Herve - Chef de projet AS400

Directeur de Projets Technique

Mise en place du nouveau système de gestion de SIRH (Outil TEAMS de Cegedim SRH) pour le groupe ADEO/Leroy Merlin (pour toutes les BU’s : Leroy Merlin – Bricoman – Zodio – Weldom – Techshop - Terradeo), soit plus de 26000 collaborateurs.
Manager de l’équipe technique composée de 13 Chefs de projets :
Intégration de l’ERP de SIRH TEAMS de SRH-Cegedim
Intégration ERP décisionnel BIHRDY de Hr Path
Migration de données et interfaces
Installation des plateformes et serveurs, badgeuses, VPN, Inter connexion avec les partenaires de Leroy Merlin.
Etablissement des procédures de mise en place et de la documentation en préparation du RUN.
Budget projets de 2 millions d’euros

Directeur des Etudes et Projets

Membre du CODIR
Directeur du Pôle PMO
Mise en place des procédures d’échange entre les équipes BUILD et RUN
Indicateurs de rentabilité
Anticipation des besoins
Directeur des études et projets (15 personnes, volumétrie de 6000 J)
Mise en place des best practices dans la gestion de projet.
Déploiement de la solution CIM chez ces clients
Suivi de 25 projets en parallèle
Mise en place de solution d’éditique.

Directeur de Programmes

Gestion de 7 projets transverses dont l’intégration des projets Métier et des contrôles agent.
Accompagnement au changement projet DSN : mise en œuvre de la déclaration sociale au sein de la MSA.

Directeur de Projets –

Projet 1 - Refonte de la gestion des flux financiers.
Projet 2 - Migration du SI vers le SI de l’AGIRC – ARRCO
Encadrement de l’équipe projet constituée de rpestataires
Suivi de la TMA Application comptable.

manager de transition

Création société de conseil en informatique en Rhône Alpes

Mon rôle a été administratif lors de la création, aide au recrutement et prospection commerciale.

Projet personnel de rénovation immobilière

Suite à un accident de voiture dont je suis entièrement rétabli, j’ai décidé de prendre du recul dans ma carrière professionnelle pour lancer un projet de rénovation immobilière.

Directeur Technique et Qualité– Référent Dominique Deliege Directeur APX Lille ********

Rattaché directement à la direction du groupe, j’avais en charge la partie ingénierie de la région Ile de France en binôme avec le directeur commercial du groupe.

Membre du CODIR rattaché à la Direction Générale du groupe.
Mise en place de partenariat avec les prestataires externes.
Définition de la stratégie générale du SI interne en organisation.
Elaboration et suivi du budget, ROI – Reporting à la direction Groupe.
Manager des équipes de Paris, Nantes et Strasbourg.
Suivi de carrières et recrutement
Direction de projets
Projets d’intégration de solutions réseau et sécurité.
Montage des équipes projets
Projet ANPE 5100 jours : refonte et déploiement du poste de travail.
Projet 2 ANPE : Gestion du parc informatique pc et imprimante (recensement et traçabilité dans le cadre de la mise en place de notre solution de SAV)
Mise en place bests practices dans la gestion de projets
Opérations
Responsable du PCA Plan de continuité d’activité :Supervision et maintien opérationnel du réseau d’entreprise et de la messagerie.
Mise en place de KPI
Mise en place des baies de brassage et du cablage (bâtiment neuf)
Responsable Qualité agence IdF, Obtention de la certification iso 9001 v2000

Directeur de Projets – Référent Eric Lagorsse Directeur Industriel Nord GFI ********

Membre du CODIR de l’agence
Direction de projets
Création des équipes projets
Suivi des charges d’analyse, développement, recette.
Suivi des projets suivants, du lancement de projet jusqu’à la mise en production chez le client :
AUCHAN 5100 jours Projet de Migration vers Unix– 32 Personnes
AUCHAN 1000 jours Projet euro.
DALKIA 5000 jours Migration de la facturation.
Management RH de 20 collaborateurs, recrutement.
Actions commerciales
Suivi de comptes dans la Grande distribution (notamment Auchan)
Responsable commercial Industrie pendant 1 an
Avant-vente
Réponse à appels d’offre
Accompagnement en clientèle, qualification, propositions commerciales et soutenance.
Chiffrage des projets, études de faisabilité et de rentabilité

Chef de projets

Abbey National (1.5 ans) (Banque)
Responsable TMA banque
Intégration ERP de paie HR ACCESS
Caisse d’Epargne (Banque)
Qualification suite à l’intégration de la solution IBM
Medipol Distribution (LOGISTIQUE) (3 ans) Entreprise de stockage et de logistique
Directeur Informatique de transition
Intégration de 3 ERP : Production, Compta et RH
Installation des baies de brassage, des hubs et passage des câbles pour installation des nouveaux postes de travail dans toute l’entreprise.
Gestion des sauvegardes et archivage
Française de mécanique (Industrie) (1 an)
Migration An2000 – Encadrement 10 personnes – Pilotage et organisation
MAINFRAME COBOL
Visserie boulonnerie de Fourmies (1 an) (Industrie)
Intégration d’ERP : MAC PAC , HR ACCESS
VALMEX (1 an) (Industrie)
Intégration ERP SIGAGIP
Alcatel cuivre (2 ans) (Industrie)
Refonte de la chaine de facturation et logistique.