Christian - Directeur de projet C

Depuis 06/2008 Société APTUS SSII (CA 2007 de 54 M€, 850 Collaborateurs)

Depuis 06/2008 Directeur de projets au forfait, Consultant Réponse à Appel d’Offres.
Prise en charge d’appels d’offre de la société pour les secteurs public et privé.
- Qualification des appels d’offres pour décision de prise en charge de la réponse.
- Définition des charges et délais projet en mode forfait, participation au modèle économique de l’appel d’offre.
- Analyse des besoins fonctionnels en relation avec le client. .Rédaction de la réponse à appel d’offre.
- Planification et structuration des équipes M.O.E
- Suivi de projet, reporting interne et client, gestion des risques.
Résultats attendus : Gestion Multi Projets. Respect des charges, des délais et des budgets. Relationnel client et propositions d’évolutions fonctionnelles. Analyse et compréhension des besoins clients.

08/2007 – 05/2008 Société NETASQ (CA 2006 de 15 M€, 50 Collaborateurs)

Depuis 08/2007 Directeur de projets. (2 Chefs de projets Séniors, 12 ingénieurs)
Prise en charge des projets de la société dans le domaine de la sécurité et du Firewall
- Mise en place d’une méthodologie projet, avancement, reporting, gestion des risques.
- Encadrement des projets et des équipes de développements.
- Planification projets Software et Hardware. Planning, Plan Projet, …
- Activités transverses, synchronisation Marketing, système, qualification et production.
- Gestion équipes multi-sites. Villeneuve d’ascq, Rennes, Paris.
- Synchronisation projet et suivi des fournisseurs.
Résultats obtenus: Gestion Multi Projets. Renouvellement de la gamme Hardware. Respect des charges, délais et budgets projets. Lancement préséries et séries de la nouvelle gamme Firewall. Coordination maîtrise d’œuvre, Marketing, support et production. Préparation du remplacement de la gamme produit, Gestion des fournisseurs externes, participation au design boîtiers de la nouvelle gamme.

12/1999 – 08/2007 Groupe FININFO (CA 2006 de 150 M€, 950 Collaborateurs)

01/2007 – 08/2007 Directeur de projets. (6 Chefs de Projets Séniors, 18 ingénieurs, 40 intervenants)
Poursuite de la migration du SI. (Front et Back Office)
- Encadrement des chefs de projets et des équipes de développements.
- Management et synchronisation Multi Projets, Suivi de la méthodologie FININFO.
- Validation des architectures techniques et logicielles.
- Recrutement et gestion de prestataires de services.
Résultats obtenus : Gestion Multi Projets. Mise en place de la migration du SI Fininfo. Respect des charges, délais et budgets projets. Recrutement externe. Déploiement de la nouvelle architecture technique et logicielle. Coordination maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage. Organisation matricielle.

06/2004 – 12/2006 Responsable Service Temps Réel. (15/20 ingénieurs, deux chefs de Projet Séniors)
Service de développement Temps Réel. (Front et Back Office)
- Management Multi Projets, Suivi de la méthodologie Projet FININFO.
- Système de décodage et de diffusion Temps Réel de flux financiers.
- Participation et validation des architectures techniques et logicielles.
- Analyse des principes de migration du Système d’information FININFO.
- Recrutement et gestion de prestataires de services.
Résultats obtenus : Projets et maintenances d’applications. Traitement de flux issus des places financières mondiales. Organisation du service en mode Projets/Produits. Prise en charge des projets de migration du SI Fininfo. Maintenance des anciennes chaines produit. Turn over contrôlé.

01/2003 – 06/2004 Responsable de projet. (15 ingénieurs)
Projet stratégique de développement d’une plate-forme de réception et de décodage front et back office (3M€, 30 personnes dont 15 en direct)
- Responsable maîtrise d’œuvre, constitution d’une équipe de développement, Planification projet.
- Suivi de projet et coordination MOE/MOA/Production en activité transverse.
- Conception et validation des choix techniques.
- Suivi de la méthodologie Projet FININFO. Reporting, gestion des risques, avancement projet.
- Validation de l’architecture technique et logicielle.
Résultats obtenus : Mise en place, dans un délai de quinze mois d’une plate-forme multi fournisseurs traitant 500 000 instruments financiers en temps réel. Intégration dans la direction des études en qualité de responsable de service. Budget 3,5 M€.

12/1999 – 12/2002 Chef de projet. (4 ingénieurs)
Outil Poste négociateur pour la bourse Euronext.
- Expertise des systèmes de négociations Euronext Cash et Transaction Hors séance.
- Présentations clients, Analyse du besoin, mise en place et suivi des évolutions produit.
- Gestion de l’équipe de développement.
- Coordination avec le système de place Euronext PARIS.

07/1998 – 11/1999 TRADEWARE SA (40 Collaborateurs)

Chef de Projet : Equipe de 4 ingénieurs.
Projet de raccordement des outils Tradeware au système de négociation central de la bourse de Paris.
- Spécifications, Analyses et suivit des développements d’un poste négociateur.
- Interfaçage avec les applications Tradeware SA de visualisation des cours.
- Maquettage de l’I.H.M.
Environnement Technique : C, UNIX, TCP/IP, X25, Sybase, SQL
Résultats obtenus : Spécifications de décodage du flux financier de la bourse de Paris. Activation des systèmes de raccordement au site de la S.B.F. Mise en place et suivit de l’activité de développement. Déploiement produit en clientèle. Suivi clients.

11/1992 – 07/1998 Groupe FININFO (CA 2006 de 150 M€, 950 Collaborateurs)

11/1995 – 07/1998 Ingénieur Etude et Développement Senior.
Projet de traitement de données contribuées.
Outil de décodage et d’affichage pour la gestion des instruments financiers de contribution.
- Spécifications, Analyses et développements du système de Contribution Fininfo SA.
- Maintenances évolutives et correctives
- Assistance technique Niveau 3
Environnement Technique : C, VAX et Micro VAX II, VMS. Decnet, RMS, AST, COMMON, Sybase

11/1992 – 11/1995 Ingénieur Etude et Développement Junior :
Projet de Poste de négociations Euronext.
Outil d’affichage des données financières et d’envoie d’ordres d’achat/vente de titres financiers sur le site central de la bourse de Paris.
- Spécifications, Analyses et développements du système de négociation Euronext.
- Maintenances évolutives et correctives. Gestion des pistes d’audit.
- Assistance technique Niveau 3 et Technico-commercial.
Environnement Technique : C, VAX et Micro VAX II, VMS. Decnet, RMS, AST, COMMON, Sybase

12/1989 – 11/1992 Société de Diffusion d’Informations Boursières

Analyste Programmeur :
Projet de décodage et d’affichage du flux satellitaire de la bourse de Paris.
Outil d’aide a la décision permettant de traiter et d’afficher en Temps Réels les informations financières de la bourse de Paris.
- Spécifications, Analyses et développements pour l’acquisition des flux financiers ainsi que pour le maquettage de l’I.H.M
- Maintenances évolutives et correctives.
- Assistance technique Niveau 3 et Technico-commercial.
Environnement Technique : Pascal, C, VAX et Micro VAX II, VMS. Decnet, RMS, AST, COMMON