Fabrice - Chef de projet AGILE
Ref : 181128D001-
95300 ENNERY
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Chef de projet, Directeur de projet (64 ans)
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Freelance
Expérience professionnelle
Depuis OCT 2013
Management de Transition et de Programme (Prince 2)
Webhelp : Program Manager pour le déploiement de Workday Financials sur le monde entier, constitution des équipes support en Roumanie et Inde, mise en place de ZOHO desk et Bugtracker, industrialisation des déploiements. Animation et coordination des équipes internes et externes. Initiation et négociation des contrats d’implémentation et d’Application Management Services avec des partenaires Workday majeurs (US, EMEA, APAC) afin de pouvoir travailler en « Follow the Sun ».
KYRIBA :leader SaaS de la Trésorerie et Supply Chain Finance. VP Information Systems and Technology. Implementation de Salesforce CPQ, Conga Contracts et introduction de Workday.
Remise à plat de l’infrastructure réseau et de l’hébergement full Cloud, Cisco
Webex Teams. Définition de la Roadmap technologique à trois ans.
•MUREX:
Management de transition chez ce leader du logiciel Capital Market pour la restructuration de leur division
Produit MX.3. Introduction et généralisation de l’Agile, introduction de DevOps pour un périmètre de plus de 1000 collaborateurs dans 3 pays.
•APRIL Group (Insurance) :
Management consulting, assistance dans la définition du positionnement stratégique de
leur BU de services internes IT, April Technologies. Définition du périmètre, du niveau de service et du catalogue des services.
Compétences : Systèmes d’Information: Gestion de Programme de développement de logiciels, implémentation de solutions, définition et management d’infrastructure.
Architecture et intégration de systèmes.
IBM, SAP FICO et AM, BO, BI, Big Data, Siebel, Salesforce, Conga, Workday, Supply
Chain, Gestion de Production. Full Cloud ou hybride. AML, SEPA, KYC, SOX, Solvency II, Bâle III
Agile Early Adopter : Kanban (1985), Rapid Application Development (1996), Xtreme Programming (2003), Agile (2010)
Amélioration: Détermination des causes, résolution, mise en place de la mesure de d’amélioration. Six Sigma, Kaizen Management de Transition et de Programme2013-2018
HeadofPMO/AccountDirectorCNPInsuranceServices,Barclays2010-2013
Managing Partner Management Consulting : Assurance, Media, Retail Big Data, HRIS
2007-2010
CEOHighTech/Robotics2006-2007
ReutersFinancial(Thomson-Reuters)2003-2006
DirectorBusiness ImprovementMCI-WorldCom(Verizon)2000-2003
DirectorMISInternationalMCI-WorldCom(Verizon)1995-2000
MISManager Southern EuropeMotorola 1983 -1995
ESSEC
Executive MBA
•Licence Paris Sorbonne III
•International
•Anglais : C2
•Allemand : B2
•Espagnol : C1
•Prince 2
Type d’interventions
•Management de Transition
•Management de Programme Agile
•Stratégie de Digitalisation
•Schéma Directeur
•Accompagnement au des Organisations
• Rationalisation de Processus
•Quote to Cash, P 2 P, CRM,ERP, HRIS
Secteurs d'intervention
Services Financiers, Bancassurance
•Assurance Vie, Epargne, Risques
•Edition de logiciels, Fintech
•Trading, Risk, Asset Management
•Subscription and Usage Billing
•Hi-Tech
•Télécommunications
•Semi Conducteurs
•Radiocommunication