Sidick - Directeur de projet CITRIX

Expérience professionnelle

HERMES - Mars 2021 à septembre 2021
Chef de Projet technique
 Pilotage, cadrage des projets techniques (IAM, PowerBI, StreamServe…)
 Mise en œuvre des environnements hors production et production OnPremise/Cloud
 Chiffrage OPEX CAPEX
 Planning et suivi des jalons projet
 Suivi COMAR, CAB, MEP
 Suivi des exigences de sécurité dans les projets ISP
 Mise en place Supervision (CloudWacht, Snav) en vue du Move to Run
 Suivi des livrables DAT HLD LLD, AppForm, PRX
 Suivi des incidents projets

MILLEIS BANQUE - Avril 2019 à fév 2021
Directeur de Projet infrastructure en charge de la mise en place du nouveau SI Milleis (Banque et Assurance Vie)
 Intégration et hébergement du SI Milleis banque vers les nouveaux Data Center
 Mise en place de l’infrastructure système Windows et Red Had dans les environnements UAT et PROD
 Mise en place des applications Métiers
 Mise en place des flux partenaires par les liens VPN et MPLS
 Mise en place de LB
 Mise en place du Bastion Wallix
 Mise en place de l’ordonnanceur Opcon
 Mise en place de la supervision et de la sauvegarde système et applicatif
 Test de résilience applicatif en vue du PRA
 Animation Coproj, Copil, Kickoff et comités de crise
 Interface entre les équipes techniques transverses SI, hébergeur, partenaires et éditeurs
 Suivi des livrables DAT, DINST, DEX

AGEFOS - Mars 2017 à mars 2019
Directeur de Projet infrastructure en charge du projet de refonte du SI : GAIA
 Pilotage, cadrage des projets techniques
 Pilotage et animation Coproj, Copil, Comités de crise et Kickoff
 Mise en œuvre des environnements de prod et hors prod (DEV, UAT, SIT, PREOPROD) identique à Salesforce
 Gestion du déploiement de la centralisation des applications (Citrix)
 Mise en œuvre de la téléphonie TOIP/VOIP (15 régions, 1500 utilisateurs)
 Gestion de la migration messagerie Domino vers O365
 Gestion de la migration vers le nouveau Data Center Equinix
 Cadrage du projet de migration poste de travail Windows 10
 Suivi des livrables DAT DINST DEX HLD LLD
 Suivi du projet de décommissionnement
 Suivi des projets de Sécurité (PSSI, RGPD, FW, Antivirus…)

NEUFLIZE VIE / Groupe ABN AMRO - Fév 2015 à fév 2017
Directeur de Projet Infrastructure et Sécurité en charge de la mise en place du nouveau SI Neuflize Vie :
NEPTUNE
 Construction et Intégration du SI Neuflize Vie
 Complément à l'expertise technique et sécurité de la DSI
 Assurer la bonne intégration technique du projet, dans les domaines Réseau (FW, Reverse Proxy, VPN,
MPLS…) et Règles sécuritaires, suivi et résolution des potentiels finding (CIA Rating, PSSI, Audit…)
 Suivi des projets de Sécurité (PSSI, RGPD, FW, Antivirus…)
 Construction et validation des architectures et des services associés
 Participation aux différentes phases du projet - conception, spécifications techniques, développements,
intégration technique, participation aux cycles d'homologation... RUE Migration Actif, Passif, BAB (RGB) MEP,
 Rôle de SPOC" single point of contact" pour tous les sujets techniques entre Neuflize Vie, la banque ABN
AMRO et les différents prestataires (hébergeur, éditeurs…)
 Organisation et planification de la réalisation du projet
 Suivi financier et risques du projet
 Mise en place de l’AD ITO
 Mise en place des accès SSO (Memority pour le BPO et SSO applicatif pour l’ITO)
 Mise en place des interfaces et échanges de flux (CRE, CRO, CTA, RMP, SEPA…)
 Mise en place de plates-formes techniques, du PCA et PRA
 Prise en charge des outils de numérisation, de la GED et de l’éditique par la plateforme QIS
 Planification des activités entre les différents intervenants pour répondre aux besoins business
 Pilotage et coordination des activités et acteurs du volet technique banque (équipes opérationnelles…)
 Reporting des actions, des coûts, KPI Sécurité
 Assurer la cohérence avec la feuille de route pour respecter le planning
 Animation d’une équipe de manager, de référents opérationnels d’experts.

ENGIE - Fév 2013 à fév 2015
Chef De Projet/Security Officer du projet VDI SKYNOTE
 Gouvernance sécurité : Analyse de risques et risques résiduels (ISP)
 Exigences et recommandations selon les Politique Thématique de Sécurité (PTS) et des contrôles internes
 Gestion de la rédaction du Plan d’Assurance Sécurité (PAS)
 Gestion d’incident de sécurité (contrôles des vulnérabilités)
 Suivi d’audit de sécurité (Backbone et Workplace)
 Rédaction du plan de test sécurité
 Pilotage des prestataires (Ingénieurs, Chefs De Projets), challenging des solutions
 Reporting hebdomadaires des points de sécurité du projet
 Sécurité réseaux, Backbone et Workplace : DRP, l’intégrité des données, gestions des flux, Hardening, Setting
IE, ActiveX, Bitlocker.…
 Contrôles des accès : IAM, Matrices des acomptes, Mécanisme d’authentification, contrôles des droits,
Certificats, ADMPWD…
 Contrôles des vulnérabilités : Contrôles de patchs de sécurités, bulletin d’alerte…
 Contrôles et recommandations autour de la politique antivirus : SEP, SCEP

Août 2012 à ce jour TOTAL DSIT
Responsable Technique Applicatif Citrix et VMware
MCO et Consolidation des infrastructures Citrix, VMware et gestion des plateformes technique transverse
• Audit de l’infrastructure Citrix Xenapp 5 et VMware Vsphere 4.1 existante
• Préconisation d’un plan de migration XenApp 5 vers XenApp 6.5
• Préconisation d’un plan de migration Vsphere 4.1 vers Vsphere 5
• Migration Vsphere 4.1 vers 5
• Mise en place de clusters HA VMware
• Migration de l’application KOBRA-REUTERS d’une ancienne ferme Citrix vers la ferme Citrix de production
• Préconisation d’un plan de migration poste de travail Vista vers Seven
• Pilotage du changement des serveurs d’administration Windows et Unix
• Mise en place d’un environnement d’intégration Citrix
• Tests d’autonomie et de PRA de l’infrastrucure Citrix et VMware
• Bascules de la messagerie Notes des serveurs Domino
• Etude de migration de Domino vers Exchange
• Rédaction DAT Citrix
• Rédaction dossier d’exploitation (sauvegardes, supervision….)
• Mise à jour DAT VMware
• Pilotage des équipes métiers de production infrastructure et applicatif (TMA)
• Compte rendu de réunion (MOA…)
Environnement technique
Windows 2003/2008 R2, XenApp 5/6.5, VMware Vphere 4.1/5, Oracle, Cluster VERITAS, Baie EMC DMX, Domino, Exchange, KTP, SWIFT, GERIMA, TWISTER, KOBRA, Seven, Process ITIL

Juil 2011 à Juin 2012 CAPGEMINI
Expert Microsoft/Citrix/VMware
Projet de Consolidation des infrastructures Citrix et VMware LAFARGE
• Audit de l’infrastructure Citrix et Vmware existante
• Préconisation d’une nouvelle architecture XenApp6
• Préconisation d’un plan de migration XenApp5 vers XenApp6
• Préconisation et consolidation de l’architecture VMware Spher 4.0
• Réalisation de procédures d’exploitations

Gestion de projet de Migrations vers 2 Datacenter SEQUANA
Mise en place d’une infrastructure CISCO UCS BLADE SERVER B200 M2 sur un environnement SAN NetApp Fas6200 avec une plateforme Vmware ESXi 4.1
• Audit de l’infrastructure source
• Etudes d’éligibilités des serveurs physiques
• Migrations des environnements physiques vers du virtuelles (P2V, V2V, P2P et I2X avec Platespin, Power Migrate 9.1 et VMware Converter)
• Intervention sur Amsterdam lors des phases de migration
• Mise en place d’une solution de sauvegarde avec la notion SMVI (SnapManager for Virtual Infrastructure)
• Réalisation d’une phase de test de la nouvelle plateforme.
• Réalisation de procédures d’exploitations
Environnement technique
Windows 2003/2008 R2, XenApp 5/6, VMware Vphere 4.1, PlateSpin , UCS, NetApp, Oracle, SQL Server, Process ITIL

Jan 2011 à juin GENERALI
Chef de projet technique infrastructure
Projet Infrastructure hors production
• Audit des infrastructures de production et hors production des plateformes Citrix LEA, PAGA, MAESTRO et DIALOG FUTE.
• Qualification des besoins pour les plateformes hors production.
• Définition des environnements hors production : Pre Prod, Recette, Développement, Intégration et Maquettage (Lab) .
• Définition des architectures hors production contenant les infrastructures hébergeant les environnements hors productions (dual sites, enclosures, stockages, réseaux, serveurs physiques et virtuels…)
• Rédaction des documentations techniques (architectures Citrix et Vmware)
• Valider les livrables de ISW (Projets et Etudes Citrix et Vmware)
• Suivi de la migration VMware 3.5 vers Sphere 4.1 (équipe d’architecte Vmware et équipe d’ingénieur d’exploitation)
• Définition des lignes de fabrication pour LEA, PAGA, MAESTRO et DIALOG FUTE incluant les environnements hors production.
• Participation aux réunions de projet
• Gestion et suivi du projet infrastructure hors production Citrix

Environnement technique
Windows 2003/2008 R2, Hyper-V, XenApp 5, XenServer , Pvs, Edgesight , VMware Vphere 4.1, San EMC Clariion, Oracle 10g, SQL Server, Process ITIL, Ms Projec, PowerPoint

Mai 2010 à Déc 2010 TOTAL
Chef de projet technique Citrix
• Qualifier les incidents et besoins des entités de la branche R&M, assurer l'émission et le suivi des études et demandes d'expertise auprès de la DSIT
• Valider les livrables de DSIT
• Gestion et suivi des projets Citrix
• Participer à l'industrialisation des déploiements : proposition d'optimisation des architectures et processus
• Rédaction des documentations techniques
• Support niveau 3 sur les plateformes de production
• Administration des solutions
• Veille technologie
Environnement technique
Windows 2003/2008, XenApp 5, VMware Vphere 4, APPV 4.5, Oracle 10g, SQL Server, BO, Quest, VBS, Process ITIL

Jan 2010 à Avril LA BANQUE POSTALE
Chef de Projet Citrix
• Réalisation des missions techniques confiée par la DSI
• Accompagnement des équipes Etudes et Développement sur les projets
• Documentation sur les différents projets
• Configuration des composants d’administration
• Création des package applicatifs
• Mise en place du serveur de profils itinérants
• Administration des solutions XenApp et VMware
• Support niveau 2 et 3 sur les plateformes de production, recette et secours
• Veille technologie
Environnement technique
Windows 2000/2003, Xen-App 4.5, VMware Esx 3.5, Softgrid 4.1, APPV 4.5, Oracle 10g, SQL Server, Process ITIL, Script VBS, BO.

Mai 2009 à Déc 2009 TOTAL
Expert Microsoft/Citrix/VMware
• Projet de virtualisation
• Intégration ESX 3.5
• Installation Virtual Center
• Intégration des clusters (Standard et Enterprise) et des pools
• Installation et intégration des serveurs ESXi 3.5
• Intégration des Vlan de production
• Intégration des Datastores (SAN)
• Virtualisation P2V (100 serveurs)
• Etude de supervision des serveurs Esx (Nworks)
• Mise en place de la sauvegarde
• Administration de la plateforme VMware ESXi
• Mise en place d’un PRA sur 2 sites distants
• Intégration d’application métier (Damas) dans les environnements d’intégration, qualification pré-production et de production
Environnement technique
Citrix Presentation 4, Windows 2003 Server, Windows 2000 Server, VMware ESX, P2V Vmware Converter.BESR, NetBackup, DFS, IIS, Apache, HPOV, DNS, DHCP, WINS, VPN, TS, SQL Server 2008, Oracle, Business Objet 3.1, Microsoft Office Sharepoint Server 2007, Process ITIL.

Déc 2008 à Mai 2009 D-FI
Ingénieur Microsoft/Citrix/VMware
DataCenter :
250 serveurs Windows Windows 2003 Server, Active Directory, Citrix, VmWare, HPUX 11i, AS400, GNU/Linux, IBM AIX, SQL, Oracle
• Gestion Windows Server 2003 (DNS, DHCP, GPO, AD)
• Gestion des serveurs d’impressions
• Administration des solutions Citrix, VMware
• Maintien en condition opérationnelle (MCO)
• Supervision de l’exploitation
• Support et Suivi des incidents niveaux 3 Citrix / VMware
• Migration P2V VMware (20 serveurs de Production)
• Maintenance de l’environnement
Environnement technique
Citrix Presentation 3, 4 et 4.5, Windows 2003 Server, VMware ESX, P2V Vmware Converter.BESR, Arcserve, DFS, IIS, Nagios, VBS, Batch, DNS, DHCP, WINS, VPN, TS, SQL, Process ITIL.

Déc 2006 à Déc 2008 BUT INFOMAG
Ingénieur Microsoft/Citrix/VMware
• Mise en place et administration de ferme Citrix (Data Store : SQL Server 2000 SP4)
• Configurations et administration des serveurs PS4 (250 serveurs PS4 pour 6000 connexions)
• Exploitation des serveurs Citrix PS4
• Evolutions et changements sur l’environnement
• Mise en œuvre et configuration des politiques de déploiement
• Mise à disposition des applications métiers
• Administration Windows Server 2003 (DNS, DHCP, GPO, AD)
• Gestion des serveurs d’impressions
• Maintien en condition opérationnelle (MCO)
• Suivi des incidents
• Maintenance de l’environnement
• Mise en place de PRA et PCA sur les sites distants
• Aide technique auprès des équipes applicatives et d'exploitation
• Mise en place des différentes demandes de M.E.P
• Rédaction du dossier d’exploitation, de DC et PVR
• Assistance technique niveau 3
• Supervision de l’exploitation (Nagios)
Environnement technique
Citrix Presentation 4 et 4.5, Windows 2003 Server, VMware ESX 3, P2V Vmware Converter.BESR, Arcserve, Altiris, DFS, IIS, Nagios, VBS, Batch, DNS, DHCP, WINS, VPN, TS, SQL, Process ITIL.

Mai 2001 à Déc 2006 ARES IT Services
Ingénieur Système d’exploitation
CENTRE D’HEBERGEMENT, DE PRODUCTION ET D’EXPLOITATION
400 serveurs Windows Windows 2003 Server, Active Directory, Citrix, VmWare, HPUX 11i, GNU/Linux, IBM AIX, SQL, Oracle, Sybase, Process ITIL.
LCH CLEARNET, IVECO, LAPEYRE, TECHNIP, FREQUENCE PLUS, OKAIDI

LCH CLEARNET
Ingénieur d'exploitation
• Assistance et intervention technique niveau 2 et 3 Microsoft / Citrix / VMware
• Suivi d’exploitation
• Suivi des incidents niveaux 2 et 3 VMware / Windows / Citrix
• Supervision de la production informatique centralisée
• Exécution des demandes de changements
• Reporting
• Rédaction des procédures d’exploitation

GAZ DE FRANCE
Ingénieur Systèmes Windows
• Gestion du service informatique
• Gestion du parc informatique (Actima)
• Migration Windows NT4 vers Windows 2000
• Assistance utilisateurs

VALEO
Ingénieur Systèmes
• Administration des comptes et droits utilisateurs (Active Directory)
• Consolidation et sécurisation AD
• Gestion des serveurs de sauvegardes
• Gestion des serveurs de supervision
• Création de matrice bureautique Windows XP
• Assistance utilisateurs

GIDE LOYRETTE NOUEL
Superviseur informatique
• Encadrement et gestion du service informatique (6 personnes)
• Migration XP (Active Directory)
• Mise en place et suivi d’une solution de GED
• Mise en place, formation et suivi des connexions RAS
• Déploiement du Black Berry et Clé Token
• Installation et suivi des applications Citrix (Client)
• Mise en place des Mopieurs réseaux
• Maintenance micro-réseau du parc informatique (600 postes)

1992 à 2001 POLYWELL COMPUTER EUROPE, PME INFORMATIQUE
Responsable technique
• Supervision du service technique
• Responsable production et qualité
• Encadrement de l’équipe technique
• Maintenance sur site
• Service desk