données (normalisation, architecture, administration)
Gestion administrative et comptable des opérations de gestion d’actif et d’assurance-vie
Méthodologie de gestion de projet (CMMI2), Qualité (ISO)
Modélisation de processus (maîtrise de MEGA Process)
FORMATION :
ESC Montpellier - Ecole Supérieure de Commerce, Option Finance
DUT Informatique
LANGUES :
Anglais courant
Allemand niveau scolaire