Direction et Chefferie de Projets
MAPSOSI
février 2010 - aujourd'hui
Missions réalisées en tant que consultant MAPSOSI :
Décembre 2021 à mars 2026 : Direction de Projets à Covéa | Paris, Levallois-Perret, Niort, Saran :
• Pilote SI de projets dans le cadre du Programme pluriannuel SOVIE de mise en œuvre du PER (Plan d’Epargne Retraite) et de Rénovation des Parcours Vie, responsable des chantiers relatifs à l’Offre de Services Documentaires tels que Editique, Dématérialisation, GED, Signature Electronique et Industrie Verte. Budget 5300 jh.
• Pilote SI du Projet d’Externalisation de l’Offre Prévoyance Obsèques GMF: Avant-projet, E0/EF, Appel d’Offre relatif au partenariat externe. Budget 2000jh.
• Coordination des équipes Etudes/Développement, Architecture, Recette, Système, Exploitation et Support en mode multisites et multi-projets.
Décembre 2020 à avril 2021 : Direction de Projets (de transition) à THELEM Assurances | Checy :
Pilote SI de transition du domaine Offre et Souscription, constitué d’un portefeuille de 26 projets IARD, Santé et Prévoyance de développement, maintenance corrective et évolutive, obsolescence et de partenariats externes.
• Budget : 4600jh. Encadrement de 4 Chefs de projets.
Avril 2019 à septembre 2020 : Direction de Projet Optimisation du Processus de souscription à MNH | Montargis :
Pilote SI du projet de digitalisation du processus d’adhésion aux contrats Santé et Prévoyance, refonte des outils d’aide à la vente et du site de souscription en ligne.
• Cadrage, planification et suivi budgétaire de la mise en œuvre SI du projet transverse touchant les systèmes de Gestion (Active Infnit), GRC (EDEAL), GED (FILENET, EVER), Editique (Extream), RAD/LAD (ITESOFT), et Décisionnels,
• RFI/RFP et intégration de la nouvelle solution ITESOFT de Reconnaissance et Lecture automatiques de Documents de la MNH,
• Coordination des équipes Etudes/Développement, Architecture, Recette, Système, Exploitation et Support de la DSI MNH, ainsi que de l’intégrateur externe,
• Budget 1,8 M€. Pilotage de ~50 participants internes et externes.
Avril 2017 à octobre 2018 : Direction de Projets ACCEPRINT (Filiale Editique et Reprographie) à MNH | Montargis :
Accompagnement de la Direction Générale dans le management et le développement de l’activité Print et Dématérialisation du GIE ACCEPRINT :
• Responsable Projets SI :
- Développement de nouvelles offres de services en intégration ou partenariat : Système d’Archivage Electronique, Coffre-Fort Numérique, Dématérialisation, Diffusion Multicanal, Messagerie sécurisée, Mise en conformité Habilitation Données de Santé et RGPD, outil de prise de commande Reprographie.
• Pilotage d’activité :
Gestion budgétaire, conseil en organisation, relations Clients/fournisseurs, développement commercial (notamment du secteur hospitalier), réponses à AO publics, intégration des nouveaux clients (avant-vente, contractualisation, conduite du projet d’intégration, SAV), plan de continuité d’activité et informatique, Certification ISO9001, pilotage d’opérations critiques de production.
Août 2015 à mars 2017 : Direction de Projets à MNH | Montargis :
• Responsable Projet Editique Groupe MNH (Externalisation de l’activité Editique et Reprographie de la MNH au sein d’un GIE) rendant compte à la DG MNH.
- Refonte du SI Editique à des fins d’industrialisation (RFI, RFP et intégration de la solution SCOP SOFTWARE SUITE), du cadrage projet à la mise en production.
- Coordination des équipes Juridique, RH, Services Généraux / Achats, Markéting, Communication, et SI pour la création du GIE ACCEPRINT, le transfert des ressources humaines et techniques, la recherche et l’aménagement d’un nouveau site de production, le renouvellement du parc machines, la définition de nouvelles procédures et des conventions de services avec les membres, PCA.
- Budget : 2 M€. Encadrement de ~100 participants internes et externes
Mars 2013 à avril 2015 : Chefferie de Projets Production au GIRC AGIRC-ARRCO (ex GIE AA) | Paris :
Dans le cadre du programme de Réautonomisation des Groupes de Protection Sociale :
• Pilote de la relocalisation du Datacenter multi-sites du GIRC AA (Paris/Saran/Olivet) vers le nouveau site de Gradignan (Bordeaux) :
- Migration de 2500 serveurs physiques et virtuels et 4 partitions Z, rendant compte à la Direction Générale. Décommissionnement.
- Coordination des équipes internes (Métier, MOE, Exploitation, Infrastructure, Réseau, Sécurité, Support, Hotline, astreintes…) et externes (Transporteur, IBM…).
• Pilote du Projet de Fiabilisation/Optimisation des processus de déploiement et de Mise en Production, conformément aux préconisations ITIL.
Juin 2012 à février 2013 : Chefferie de projets stratégiques du Service Client à PMU | Paris
• Pilotage sous les aspects fonctionnels, contractuels, techniques, charges et délais, qualité et sécurité d’un portefeuille projets liés à la Relation Clients (GED, Refonte CRM avec Selligent, Statistiques Service Client avec QlikView ).
Février 2011 à avril 2012 : Chefferie de Projets Production au GIE PROD (ex GIE AA) | Saran
• Responsable Technique du Chantier Convergence Allocataires Novalis-Taitbout, composé de 5 projets de migration et de convergence de SI.
• Encadrement de 3 chefs de projets techniques et coordination de ~150 intervenants.
Février 2010 à janvier 2011 : Chefferie de projets Production AG2R LA MONDIALE | Chartres
• Responsable AG2R du projet DUO, mutualisation des moyens informatiques entre AG2R et REUNICA par le transfert de l’Usine Retraite chez Systalians.
• Coordination des intervenants techniques et assistance à Direction de Projet.
