Marius - Directeur de projet

Chef de projet AMOA web

Au sein de la direction de Communication de Groupama SA, co-responsable de trois plates-formes web (intranet, internet et mobile) hébergeant plus de 20 sites.
 Définition et mise en place du processus de gestion des demandes des différents responsables éditoriaux des sites
 Pilotage des évolutions fonctionnelles et techniques de la plate-forme
 Pilotage des refontes éditoriales et graphiques des sites
 Définition des spécifications fonctionnelles et graphiques
 Validation des spécifications techniques
 Recette fonctionnelle
 Rédaction des manuels utilisateurs
 Choix et encadrement des prestataires externes (agences web, intégrateurs) et internes (GIE informatique)
 Formation des webmasters
 Support aux webmasters

Ingénieur d’affaires

12 mois Intervention auprès d’un portefeuille de clients grands comptes (secteur bancassurance /secteur public) pour développer et porter l’ensemble des savoir-faire du cabinet
 Définition et pilotage du plan d’actions commercial et de développement
 Création d’une relation privilégiée avec les interlocuteurs clés chez mes clients
 Détection de nouvelles opportunités
 Pilotage de l’élaboration des offres techniques et commerciales
 Suivi des missions et de la facturation
 Négociation des contrats et des modes d’intervention

Consultant en architecture logicielle

Création et pilotage du Centre de compétences « tests de performances »

Définition et mise en place du processus des tests de charge
 Gestion du changement
 Acquisition des outils de test (HP Performance Center)
 Gestion du planning et de l’équipe de tests
 Suivi des indicateurs de qualité et reporting
 Recueil des besoins fonctionnels et déclinaison technique sous LoadRunner
 Exécution des tirs, analyse des résultats et définition d’un plan d’actions pour l’amélioration des performances

Définition de l’architecture du Système de Rechargement à Distance

Définition de l’architecture du Système de Rechargement à Distance du passe Navigo
 Recueil des besoins : campagne d’entretiens techniques et fonctionnels
 Rédaction d’un dossier d’analyse de l’existant et identification des axes d’amélioration
 Participation aux groupes de travail avec des acteurs RATP
 Étude des solutions et définition de l’architecture cible

Audit de l’application

Tests de performances de l’application et identification des composants impactant le plus les temps de réponse
 Audit de code
 Audit des configurations des divers composants de l’architecture : serveur d’application, JVM, réseau, OS
 Workshops avec les équipes techniques d’Axa Belgium et les architectes de l’application
 Recommandations visant l’amélioration des performances

Audit d'une l’application

 Analyse de l’architecture applicative
 Audit de l’application : méthodologie « boîte blanche » et « boîte noire »
 Qualimétrie du code PHP
 Validation de la cohérence avec les « best practices» de développement
 Identification des vulnérabilités
 Préconisations techniques et plan d’actions