Laurent - Directeur de projet ITIL

EXPERIENCES

OCEANE CONSULTING Depuis Mars 2020
Directeur de compte pour Lagardere, BUT, Exane, BNP (freelance).

EXPERIENCES
DITTO BANK Depuis Juillet 2017
Neo Banque permettant d’ouvrir des comptes dans plusieurs devises, de réaliser
des virements et des transactions de change, le tout depuis une application
mobile. L’offre s’accompagne d’une carte MasterCard gold.
Project Portfolio manager
Responsabilité de la gestion du portefeuille projets depuis l’expression de besoin
des métiers jusqu’à la mise en production. Projets principaux : Sepa, PSD2,
Compliance reporting, CRM ,GDPR, Core banking.
• Définition de la méthodologie projet.
• Constitution et animation des équipes projets.
• Définition de la roadmap globale, des KPI, des risques et des dépendances.
• Animation des réunions auprès du Comex.
• Accompagnement du métier dans l'expression du besoin.
• Challenge et validation des business case (cohérence/faisabilité technique).
• Estimation et suivi des charges/couts.
• Support des business analyst.
• Coordination des différents acteurs (chef de projets, équipes d'exploitation,
,éditeurs, prestaires).
UMANIS Jan 2015 - Juil 2017
Directeur de l’activité infrastructure IDF
• Construction de l’offre de service, participation aux réponses aux AO.
• Appui des équipes commerciales lors des soutenances.
• Pilotage des équipes (50 collaborateurs, CA : +5M€).
• Intervention sur le périmètre opérationnel en période de crise.
• Animation des comités de pilotage/stratégique.
SCC (rachat d'Ares) Mai 2010 - Dec 2014
Directeur des opérations Sept 2012 - Dec 2014
Directeur Professional service IDF Sept 2011 - Sept 2012
Team Leader chefs de projets Mai 2010 - Sept 2011
• 2010 : Restructuration des équipes, mise en œuvre d’outils de pilotage
opérationnels et financiers. Point d’entrée pour le commerce et les équipes
d’avant-vente, responsable du P&L (10 M€/an).
• 2011 : L'activité projet étant stabilisée et bénéficiaire, il m’a été confié la
responsabilité des équipes professional service de delivery IDF
• 2012 : Reprise de l’activité projets de déploiement déficitaire.
2013 : Equilibre de l’activité 2014 activité bénéficiaire (20 M€ CA)
L’équipe projet était composée de 35 collaborateurs
ARES Juin 2007 - Avril 2010
Responsable Technique d’agence Juin 2009 - Avril 2010
• Analyse des appels d’offres et participation à la rédaction des réponses.
• Pilotage opérationnel et financier des projets.
• Management d’une équipe de 15 collaborateurs (cdp et consultants).
Directeur de projets Juin 2007 - Mai 2009
• Migration de messagerie du Ministère de l’emploi (15 000 BAL) et
consolidation d'annuaires.
• SaaS pour les concessions Iveco portant sur une application de CRM et de
comptabilité (TMA évolutive, corrective, exploitation de la plateforme).
• Pilotage de la phase de build de deux datacenters redondés et du transfert
de connaissance vers les équipes d'infogérance.


Depuis Juin 03
HAMMERSON, foncière britannique de 300 personnes, portefeuille français d'actifs de plus de 2 milliards €
Responsable systèmes et Réseaux : Architecture des systèmes d’information et de leur sécurité, gestion de projets en France et internationaux, pilotage d'appel d'offres, management d’une équipe de 2 à 3 personnes, responsable réseau, sécurité et production, et suivi budgétaire.
Principales Missions :
Chef de projet France pour la migration européenne sous active directory
Responsable de la réalisation d’une procédure de reprise d’activité après sinistre FRANCE/UK (redémarrage des SI au bout de 12h00).
Conception et mise en place de solutions VPN (utilisateurs, centres commerciaux, siége), et d’outils de connexions et de sécurité (PKI, RAS)

Jan 02 - Juin 03
NETOWEB, Cofondateur de d’une Start up élaborant des portails web
Développement commercial : Prospection et développement de nouvelles solutions.
Missions opérationnelles : Aide à la création de réseaux.

Oct 98 - Déc 01
ROTHSCHILD ET COMPAGNIE BANQUE, banque d'affaire européenne et de gestion de portefeuille (privé et institutionnel).
Responsable systèmes et Réseaux : Architecture des systèmes d’information et de leur sécurité, gestion de projets Français et internationaux, pilotage d'appel d'offres, management d’une équipe de 4 personnes, responsable réseau, sécurité et production.
Principales Missions :
Refonte des systèmes d'exploitations et conception de la nouvelle architecture Windows NT et Exchange.
Définition et mise en place de solutions de sauvegardes, de stockage et d'antivirus.
Embauche et encadrement de 3 techniciens et d’un ingénieur système.

Oct 96 – Oct 98
DECYLOG Société de service de 300 personnes spécialisé dans les système et réseau
Missions :
HEINEKEN (3 mois, architecte Windows NT) : définition de la nouvelle architecture NT et Lotus Notes .
CEGETEL (3 mois, Chef de projet au service des études) : mission dans le cadre la migration entière (30 000 utilisateurs ) de Windows 3.11/ Banyan Vines vers une plate forme NT, audit de l'environnement informatique de la branche TAM TAM, rédaction de procédures de migration
RETRAITES-UNIES (6 mois, administrateur système Windows NT) : support de deuxième niveau Windows NT , produits back office et Lotus Notes, responsable du déploiement de 150 postes (encadrement de 15 personnes )
SCHLUMBERGER (12 mois, Ingénieur système) : support de premier et deuxième niveau sous Windows NT

Avril 96 – Oct 96
CREDIT LYONNAIS
Stage de 6 mois au Crédit Lyonnais DCMC-DCI systèmes : Participation de l'installation de la salle des marchés de secours après l'incendie du CREDIT LYONNAIS et création du nouveau master Windows NT pour la salle des marchés