Rauna - Directeur de projet MOA

PRINCIPALES REALISATIONS EN ASSURANCE SANTE, RETRAITE & PREVOYANCE

Optimisation du fonctionnement MOA et Support Groupe B2V 10/2019 à 01/2020
Suite aux bouleversements liés au projet Usine retraite, impactant l’organisation interne
du groupe B2V et au regard des enjeux 2020 

Accompagnement pour la prise en main par le nouveau responsable du pilotage de ses ressources
Etat des lieux et propositions d’optimisation pour la redéfinition des rôles et la valorisation du
travail de l’équipe au niveau de la Direction et au sein du Groupe
Présentation du Plan de charge 2020 motivant une demande de renfort de l’équipe
Proposition de mise en place d’une démarche client/fournisseur interne

Pilotage MTECH DDP Groupe VYV 05/2016 à 12/2018
Pilotage du projet DDP-Dématérialisation et Digitalisation des processus porté par la
Direction des Centres de Gestion pour MTECH 

Accompagnement pour la prise en main par le responsable MTECH chargé du projet DDP
du suivi de 4 périmètres applicatifs (Capture, Acquisition, GED, Workflow de gestion)
Pilotage des travaux des chargés de recette fonctionnelle et des intégrateurs (suivi des travaux
des consultants affectés), des équipes supports MTECH et des contributeurs des services externes
MTECH impliqués
Suivi des chantiers et gestion de la communication projet vers le métier pour la conduite du
changement
Aide à la décision, animation d’ateliers avec les contributeurs projet métiers, DSI et externes
Revues d’avancement, reportings, coordination globale interservices et avec les partenaires

Territoire de Soins Numérique PASCALINE AURA 02/2016 à 04/2016
Accompagnement de l'URPS Médecins Auvergne Rhône-Alpes pour le cadrage de l'expérimentation
Quantified Self Objets connectés & suivi de la conduite du changement pour les chantiers Réseau
Social Professionnel, Carnet de vaccination électronique et Quantified self

Cadrage du projet
PMO
Ateliers métier avec le professionnel de santé porteur de projet pour la validation du protocole
d'étude et les modalités de l'expérimentation Quantified Self en territoire PASCALINE
Coordination du Consortium proposant la plateforme de collecte de données et les objets connectés
Suivi et contribution aux actions de communication associées aux trois chantiers TSN portés par l'URPS pour la mise en place de l’expérimentation sur la base d’un partenariat avec les PS

Optimisation du marketing opérationnel au sein du groupe CAA 06/2015 à 10/2015
Optimisation de l'Outil d’aide à la Vente, Directions du Marketing opérationnel Entités PREDICA,
PACIFICA, CTCAM, CAMCA

Cadrage du projet, définition du besoin, spécifications, plan de recette
Coordination et Accompagnement des producteurs pour l'intégration de l'outil dans le poste de travail et son branchement aux outils de souscription des 4 entités du groupe CAA

Développement de l’activité interne en Cabinet de Conseil 06/2015 à 10/2015
Développement

Optimisation de l'offre globale du cabinet et diffusion de l'offre au cours de prospections
Organisation d'évènements clients pour développer les partenariats
Création de l'offre Eckert

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE


Dispositif Réglementaire au sein du groupe CAA 12/2014 à 04/2015
Mise en place du dispositif ECKERT cible PREDICA, Direction de l’Accompagnement des marchés,
Pilotage et innovations distributives

Etat des lieux, diagnostic et dossier de choix d’organisation cible


Dispositif de pilotage groupe CBP SOLUTIONS 10/2014 à 11/2014
Optimisation du pilotage global de l’activité pour le COMEX

Etat des lieux et diagnostic couvrant la Direction Actuariat, Partenariats assureurs et Services
Client (Pilotage), la Direction de la gestion (Adhésions, Opérations après-vente, Sinistres), la
Direction de l’organisation (Décisionnel), la Direction financière (Contrôle de gestion)


Transformation Réglementaire SWISSLIFE 11/2013 à 08/2014
Mise en place du workflow de gestion des contrats collectifs santé et prévoyance, ANI 2013,
Direction des Opérations

Cadrage du projet, définition du besoin, élaboration de scenarii de gestion des contrats
collectifs, spécifications, plan de recette, accompagnement utilisateurs


Projet Convergence OSEO/BPI FRANCE 03/2013 à 06/2013
Contribution au projet Convergence, chantiers GED, Direction de l’Organisation et de la MOA

Description des besoins fonctionnels pour le métier de l’innovation, analyse fonctionnelle
du métier du financement, définition des indicateurs


Projets de Gestion de Contenu pour la MGEN 05/2010 à 03/2013
Pilotage des chantiers de gestion du contenu d'entreprise MGEN, Direction des Opérations

Définition d’une Stratégie GED, optimisation du processus de gestion documentaire et des
outils de GED et d'archivage électronique, démarche de knowledge management
Conception Pilotage et coordination de la mise en œuvre d'un projet CRM, pour la mise en
place d’une plateforme de traitement des réclamations de bout en bout à destination des
centres de services MGEN : Cadrage, Description fonctionnelle, Pilotage des chantiers
Formation et Accompagnement des interlocuteurs organisation, Guides utilisateurs


EXPERIENCE PROFESSIONNELLE


Développement interne Cabinet de Conseil 05/2010 à 05/2015
Développement et Formation interne

Mise en place du CRM
Création de l'offre risques et conformité
Formations : Retraite et risques, Knowledge Management et
gestion documentaire
Mise en place du dispositif de réponse à appels d'offres publics
Recrutement
Organisation des premiers team buildings dans le cadre du groupe de communication interne

Organisation CNAV 07/2008 à 04/2010
Missions au sein du Secrétariat général, Département études et organisation

Elaboration d'un guide méthodologique pour la promotion du fonctionnement en mode projet
au sein de la ligne managériale et le développement de partenariats internes
Réorganisation de la Direction des comptes retraite
Elaboration de la grille de notation technique du Secrétariat général pour l'attribution de
marchés publics et sélection de prestataires sur cette base
Optimisations de processus CNAV

Développement de Partenariats CCMSA 12/2007 à 06/2008
Missions au sein de la Direction de la Protection sociale, Département partenariats et conventions

Négociation d'une convention de gestion nationale santé et prévoyance avec une mutuelle
Conseil au réseau de caisses de MSA pour l'application des partenariats en place
Interface entre la Direction de la protection sociale et la DSI pour la déclinaison
des dispositions conventionnelles et le paramétrage des produits liés aux conventions
dans les centres informatiques

Formation Institut Francilien d'Ingénierie des Services (UMLV) 10/2009 à 06/2014
Enseignant

Gestion de projet
Anglais appliqué
Membre du jury pour les oraux de fin d’année des étudiants