CV/Mission de Développeur unity 3d freelance

Exemple de missions d'Eric,
Développeur unity 3d habitant la Haute-Loire (43)

• Freelance Développeur Unity 3D

  Jan 2021 - aujourd'hui

  Contexte et Objectifs : Développement jeu vidéo 2D et 3D sous Unity et Blender
  Responsabilités
  o Gérant d’entreprise
  o Réalisation de jeux en 3D
  o Conception et réalisation des personnages en 3D. Je crée tous les personnages et les animations
  sous blender, ce en passant par la création des armatures. J’importe ces éléments dans Unity3D ou je
  crée l’histoire (Gameplay)
  o J’utilise sous Unity la physique Unity ou bien les calculs de cinématique
  o Je crée également les effets spéciaux
  Résultats
  o Jeux Allana en 3D sera mis en production en Décembre 2022
  o Maitrise du langage C#, de l’interface Unity, des effets spéciaux
  o Maitrise de la 3D réalisée sous Blender
  o Maitrise de la création d’animation sous Blender

• Formation développeur d'Application Android

  OpenClassrooms
  Jan 2019 - Jan 2020

  Contexte et Objectifs : Formation
  Responsabilités
  o Une formation de presque 2 ans, accompagné d'un mentor professionnel avec qui j'ai énormément
  appris et grâce à qui aujourd'hui je suis à même de programmer suivant la méthode MVVM ( Model
  View ViewModel) préconisé par Google.
  Résultats
  o Maitrise du logiciel Android Studio
  o Maitrise du langage Java et Kotlin
  o Maitrise des Api
  o Maitrise de Firebase de google

  Environnement technique : o Kotlin, Java,

• Développeur d'applications Android Full Stack Freelance

  Jan 2019 - aujourd'hui

  Contexte et Objectifs : Développement application Android
  Responsabilités
  o Gérant d’entreprise
  o La création d'applications mobiles sous Android. Ce en FrontEnd et BackEnd avec Firebase.
  Résultats
  o Maitrise du langage Java et Kotlin
  o Maitrise des composant interne au téléphone (GPS, capteur)
  o Maitrise de l’interface utilisateur
  o Android Studio,
  o Langage Java, Kotlin,
  o Liaison database avec Firebase
  o Architecture MVVM

  Environnement technique : o Langage Java, Kotlin

• Responsable de production

  Groupe COFEL
  Jan 2015 - Jan 2019

  Contexte et Objectifs : Organisation du site, monte en compétence des équipes, amélioration continue
  WCM, 5S
  Responsabilités
  - Management de 70 personnes sur 2 secteurs différents (secteur Sommier et secteur
  Matelas).
   Amélioration de la communication au sein des équipes
   Pilotage des coûts de structure
   pilotage des 2 entités de production
   Amélioration de la productivité, équilibrage des charges
   Pilotage des plans de formation afin de garantir une polyvalence accrue
   Formation de pilote et animateur en 5S, et pilotage de chantier 5S.
   Développement de la qualité client
  Amélioration de l’ergonomie des postes de travail
  Résultats
  o 10% de productivité

  Environnement technique : o Machine spéciale,

• Responsable UTE secteur usinage

  Magneti Marelli,Argentan, France
  Jan 2010 - Jan 2015

  Contexte et Objectifs : management, réorganisation du flux amont et aval.
  Responsabilités
  - Management de 120 personnes en 3x8, technicien, chef d’équipe, team leader,
  opérateur
  - Maîtrise managériale et technique, pilotage des chantiers d’amélioration sur la
  partie technique, organisationnelle.
  - Organisation de la production suivant le plan directeur de production
  - Entretien annuel pour bilan de compétence
  - Pilier AM (autonomous Maintenance), puis pilier WO (WCM)
  Résultats
  o 13% de productivité,
  o Monté en compétence des équipes
  o Efficience passée de 88% à 98% en continue
  o Maitrise des outils Kaizen
  o Maitrise du 5S

  Environnement technique : o Usinage, Robotique Comau

• Responsable ingénierie industrielle

  CIAT
  Jan 2006 - Jan 2010

  Contexte et Objectifs : Les 3 sites à améliorer, coordination des équipes, mise en place d'une machine
  de plus de 2M Euros pour gain en productivité
  Responsabilités
  - La responsabilité d’une équipe de 10 personnes en Méthodes dont un responsable
  programmation et 6 personnes en Maintenance dont un responsable Maintenance
  - Chef de projet en charge des grands investissements
  - Mise en place en 4 mois sur 2006 d’une ligne de production de 2 500 000 d’euros
  - Réaménagement des flux (budget : 1Meuros), budget moyen annuel géré : 2MEuros.
  - Mise en place des méthodologies du Lean Manufacturing.
  - Côté HSE, création et présentation du dossier soumis à autorisation (dossier ICPE)
  Résultats
  o Chiffre d’affaires +32% avec le même effectif

• Technicien méthodes industrialisation

  Faurecia Caligny
  Jan 2001 - Jan 2005

  Contexte et Objectifs : Amélioration des machines et process pour garantir le zéro défaut
  Responsabilités
  o Analyse de la valeur,
  o Mise au point de nouveaux procédés de contrôle automatique
  o AMDEC et suivi,
  o Animation des groupes de travail pluridisciplinaire sur des actions avec suivi des délais,
  o Formations des agents de maîtrise et opérateur, création d’outils d’aide à l’analyse et prise de
  décision sous Access et Excel.
  o Mise à jour de gamme suivant Chronométrage avec jugement d’allure.
  o Pilotage et animation de chantier Hoshin.
  o Mise au point de nouveaux procédés de contrôle afin de garantir un processus de fabrication fiable à
  100%.
  Résultats
  o Gros point majeur, récupération du marche Toyota pour la Yaris suite a audit de Toyota et constat
  du zéro défaut pour les pièces de sécurité.

• Technicien méthodes qualité

  Ercé Plasturgie
  Jan 1999 - Jan 2000

  Contexte et Objectifs : Améliorer la qualité interne ainsi que la qualité client
  Responsabilités
  o Gestion et interlocuteur client pour l’analyse et recherche de solution sur des non conformités.
  o Gestion de 300 références pour les clients : Renault, TRW, Filtrauto, Plastic Omnium, Parker, Méritor.
  o Animateur de groupe de travail sur les méthodes de résolution de travail (Ishikawa, 5M, 5 pourquoi,
  Brainstorming)
  Résultats
  o Satisfaction client passe de 73% à 89%
  o Reduction de 13% de la non qualité interne

• Technicien outillage usinage du Rafale

  Dassault Aviation
  Jan 1995 - Jan 1996

  Contexte et Objectifs : Définir et tester les nouveaux besoins d’outillage
  Responsabilités
  o Mise en place de nouveaux outillages pour l’usinage du RAFALE, et mise au point des différents
  usinages 3 axes et 5 axes.
  Résultats Les ailes sont sorties de chaine de production conforme