Contrôle de gestion: Analytique du compte de résultat-CA, MB, budget & plans.
□Intégration et optimisation des systèmes d’informations finances:
Microsoft dynamics AX, amelkis, gold
□Consolidation des comptes & réconciliations Intra
-Groupe:Fré quence mensuel le.
□Direction de la comptabilité clients
-6 personnes: Elabora
tion de la politique de risque clients, paiements et recouvrement de dettes.
La réapermis de générer + de 1,8 M € de cash, diminuer le D.S.O de + de 40 jours, réduire le coût des impayés de plus de 2% sur le chiffre d’affaire.
Amélioration du résultat d’exploitation de plus de 3 00 k€ / an.
Directeur de projets et organisation . (El Prat de Llobregat)
octobre 2009 - juin 2013
Evolution des systèmes d’informations:
Finances, achats, logistique & commercial.
□Création des indicateurs de l’activité (KPI’s facturation, qualité & productivité)
□Projets:
Planification, gestion des ressources, contrôle des coûts.
□Amélioration continue :Organisation et formation des équipes.
□Automatisation des tâches administratives. (-100k€/an)
Responsable supply chain. (La Granada del Penedes)
octobre 2006 - octobre 2009
Management Réduction des manquants (-90%) et des pertes marchandises.
□Implantations picking: Augmentation de la productivité(+10ksku’s)
□Création et modification des outils de travail et KPI’s.
□Responsable des équipes approvisionnement, réception et gestion de stock (12 personnes).
KHÜNE NAGEL (Prestataire Logistique & magasinage)–4 ans, 9 mois.
chef de projet supply chain(Centrale -Madrid).
octobre 2004 - juin 2006
Projets exécutés:
□“Da Vinci”: Création d’un outil de planification des routes, Assignation automatique des quais pour réduire les coûts d’exploitation. (Carrefour, Sec, 60.000m2)
□Carrefour on-line: 8 k SKU’s en préparation
carrousel, intégration système et pilotage de l’activité.
□Implantations et réimplantations picking sur plusieurs centres.
□Intervention sur plate
-forme de Grande distribution et Mobilier (Carrefour-Champion), Cosmétiques (Puig -Myrurgia)
Produits Frais et Congelés (Nestlé-Carrefour).
□Responsable ingénierie du démarrage de Dos Hermanas (Carrefour, Froid,25.000m2)
Responsable systèmes d’informations et gestion de stock
La Bisbal del pénedes.
octobre 2003 - octobre 2004
Démarrage du centre:configuration paletier, du WMS (INFOLOG) et formation des équipes.
□Création des KPI de qualité et facturation et des outils de gestion de stock.
□Management des équipes de gestion de stock et administration logistique (6personnes).
Ingénieur méthodes à Savigny le temple (77) et St.
Fruitos de Bages (Barcelone).
octobre 2001 - octobre 2003
Ré -implantation de picking :Hausse de la productivité de 10 à 15%.
□Pilotage des implantations dans les aspects physique et système d’information.
□Création d’un outil de control de péremption des produits pour réduire les pertes marchandises.
□Réduction des coûts d’exploitation: Gain de 100 k€ / an
Études et formations
Maitrise gestion des opérations logistiques à Aix en Provence. (Bac+4)
2002
D.U.T.
organisation et génie de la production à Orléans. (Bac+2)
2001
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
AUTRES COMPÉTENCES
□Pack office: Word, Excel, Access, Powerpoint (Expert).
□Language VBA, SQL, Requête & Macro Script AS400.
□ERP/WMS:
Infolog, Generix, Microsoft Dynamics AX, LM, Logistar, SAP.
□Langues:
Anglais : Professionnel / Espagnol: Bilingue / Français :Natif