CV/Mission de Directeur de projet jd edwards freelance

Exemple de missions de Bertrand,
Directeur de projet jd edwards habitant la Haute-Garonne (31)

• Directeur des Systèmes d’Information

  Société de Services B2-CSii
  Jan 2016 - aujourd'hui

  Missions & Services:
  •DSI de transition
  •Direction de projet
  •Audit des Systèmes d’information
  •Conseil en organisation et en optimisation
  •Expertise en Intégration et Migration ERP (JD Edwards / Oracle – WS, XE, EO)
  Clients : Axletech Saint-Etienne, Houghton Villefranche sur Saône, Lafarge Holcim.
  DSI – Imerys , Division Imerys Filtration et Performance Additives EMEA

• Imerys
  2015 - 2016

  Management d’équipes (+ de 15 personnes) dans un environnement international.
  •Gestion des projets applicatifs métiers incluant la gestion des systèmes de supervision usines.
  •Gestion des problématiques d’infrastructure, de réseaux, deVoIP et du poste de travail.
  •Gestion du budget et des achats informatiques avec un souci permanent d’optimisation des coûts.
  •Mise en œuvre des procédures, processus informatiques et sécurité des systèmes d’information
  •Collecte des besoins utilisateurs , suivi du portefeuille de projets et priorisation en collaboration
  avec la Direction.
  •Directeur de Projet pour le déploiement de JDE E1 9.1.2 sur 9 sociétés du groupe Imerys à l’International (FR, IT, ES, Luxembourg et Turquie)
  •Déploiement du module JDE E1 9.1.2 – Module Finance
  (GL, AP, AR, localisations, FA, Budgeting & Reporting)
  •Gestion du plan de formation des utilisateurs, des tests d’intégration et du plan de bascule.

• Directeur de Projet pour l’upgrade JD Edwards OneWorld B7.3.3 vers JDE E1 9.1.2 sur 7 sociétés du groupe Imerys à l’International (FR, AT, ES, IT, BE et Australie) – Réalisation sur 8 mois

  DSI – Imerys , Division Imerys Talc Europe
  2011 - 2015

  groupe Imerys à l’International (FR, AT, ES, IT, BE et Australie) – Réalisation sur 8 mois
  •Gestion du module JDE E1 9.1.2 – Module Finance (GL, AP, AR, FA, Budgeting & Reporting)
  •Mise en œuvre du nouveau reporting financier Imerys (JDE, BIRT Business Intelligence Reporting Tool)
  •Optimisation d’organisation IT (centralisation des fonctions IT stratégiques, externalisation des support locaux)
  •Gestion du projet d’intégration / séparation Rio Tinto vers Imerys

• DSI – Rio Tinto Minerals Europe et Asie Pacifique
  2006 - 2011

  Salariés – Rio Tinto Minerals EMEA : CA : 1 Mds US$ - 2200 Salariés)
  •Management d’une équipe de 30 collaborateurs pour gérer l’informatique de 12 sociétés en Europe et 4 sociétés en Asie Pacifique.
  •Responsable du support technique (infrastructure et ServiceDesk) et fonctionnel (applications) auprès de 25 sites et 850 utilisateurs.
  •Membre du comité de direction Europe et Asie Pacifique.
  •Déploiement de JDE XE sur l’Australie, la Malaisie et Singapour.
  •Référent IT Europe (Subject Matter Expert) dans le cadre du projet de migration SAP Rio Tinto

• Audit Manager Group

  Talc de Luzenac
  2005 - aujourd'hui

  •Gestion et mise en œuvre du projet Sarbanes Oxley.
  •Documentation, harmonisation et optimisation de processus.
  •Mise en place de procédures de contrôle interne en adéquation aux recommandations SOX et Audits externes.
  •Mise en place des préconisations du référentiel COBIT.

• Responsable des Applications Europe

  Talc de Lu zenac
  2000 - 2004

  Gestion de projets et encadrement d’équipe.
  •Mise en place de JD Edwards (Finance, stocks) pour les Sociétés européennes du Groupe (FR, GB, BE, AT, ES, IT).
  •Mise en place des règles et du paramétrage de la sécurité en adéquation avec les recommandations des auditeurs
  Mise en place de la consolidation Groupe (EU, US, Australie et Asie).
  •Mise en place du calcul des coûts de revient dans le SI et de processus standard au niveau Europe.
  •Mise en place du Crédit Recouvrement Groupe.
  •Responsable de l’intégrité avec les autres domaines
  (achats, ventes, stocks, production et maintenance).
  •Harmonisation des règles de gestion en vue de l’optimisation du système d’information.

• Consultant Finance

  Cap Gemini
  1998 - 2000

  Mise en place des modules Finance.
  •Gestion des intégrités.
  •Analyse des besoins.
  •Spécifications fonctionnelles et techniques.
  •Formation des utilisateurs, pilotage des tests d’intégration
  •Organisation, stratégie de reprise des données et gestion du plan de bascule.
  Clients : Dailycer, Lindt & Sprüngli, Talc de Luzenac, GPS/ Imerys, Riso, RIEP, Technal

• Responsable de portefeuille

  le Cabinet d’expertise_comptable ACTIFSUD
  1997 - 1998

  •Missions de commissariat aux comptes (Leche Pascual, Groupe 3A / Sodiaal, ...).
  •Missions de redressement judiciaire (Ets Larnaudie, Myris, ...)
  •Suivi et gestion d’une trentaine de dossiers (PME de secteurs très divers).
  •Etablissement et révision des comptes annuels et liasses fiscales.
  •Présentation des comptes et conseils auprès de la clientèle.
  
  •Déclarations fiscales et relations avec l’administration.
  Responsable Comptable de la S.A Badie & Fils (Mazamet) _ 1996
  •Encadrement d’une équipe sous la responsabilité du Directeur Général.
  •Organisation du service comptable.
  •Gestion de la comptabilité générale, fournisseurs et clients.
  •Gestion de trésorerie.
  •Paies, déclarations sociales et fiscales.
  •Etablissement de situation prévisionnelle.