Guillaume - Directeur de projet AGILE

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

10/2016 – 10/2019 : Caisse Nationale de l’Assurance Maladie
Consultant Indépendant
Assistance à Direction de projet pour la mise en place d’un Outil National de Gestion des Contentieux
Pilotage opérationnel du projet en assistance à maîtrise d’œuvre auprès du Directeur de projet Cnam.
(intégration et paramétrage d’un Progiciel).
- Pilotage opérationnel du projet.
- Reportings projet à la hiérarchie.
- Analyse et validation des livrables projets.
- Gestion de la relation avec la MOA, le métier, l’éditeur et les équipes techniques Cnam.
- Gestion des anomalies et des campagnes de tests - Support aux recettes fonctionnelles.
- Gestion des benchs.
- Gestion de la coordination avec les équipes d’exploitation.
- Support pour les mises en production.
Environnement technique : Oracle, Tomcat, Apache, IBM Rational ClearQuest, HP Application Lifecycle
Management.

09/2015 – 09/2016 : ACCOR HOTELS
12 mois - Consultant Degetel Group
Responsable de projets digitaux commerce au Pôle Customer et Portail – Encadrement d’équipe
technique
Pilotage opérationnel des projets digitaux impactant le Portail AccorHotels et la gestion des comptes clients
(sites web et mobiles).
- Analyse des besoins et rédaction des analyses d’impacts.
- Rédaction et Validation des spécifications techniques détaillées.
- Elaboration et suivi des plannings projets et des coûts.
- Encadrement des équipes de réalisation (développeurs java/jsp, intégrateurs web).
- Reportings projet à la hiérarchie (Clarizen, Confluence).
- Gestion de la relation avec la MOA et les équipes métiers.
- Pilotage des recettes fonctionnelles et des corrections d’anomalies (Quality center).
- Support pour les mises en production.
Environnement technique : Java/JSP, JS, web services (JSON, XML), API REST, HTML5, CSS.
03/2014 – 09/2015 : SOCIETE GENERALE
18 mois - Consultant Degetel Group
Responsable de projets Agiles MOE Banque à Distance Professionnels et Entreprises – Scrum master
Pilotage opérationnel des projets de Suivi et Signature d’ordres multicanaux Professionnels et Entreprises
sur Desktop et sur Mobile avec la méthodologie Agile (scrum).
- Support à la mise en place et à la maintenance du backlog.
- Scrum master.
- Animation des ateliers scrum (sprint planning, standup meetings, sprint review, retrospective).
- Pilotage opérationnelle du projet.
- Reportings projet à la hiérarchie avec les indicateurs Agile.
- Gestion de la relation avec le Product Owner (les équipes métiers).
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Glemoine
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- Encadrement des recettes fonctionnelles.
Environnement technique : Java, Weblogic, javascript, web services, HTML5, CSS.
06/2012 – 03/2014 : CHANEL
21 mois - Consultant Degetel Group
Responsable du programme de refonte du site internet CHANEL mode.
Pilotage opérationnel de la refonte Digital des sites CHANEL mode (desktop, tablettes et mobiles).
- Analyse des besoins et validation des spécifications fonctionnelles détaillées.
- Elaboration et suivi des plannings projets, des coûts et du reste à faire.
- Validation des spécifications techniques détaillées.
- Pilotage des équipes de réalisation (intégrateur CQ et agence Digital).
- Animation des comités de projet, des comités de pilotage et des réunions d’équipes.
- Reportings projet à la hiérarchie et Gestion de la relation avec les équipes métiers.
- Encadrement des recettes.
- Gestion des corrections d’anomalies (sous JIRA) et des Déploiements.
- Organisation des mises en production.
Environnement technique : Webapp (javascript, HTML5, CSS, flash), CQ, Webtrends, CDN (Akamai), SEO.
01/2012 – 06/2012 : SFR
5 mois - Consultant Degetel Group
Responsable de Projets MOA – Assistant du responsable Marketing Jeux mobiles
Chef de projet MOA assistant le responsable Marketing du département Jeux sur Mobiles.
- Analyse fonctionnelle.
- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées.
- Pilotage des roadmaps projets et des budgets.
- Recette fonctionnelle.
- Reporting projet.
- Gestion de la relation avec les équipes techniques (MOE et prestataires extérieurs).
Environnement technique : Développements flash, java, HTML.
05/2010 – 12/2011 : Bouygues Telecom
19 mois - Consultant Degetel Group
Responsable de Projets MOE au département FAI IPTV
Pilotage opérationnel des projets Media Serveur, Remote PVR (enregistrement à distance), Vidéo On
Demand (VOD), Applications tablettes (Télécommande virtuelle, Remote PVR), Widget répondeur.
Encadrement de d’équipes techniques (20 personnes).
- Analyse fonctionnelle et rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées.
- Elaboration et suivi des plannings projets, des coûts et du reste à faire.
- Rédaction et Validation des spécifications techniques détaillées (GED sous Sharepoint).
- Management des équipes de réalisation (jusqu’à 20 personnes).
- Animation des comités de projet, des comités de pilotage et des réunions d’équipes.
- Reportings projet à la hiérarchie et Gestion de la relation avec la MOA.
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- Pilotage des mises en intégration et des recettes d’intégration techniques.
- Support aux recettes fonctionnelles.
- Gestion des corrections d’anomalies (sous webano et RTC) et des relivraisons.
- Support pour les mises en production.
Environnement technique : Développements flash sur STB, J2EE (serveur smash d’IBM et websphere),
HTML5, CSS3, javascript, développement tablettes (androïd, objective C), SOAP.
04/2009 – 05/2010 : SFR
19 mois - Consultant Degetel Group
Responsable de projet Portail pour la fusion des sites internet SFR et Neuf telecom
Pilotage opérationnel du projet et encadrement d’équipes techniques en interne (15 personnes).
- Analyse fonctionnelle et rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées.
- Elaboration et suivi du planning projet, des coûts et du reste à faire.
- Rédaction et Validation des spécifications techniques détaillées sous Confluence.
- Management de l’équipe de réalisation (jusqu’à 15 personnes) – 1200jh de réalisation.
- Animation des comités de projet et des réunions d’équipes.
- Reportings projet à la hiérarchie et Gestion de la relation avec la MOA.
- Rédaction du cahier de recette technique.
- Pilotage de la mise en intégration et de la recette d’intégration technique.
- Support (et pilotage) de la recette fonctionnelle sur Environnement Prologue.
- Gestion des corrections d’anomalies (sous JIRA) et des relivraisons.
- Préparation et pilotage des mises en production.
Environnement technique : Développements java, HTML, CSS2, javascript, PHP, Oracle, SOAP.
04/2007 – 04/2009 : ARVAL (Location Longue Durée – Filiale BNP Paribas)
24 mois - Consultant Degetel Group
Responsable du projet de refonte du traitement automatisé des amendes pour l’ensemble de la flotte de
véhicules Arval.
Pilotage opérationnel du projet et encadrement d’équipe technique (5 personnes). Projet suivant la
Méthodologie CMMI niveau 2.
- Analyse fonctionnelle et rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées.
- Elaboration et suivi du planning projet, des coûts et du reste à faire dans l’outil OPX2.
- Rédaction et Validation des spécifications techniques détaillées.
- Management de l’équipe de réalisation (5 personnes) – 600jh de réalisation.
- Animation des comités de projet et des comités de pilotage.
- Reportings projet à la hiérarchie et Gestion de la relation avec la MOA.
- Elaboration du cahier de recette technique dans l’outil Test Director.
- Pilotage de la recette d’intégration technique.
- Support (et pilotage) de la recette fonctionnelle.
- Préparation et pilotage des mises en production.
- Passage de connaissances aux équipes de la TMA (formation).
- Pilotage de la TMA.
Environnement technique : Java, Websphere, MySql.

03/2006 – 04/2007 : SFR
13 mois - Consultant Degetel Group
Responsable de Projet Web
Responsable de projet MOE de la refonte du site internet de la boutique en ligne SFR avec WebSphere
Commerce Suite et de la mise en place du service de renouvellement de mobile. Pilotage d’un prestataire au
forfait.
- Analyse des demandes d’évolution du marketing et des propositions commerciales fournisseurs.
- Pilotage opérationnel des évolutions de la boutique en ligne SFR.
- Gestion du budget.
- Organisation et animation des réunions de travail (comités de projet, workshops, conférences
téléphoniques) et des comités de pilotage.
- Rédaction du reporting projet (point d’avancement projet, tableaux de bord, alertes).
- Analyse et suivi des coûts, du reste à faire et du planning.
- Pilotage de la TMA (en mode forfait).
- Gestion de la relation avec la MOA.
- Gestion de la relation avec le portail pour le paramétrage du CMS (content manager).
- Coordination et réalisation d’opérations sur les plate-formes de packaging.
- Pilotage des corrections d’anomalies.
Environnement technique : WebSphere Commerce Suite (WCS), java, Oracle.
10/2005 – 03/2006 : BNP PARIBAS BP2S
6 mois - Consultant Degetel Group
Responsable de la cellule d’intégration et du support technique au sein du projet GRP de refonte du système
d’information de BP2S (BNP Paribas Security Servicies).
Projet en anglais.
- Gestion de la relation avec les opérationnels à Milan et Francfort en charge des tests finaux.
- Responsable de la préparation et de la mise à disposition des plate-formes d’intégration et des jeux
de tests.
Environnement technique : Java, maven.
03/2004 – 10/2005 : CEGETEL
18 mois - Consultant Degetel Group
Chef de projet Telecom
Responsable du projet de mise en place d'un outil d'ingénierie de planification des faisceaux hertziens
(OPFH) utilisé par Cegetel pour déployer son réseau UMTS.
Pilotage d’un prestataire au forfait.
Projet en anglais.
- Pilotage opérationnel du projet.
- Rédaction des documents projet (cahier des charges, planning, fiche financière,…).
- Pilotage des négociations pour la mise en place des contrats avec l’éditeur et l’intégrateur.
- Pilotage de l’intégration de l’outil et de ses évolutions par un prestataire en mode forfait.
- Mise en place, organisation et pilotage du pilote de performances pour valider la tenue en charge
de l’outil.
- Pilotage du projet de migration des données terrain.
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- Formation des équipes d’ingénierie SFRF à l’outil.
Environnement technique : Java, XML.
2003 : SUN MICROSYSTEMS
6 mois - Consultant Devoteam
Chef de projet (prestation au forfait)
Chef de projet d’une prestation au forfait de réalisation en langage java d’un outil de support client intégré
au portail internet de Sun. Encadrement d’équipe technique (3 personnes).
Conception en UML.
Projet en anglais.
- Analyse des besoins et conception de l’application (UML).
- Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles.
- Animation des réunions, brain stormings, comités de pilotage.
- Pilotage des développements et encadrement de l’équipe technique.
- Réalisation de la recette fonctionnelle.
- Rédaction de la documentation projet (anglais).
Environnement technique : Java (iPlanet), JSP, Servlets, Oracle, Unix Sun Solaris, UML.
2002 : ORANGE
12 mois - Consultant Devoteam
Chef de projet SI
Chef de projet au sein du département CRM pour la réalisation d’un outil de simulation d’offre et de
repositionnement tarifaire à l’usage des conseillers client.
Pilotage d’un prestataire externe.
- Analyse des besoins et rédaction du cahier des charges.
- Conception de l’application (MERISE).
- Gestion de la relation avec l’intégrateur (Sema Group).
- Pilotage opérationnel du projet.
- Pilotage des audits de code.
- Réalisation de la recette fonctionnelle.
- Formation des utilisateurs à l’outil.
Environnement technique : Java (WebSphere), Oracle, Merise
2000 - 2002 : CARREFOUR
13 mois - Consultant Devoteam
Chef de projet Web
Chef de projet MOE pour la mise en place d’une activité e-Business C2C Carrefour de vente d’annonces
automobiles sur internet.
- Etude des solutions techniques du marché.
- Analyse des besoins et conception de l’application.
- Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles détaillées.
- Pilotage opérationnel du projet.
- Conseiller technique auprès des équipes métiers.
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Environnement technique : Oracle, Java(WebSphere).
1996 – 2000 : Banque CPR
5 ans - CDI
Chef de Projet aux Etudes Informatiques Comptables (1999-2000)
Pilotage de projet et responsable de la chaîne de production et de consolidation comptable sous Oracle
Applications et Corporate Manager.
- Analyse des besoins, rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles.
- Développement des évolutions.
- Maintenance de l’existant.
Environnement technique : Oracle Application, PL*SQL, Oracle Forms, VMS.
Chef de Projet à la comptabilité (1998-1999)
Gestion du projet d’évolutions du progiciel « Règles du jeu » (Sopra).
- Conduite de projet et encadrement d’équipe technique (jusqu’à 3 personnes).
- Analyse des besoins et rédaction du cahier des charges.
- Conception de l’application.
- Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles.
- Pilotage opérationnel de projet.
- Recette de l’application.
- Mise en production et formation des utilisateurs
Environnement technique : Visual Basic, SqlServer, Windows NT, VMS.
Chef de Projet (1997-1998)
Pilotage des projets d’évolution des applications comptables pour le passage à l'Euro (au sein de la cellule
des ratios règlementaires).
- Conduite de projet et encadrement d’équipe technique (jusqu’à 3 personnes).
- Etude des besoins et rédaction du cahier des charges.
- Conception de l’application.
- Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles.
- Pilotage opérationnel de projet.
- Développement.
- Recette de l’application.
Environnement technique : Visual Basic, SqlServer, Access, Excel, Windows NT, VMS.
Analyste développeur au département « informatique grands projets » (1996-1997)
- Analyse des besoins auprès des opérationnels (Middle-Office, Back-Office et comptabilité).
- Création d’une base de données relationnelle back-office et d’outils permettant la consultation de
ces données.
- Développement d'outils de rapprochements entre les données comptables et les données
économiques et réalisation de tableaux de bord.
Environnement technique : Visual Basic, SqlServer, Access, Excel, Windows NT, VMS