Jean-Luc - Directeur de projet MICROSOFT CRM

2012-…… : Consultant free-lance (créateur de la société Betula).
Missions: - Business Process Analyse & Standardisation,
- Développement de l’Amélioration Continue,
- Amélioration de la Supply Chain,
- Lean Coaching & training,
- Manufacturing audits,
- Direction de projet ERP.

2009–2012 : Directeur Organisation &Systèmes d’Information pour le group ÅR Carton (Malmö, Suède).
ÅR Carton est une entreprise de transformation du carton de 1.750 employés sur 12 unités de production.
Missions: Développement et mise en œuvre de Processus Métiers. Développement et mise en œuvre des solutions informatiques correspondantes. Rôle transversal pour tous les processus métiers afin d’optimiser la valeur métier et l’avantage compétitif de l’ensemble de ÅR Carton (toutes les fonctions et tous les Business Area).

- Mise en place d’un système SFDC sur les 12 usines d’ÅR Carton (direction du projet : installation des PLC, mise en place du progiciel SFDC et de ses modifications, gestion de l’ensemble du projet jusqu’à la mise en production dans toutes les usines)

- Définition et mise en œuvre d’un nouveau modèle de Gestion de la Chaîne Logistique (Supply Chain Management) en liaison avec les directeurs des 2 usines pilotes : redéfinition de l’organisation interne, définition d’un nouveau modèle lean orienté processus métiers, développement de l’ERP existant selon les nouveaux processus lean défini avec le fournisseur d’ERP, mise en place dans les 2 usines pilotes (France et Finlande), création d’un plan de déploiement sur les 10 autres usines du groupe.

- Priorité des projets axée sur la définition, le développement et la mise en œuvre d’un modèle de gestion administrative selon une pensée Lean afin de réduire le temps et les ressources internes (flux de commande des prévisions client à la livraison client – Suivi commercial, Planning, Achat, Préparation de la production, Livraison)
- Membre de l’équipe d’audit “Manufacturing et Supply Chain Management »
- Responsable du budget et des activités de l’ERP
- Responsable du fournisseur ERP et services associés
- Responsable hiérarchique direct des ressources IT groupe (5 personnes : administration du servicedesk, reporting group, analyste des données groupe, chef de projet interne, développeur intégration)
- Sous la responsabilité du Vice-Président des Opérations

1999–2009 : Chef de Projet/ Consultant pour EFI- Radius (Dronfield, Angleterre). EFI-Radius est une entreprise de 100 employés éditant un ERP métier pour les industries graphiques et l’emballage.
Missions: Organiser la mise en œuvre d’un ERP métier jusqu’à la mise en production :
- Définition des projets et planning
- Mise en œuvre
- Gestion et suivi de l’ensemble du projet (budget, avancée, problèmes, modifications,…),
- Environnement international (France, Ecosse, Suède, Pologne, Belgique, Allemagne, Pays-Bas, Russie, Finlande, Estonie, Afrique du Sud, Malaisie, Philippines).

1998-1999: Responsable du département Impression pour Lebhar S.A. (Sens, France)
Lebhar est une PME de transformation du carton de 150 employés.
Missions: Diriger la production et les achats du département impression (7 machines, 20 personnes)

1996-1998 : Responsable de production pour Diadem Photogravure (Limoges, France)
Diadem est une PME de photogravure de 20 employés travaillant essentiellement pour de grandes entreprises du cartonnage (Tetra-Pak, SCA Packaging Nicolet).
Missions: Diriger la production (organisation du travail, suivi des commandes, relations clients, développements techniques)