Stéphane - Directeur de projet CMMI

Expériences Professionnelles

CAMCA
Consultant sénior
De mars 2021
à juillet 2021
Nom du projet
Mise en place du progiciel CLEVA (IARD)
Mission
Expertise / conseil pour la tenue des recettes (projet en perdition)
Stratégie
Assistance au pilotage (15 personnes)

ALLIANZ
Consultant Manager
D’avril 2015
à décembre 2020
Nom du projet
Management à la Direction des Tests et Recettes
Mission
Pilotage des recettes sur les domaines IARD, Vie et Santé Individuelle
Pilotage, Management
Coordination
15 personnes

GROUPAMA
Consultant Sénior
De novembre 2014
à mars 2015
Nom du projet
Optimisation des phases de recette RIVAGE (BO Assurances)
Mission
Audit et préconisations pour améliorer les phases de conception et de recettes
Stratégie et conception
Organisation des phases
Pilotage (assistance)

CARMA (Carrefour Assurances)
Consultant Manager
De janvier 2014
à août 2014
Nom du projet
Migration du SI IARD/Banque Carma
Mission
Coordination Métier / MOA / DSI
Coordination de chantiers multiples au sein des équipes Métiers (adaptations et migrations)
Plannings détaillés
Coordination avec MOA, DSI MMA et DSI Carrefour
Reporting et arbitrage sur les choix techniques (adaptations du SI Cible limitées)

ALLIANZ
Consultant Manager
De mars 2012 à octobre 2013
Nom du projet
Pilotage de l’activité MOA Indemnisation (IARD)
Mission
Management de l’équipe (15 pers.) et coordination MOA – MOE
Pilotage direct des travaux de la MOA (EdB, CdC et recettes sous QC)
Planning général et plannings des projets / Suivi des budgets
Pilotage de la conception fonctionnelle de projets particuliers
Arbitrage sur les plannings et contentions
Reporting sur l’avancement et les budgets
10 personnes

Ministère de la Défense
Consultant Manager
De septembre 2010
à février 2012
Nom du projet
Définition et conception de l’application de gestion de la sécurité des systèmes d’informations
Mission
Animation des ateliers, rédaction des cahiers des charges, des spécifications générales, élaboration du MCD et réalisation d’une maquette

Méthode « agile » pour la conception par ateliers successifs

CALYPSO ( Allianz)
Directeur de projet
De mai 2011
à juillet 2011
Nom du projet
Mise en place de la recette du produit en ligne Santé de Calypso
Mission
Pilotage et coordination Métier / MOA / MOE
Définition de la stratégie de tests de la méthode d’élaboration des scénarii (excel)
Suivi et pilotage des campagnes de recette (reporting, définition et ajustement des campagnes)

CALYPSO ( Allianz)
Directeur de projet
De janvier 2010
à juin 2010
Nom du projet
Recette du produit en ligne e_Allianz Auto
Mission
Définition de la stratégie, des scénarios de test, pilotage des recettes, coordination Métier / MOE
Définition de la méthode d’élaboration des scénarii et des cas de test (excel)
Pilotage de l’équipe dédiée à la recette (9 pers.)

SOGETI
Engagement Manager / Responsable technique d’agence
De juillet 2007
à décembre 2010
Nom du projet
Responsable technique d’agence
Suivi des projets et engagements forfaitaires (projets IARD et Vie)
Mission
Pilotage des ressources (affectation et mission)
Mise en place et suivi des engagements
Réponses aux AO : méthode, plannings et budgets

Direction de projets
Dispositif Z (Groupama, 20 pers.)
Divers projets de développements (2 à 12 pers.)
Dispositif de support (5 pers.)
Audits divers
GROUPE MORNAY
Directeur de projets
De juin 2005
à juin 2007
Nom du projet
Migration du système de GED vers Content Manager
Mission
Coordination des MOA (Retraite et Prévoyance) et des services de gestion
Coordination des Etudes informatiques et des Equipes technique (Production) pour customisations, migrations et mise en œuvre technique
Organisation de la bascule (par lots)
Gestion des plannings, des budgets et des arbitrages – reporting au DSI
Pilotage du projet (équipes multiples – 6000 j/h)

GROUPE MORNAY
Directeur de projets
De novembre 2003
à juin 2005
Nom du projet
Mise en place d’une entité mutualiste
Mission
Pilotage des travaux de définition du SI à mettre en place : définition du SI de gestion des adhésions et de la liquidation dans le cadre de Mornay et hors du cadre de Mornay par description des adaptations
Pilotage de l’installation technique de la Mutuelle (migration des données et bascule)
Pilotage de la mise en place des processus métier adaptés
Pilotage des développements spécifiques (solutions internes et externes)
Coordination équipes multiples (Métiers, Etudes et Production – 4000 j/h)

GAN
Chef de projet
De juillet 2003
à octobre 2003
Nom du projet
Optimisation urgente de l’application cible Santé
Mission
Audit et définition des optimisations
Réalisation des aménagements (6 pers.)

M.G. (Mutuelle Générale)
Consultant Sénior
D’avril 2002
à juillet 2003
Nom du projet
Refonte du système d’informations (passage d’un environnement mainframe vers un ensemble de progiciels C/S)
Missions
Définition de l’architecture cible (RO, RC et Flux) du cœur de métier
Définition des projets à mettre en place (organisation et direction des ateliers de conception)
Assistance à la DOSI pour le lancement des chantiers
Définition du plan général de migration / bascule par étapes loties
CAP GEMINI
Consultant
De janvier 2002
à avril 2002
Nom du projet
Réponse AO à reprise en TMA du SI Prédica
Mission
Analyse et rédaction de la réponse (15 M€)
AGF
Chef de projet
D’août 2001
à décembre 2001
Nom du projet
Migration EURO de Tellus (Vie) en urgence
Mission
Expertise sur les applications Vie (de l’ex PFA)
Pilotage des aménagements (15 pers.)

PREDICA
Direction de projet
D’août 2000
à juillet 2001
Nom du projet
Projets Euro V4 et V5
Mission
Lancement du projet V4 préparatoire à l’Euro (lien euro / franc avec les différentes IHM du CA)
Pilotage du projet V5 de migration
Elaboration et suivi des plannings et des budgets
Coordination des projets et arbitrages
Elaboration du plan de bascule (big bang)
Projets impliquant des intervenants internes et externes (TMA) : environ 60 personnes dont 12 en direct
PREDICA
Consultant sénior
De janvier 2000
à juillet 2000
Nom du projet
Conception Euro
Mission
Conception (CdC) de la partie « TP Partenaires » devant permettre une migration à des dates différentes du central et des IHM des caisses
PFA Assurances
Chef de projet
De novembre 1998
à décembre 2000
Nom du projet
« Fiabiliation » et aménagement de l’application de gestion des contrats d’assurance-vie Tellus
Mission
Mise en place des aménagements nécessaires à une augmentation des volumes et une meilleure maîtrise de l’application en vue d’aménagements à venir
Mise en place d’évolutions majeures en vue de la fusion 3A
Pilotage des développements (12 pers.)

ALLIANZ
Consultant sénior
D’août 1998
à novembre 1998
Nom du projet
Audit de l’application Agence (Lagon) devant être cible des 3A
Mission
Audit fonctionnel, rétro-documentation et élaboration d’un plan d’aménagements fonctionnel
PFA Assurances
Consultant sénior
De juin 1998
à septembre 1998
Nom du projet
Audit de l’application de gestion des contrats Assurance-Vie
Mission
Audit, définition des aménagements (techniques et fonctionnels) et élaboration d’un plan d’aménagements (évaluation budgétaire, lotissement, ordonnancement)
CONCORDE (Generali)
Chef de projet
De mars 1997
à mai 1998
Nom du projet
Projet AN 2000 (applications de gestion des contrats IARD)
Mission
Définition de la stratégie de migration (extension, interprétation et encodage)
Définition de la méthode (extraction des sources, développement en usine et in-situ)
Pilotage de l’équipe in-situ (12 pers.) et des travaux de l’usine Arc-Drive de Cap Gemini

CONCORDE (Generali)
Chef de projet
De février 1996
à février 1997
Nom du projet
Mise en place de produits IARD (Auto Equité, Globale Bureautique, Tout en un habitation, Assurance Voyage, produit EPJ)
Mission
Conception dans le cadre de la FUE (Filière Unique d’Emission)
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, élaboration / modification des MCD
Estimation, planification et suivi des développements

Résumés des missions précédentes
D’avril 1990
à janvier 1996
BFCE
Conception et développement d’application de virements internationaux
BFCE
Maintenance de l’application de gestion des risques de taux
CARDIF
Conception et développements sur les applications de gestion des contrats Vie
SIIB
Maintenance et aménagements de l’application d’Aide au Maintien à Domicile
BFCE
Projet de TMA, responsable des applications de compensation (analyste développeur autonome)
PARIBAS
Chef d’équipe sur la refonte de l’application de gestion des Engagements bancaires
SMPF
Développment de l’application de gestion des convois funéraires (développeur)