Blanchard - Directeur de Projet

Ref : 210128M002

Actuellement disponible Email vérifié

• Domicile

  27200 VERNON

• Profil

  Directeur de projet, Business Analyst, Ingénieur commercial (44 ans)

• Mobilité

  Totalement mobile
• Statut

  En portage salarial

Directeur de projet expérimenté, spécialisé dans le développement des infrastructures numériques, avec une formation initiale en génie électrique et récemment un Executive MBA. Ma carrière inclut des rôles clés dans l'engagement des parties prenantes, l’avant-vente, la gestion de la relation client, la transformation numérique, l'assistance technique et l'analyse financière. Capacité éprouvée à soutenir les équipes de projet en assurant une mise en œuvre rapide et efficace des projets, depuis l'analyse des contrats et l'organisation jusqu'à la planification du budget et l'exécution. Mon approche tire parti des technologies émergentes, des référentiels de gestion et des objectifs de développement durable pour garantir l’atteinte des objectifs de projet.

• Analyse des processus

  AS-IS et co-construction des processus TO-BE en Bottom
  aujourd'hui

  TO-BE en Bottom-up/décentralisé pour répondre au changement (technologiques, organisationnels).
  ⦁ Production des modèles sémantiques pour l’architecture des fonctions métiers
  ⦁ Accompagner la définition de l’architecture orientée service (SOA)
  ⦁ Déploiement de la méthodologie Lean six sigma, SCRUM et l’agilité́ à l’échelle
  ⦁ Mise en œuvre du S&OP comme pratique de réalisation du Forecast des demandes de production
  ⦁ Définir et déployer le cadre de gouvernance du centre de planification des opérations réseaux
  ⦁ En support du Product Owner pour organiser les cérémonies agiles (Sprint Planning, daily scrum, Sprint Review)
  ⦁ Product Owner des besoins en automatisation des fonctions métiers dans un contexte de production agile
  ⦁ Mise en place d’un Backoffice en nearshore pour le traitement industriel du lancement des lignes de production
  ⦁ En Front-office des métiers pour recueillir les exigences d’amélioration et partager les défauts et gaspillages
  ⦁ Animation de la méthode en accord avec la stratégie et la démarche qualité de l'entreprise
  ⦁ Conduite des chantiers de transformation (Planification, Supply-chain, outils ITRES, gouvernance, contrats)

  Environnement technique : ⦁ Télécommunication : Infrastructure LTE 4G, 5G, Cisco CSG, GPS, FTTA ⦁ Méthodologie : Lean management, Six Sigma, BPM (Business Process Management) ⦁ Outils gestion projet : MS-Project, Excel, Dashboard Powerpoint, Confluence/JIRA, BPMN (Modélisation et Notation)

• aujourd'hui

  Réalisation du Forecast d’activité pour aider au dimensionnement de la capacité usines intégration et du stock équipements radio et transmission (Ericsson, Huawei)
  ⦁ Support au déploiement des Projets de couverture Radio 3G/4G en ZTD et Crozon
  ⦁ Gestion des plannings des changements réseaux dans un contexte de maîtrise de la co-activité
  ⦁ Pilotage de l’activité planification, gestion d’équipe (5 consultants)

  Environnement technique : ⦁ Télécommunication : Infrastructure LTE 4G, FTTS ⦁ Outils gestion projet : MS-Project, Excel, dashboards Powerpoint, JIRA

• aujourd'hui

  Support au déploiement des Projets de couverture Radio 3G/4G en ZTD et Crozon par la mise en place des scenarios d'ordonnancement, consolidation des hypothèses techniques, contrôle et validation des devis.
  ⦁ Lancement de la production, suivi du plan projet (MS Project), gestion des risques, reporting d’activité
  ⦁ Suivi du budget (règle analytique, consommation, écart…)

  Environnement technique : ⦁ Télécommunication : Infrastructure LTE 4G, FTTS ⦁ Outils gestion projet : MS-Project, Excel, dashboards Powerpoint, VEGA

• aujourd'hui

  Validation des solutions techniques clients et chiffrage MOE
  ⦁ Planification du déploiement des offres B2B : TDM, IP, Ethernet, SDH, WDM, fibre optique
  ⦁ Contrôle du respect du plan projet et gestion des risques

  Environnement technique : Routage IP-VLAN, Ethernet, SDH, WDM, fibre optique

• aujourd'hui

  Rédaction des annexes techniques au contrat cadre et VSR Backbone WDM 100Gbits IP/MPLS
  ⦁ Support aux équipes opérationnelles sur les phases RFI, RFQ & VABF et rédaction des uses cases
  ⦁ Validation et intégration en service régulier des équipements de transmission WDM, PTP, SDH

  Environnement technique : ⦁ Huawei OSN6800/8800, CIENA 4200, SYMETRICOM PTP/TDM/syncE (SSU2000e, TP5000, TP1500, PRC) ⦁ Gestion des projets Cycle en V ⦁ Conception et d’ingénierie système

• FORMATION UNIVERSITAIRE ET SCOLAIRE
  
  2004 - 2007 : École d'ingénieurs ESIGELEC - Diplôme d’Ingénieur génie électrique - ROUEN, FRANCE
  
  2002 - 2004 : LYCÉE LEON M’BA - Classes préparatoires Scientifiques MPSI - LIBREVILLE, GABON
  
  1999 - 2002 : LYCÉE LEON M’BA - Baccalauréat C (ex. série S) - LIBREVILLE, GABON
  
  FORMATION CONTINUE & CERTIFICATIONS
  
  DECEMBRE 2020 : Formation « PRÉPARATION CERTIFICATION Lean Six-Sigma Green BELT »
  SKILLS4ALL
  COMPÉTENCES : The Basics of Six Sigma - The Fundamentals of Six Sigma - Selecting Lean Six Sigma Projects –
  The Lean Enterprise - The Seven Elements of Waste - Six Sigma Statistics - Measurement System Analysis - Process Capability
  - Analyze Phase - Improve Phase - Control Phase
  
  DECEMBRE 2020 : MOOC « IoT (Internet of Things) Wireless & Cloud Computing Emerging Technologies - 40H »
  Coursera en partenariat avec Université Yonsei
  COMPÉTENCES : IoT Business & Products - IoT Architecture & Technologies - IoT Networks : WLAN (Wireless Local Area Network),
  WPAN (Bluetooth, ZigBee, 6LoWPAN, and IEEE 802.15.4 technology) and LPWAN (LoRa, UNB, Sigfox, and NB-IoT) - Wi-Fi & Bluetooth - Smart Device & Mobile Emerging Technologies.
  
  Novembre 2020 : Formation « PRÉPARATION CERTIFICATION OMG CERTIFIED EXPERT IN BPM™ OCEB™ 2 »
  SKILLS4ALL
  COMPÉTENCES : Business goals & objectives - Business Process Concepts & fundamentals - Business Process Management
  Concepts & Fundamentals - Business Process Modeling - Process Quality, governance and metrics frameworks.
  
  
  Novembre 2020 : MOOC « REUSSIR LE CHANGEMENT – 21H »
  Coursera en partenariat avec Essec Business School
  COMPÉTENCES : Change Management – Modèles du changement (Lewin, Moss Kanter, Kotter) - Qualification du changement – Diagnostic socio-organisationnel – Communication – Management du changement - Changement et leadership - Modèle agile et modèle instrumental - Pilotage de la transformation.
  
  Novembre 2020 : Certifié PRINCE2® FUNDATION
  
  Octobre 2020 : MOOC « AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT »
  COMPÉTENCES : Agile principles - Scrum roles, artifacts, and rules - Agile software engineering techniques – Extreme programming (XP) and test-driven development (TDD) - Kanban for developers - Limiting work in progress (WIP)
  
  Mai 2020 : Certifié SAFE AGILIST
  
  Janvier 2020 : Certifié PROFESSIONAL SCRUM MASTER (PSM I)
  
  Décembre 2018 : Formation « PRÉPARATION À LA CERTIFICATION PMP PMBOK® 6th Edition »
  
  Novembre 2018 : Certifié ITIL® V3 FOUNDATION
  
  LANGUES
  ⦁ Anglais : B2 (CECRL) - "maîtrise courante" de la langue, pratique professionnelle.