Fabrice - Directeur de projet ITIL
Ref : 150501B001-
13856 AIX EN PROVENCE
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Chef de projet, Directeur de projet (45 ans)
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Freelance
ManaGenius - Aix-en-Provence - Fondateur : 01/06/2015 – aujourd’hui
Fondateur et directeur de la société ManaGenius
• Assurer les missions de management de transition
• Assurer les missions de coach individuel
• Assurer les missions de coach d’équipe
• Développer la société
Lotsys – Groupe Française Des Jeux - Vitrolles / Suresnes - CDI - 2,5 ans : 01/2013 – 31/05/2015
Directeur du Département E-Commerce - Membre du CODIR
• Accompagner la transformation digitale du groupe FDJ
• Manager les équipes d’ingénieurs en développements informatiques, chef de projets, intégration continue et architectes sur les sites de Vitrolles et Suresnes (40 personnes)
• Piloter les développements (JAVA, C++) d’applications informatiques transactionnelles, leurs livraisons, leurs mises en production et leurs supports
• Transformer et améliorer les méthodologies de travail (AGILE / SCRUM / KANBAN)
• Diriger les projets en optimisant le triptyque qualité, coûts, délai (environ 6000jh)
• Piloter la rentabilité du département (CA d’environ 7 millions €)
MONEXT - Aix-en-Provence - CDI - 3,5 ans : 08/2009 à 12/2012
Responsable Centre de Profits
• Définir et mettre en œuvre la stratégie des systèmes d'information du centre de profits
• Manager les équipes d’ingénieurs en développements informatiques et chefs de projets (jusqu’à 22 personnes)
• Piloter les développements (JAVA), la Tierce Maintenance Applicative, les livraisons et la production de plateformes de services en mode SAAS
• Piloter la rentabilité des plateformes de services totalisant un CA de 3 millions d’euros
• Diriger des projets entre 500 jh et 1500 jh, dont la mise en œuvre de la norme PCI DSS
• Intervenir sur les phases d’avant-vente et de réponses aux appels d’offre
• Assurer la gestion de grands comptes nationaux et internationaux (USA, UK, Allemagne...)
ESTEREL Conseil - Paris - CDI - 10 mois : 09/2008 à 07/2009
Consultant senior en systèmes d’information et gestion de projets
• Elaborer les Schémas Directeur des Systèmes d’Information (SDSI) alignés sur la stratégie des entreprises (cliniques et hôpitaux)
• Conduire le changement au sein des équipes informatique et processus métiers
• Assister la maîtrise d’ouvrage pour la mise en œuvre de projets complexes
• Auditer, définir et mettre en œuvre les politiques de sécurité des systèmes d’information
• Intervenir sur les phases de prospections commerciales et réponses à appels d’offre
Altran - Paris - CDI - 2 ans : 09/2006 à 09/2008
Consultant en Management de Projets SI / Mission chez Bouygues Telecom, Paris – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (MOA)
• Elaborer et mettre en œuvre les contrats de services (SLA)
• Elaborer les cahiers des charges et piloter les développements des applications (pour un budget de 350 K€)
• Modéliser et refondre les processus métiers tout en assurant la conduite de changement
• Piloter une équipe de prestataires en forfait (6/8 personnes)
Altran - Conakry - Afrique : CDI - 3 mois : 06/2006 à 09/2006
Consultant en Management de Projets SI / Mission au Ministère de l’Economie et des Finances, République de Guinée (Afrique) – Urbanisation des réseaux LAN/WAN (15 sites) et réorganisation du service informatique (40 agents)
• Cartographier et définir une nouvelle architecture réseau LAN/WAN
• Définir une nouvelle organisation adaptée aux enjeux informatiques
• Elaborer le dossier d’appel d’offre
Hôpital Privé Clairval – Groupe Générale de Santé - Marseille - CDD - 1,5 ans : 02/2005 à 06/2006
Responsable Informatique
• Administrer les systèmes (7 serveurs : Microsoft, Linux et Unix), le réseau et la bureautique (200 PC)
• Gérer des projets (Dossier Patient, Nouvelle tarification T2A, Suivi des incidents)
• Assister la définition de la stratégie des systèmes d’information de la clinique
• Elaborer et suivre les budgets (200 K€)
Spice Systems - Marseille - Fondateur - 2,5 ans : 05/2003 à 09/2005
Fondateur et consultant informatique
• Administrer systèmes et réseaux (hétérogènes)
• Assurer le support niveau 1 et 2 bureautique
• Développer un logiciel de pilotage comptable
• Assurer le développement et suivi commercial (CA : 80 K€)
DIPLOMES ET FORMATIONS
• Diplômes
2002/2003 - Master en Management des Technologies de l’Information de l’I.A.E, Aix-en Provence
2000/2002 - Bachelor of Engineering in Electronic & Computer Engineering de Napier University, Edimbourg-UK
• Formations
2015 - Certification Master Coach de l’Ecole Supérieure de Coaching – Paris / Aix-en-Provence, mention « félicitations du jury »
2007 - Certification ITIL Foundation V2 de l’Institut Axiem, Paris
DOMAINES DE COMPETENCES
• Coaching individuel et d’équipe
Accompagnement individuel et d’équipe en entreprise à l’atteinte d’objectifs
• Management d’équipe
Management d’équipes pluridisciplinaires et multi-sites : managers de proximité, chef de projets, développeurs JAVA et C++, intégrateurs (intégration continue) et testeurs (qualité logicielle - QA)
Pilotage de centre de profit : management du « Profit & Loss » (P&L)
Gestion de contrats de sous-traitance
Mise en œuvre de la norme ISO 9001 et des bonnes pratiques d’amélioration continue dans les équipes de développements aboutissant à la certification de l’entreprise
Gestion de clients nationaux et internationaux
• Direction de projet
Gestion de projets complexes jusqu’à 7 millions d’euro, de la planification, jusqu’à la mise en production (ITIL) et la mise en exploitation
Mise en œuvre et refonte des processus pour des projets de type cycle en V et méthodes AGILE (Scrum / Kanban), ainsi que pour des projets transverses en partenariat avec les équipes marketing, commerciales, ressources humaines…
Définition et pilotage des instances de gouvernances (Comité de pilotage, de suivi, Comité de programmes, cellules de crises) avec la définition et le suivi des indicateurs projets (KPI) et reporting.
Définition et pilotage de la stratégie de tests QA
Définition et gestion des risques et de la politique de sécurité
• Systèmes d’information
Définition et mise en œuvre de Schémas Directeurs des Systèmes d’Information (SDSI) et de l’architecture des systèmes d’information
Définition et mise en œuvre d’usine logicielle et de l’intégration continue
Pilotage des développements de logiciels JAVA et C++ pour atteindre les niveaux d’engagements (SLA) définis
Gestion de la production informatique (ITIL) : gestion des incidents, des changements, définition et tests des Plans de Reprise & Continuité d’Activité
METHODOLOGIES ET COMPETENCES TECHNIQUES
• Coaching individuel et d’équipe : certification de l’Ecole Supérieure de Coaching
• Gestion de projet
Cycle en V et du triptyque qualité, coût et délai
Méthodes AGILE : Scrum et Kanban
• Gestion de la qualité
ISO 9001
Amélioration continue : Plan, Do, Check, Act (PDCA)
• Gestion de production informatique : ITIL
Langue
Anglais : capacité professionnelle complète