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Exemple de missions de François, Développeur temps reel habitant Paris (75)

Depuis Février 2008 Capgemini Telecom Media puis Capgemini Aérospatial & DéfenseMissions de direction de programme, de responsabilité de réponses à appels d’offres et de développement d’offresProgramme:Mission:Ministère de la Défense Direction de compte («Engagement Executive»): gestion de l’ensemble des projets du compte (plus de vingt projets simultanés): études de définition et d’architecture, réalisation ou refonte de systèmes existants avec utilisation de technologies innovantes notamment dans le domaine du «big data».Projets:
Mission:CRM Software Factory.
Client OrangeManagement du passage en mode forfaitaire dans un modèle de delivery distribué (équipes à Paris, en Province et en Inde) de l’ensemble des applications de gestion de la relation client du groupe France Telecom. Ces différents projets étaient jusque là gérés dans un mode de régie forfaitisée: -Conduite de la phase d’avant-vente (1èreopération d’envergure pour un programme stratégique faisant intervenir des équipes offshore dans le groupe France Telecom)
-Après le gainde l’affaire (programme pluriannuel de 25 M€uros) , mise en place de l’organisation de delivery et des relations avec les équipes indiennes (50 personnes)
-Développement de la solution sur les différentes applications
-Contribution aux boucles d’amélioration des processus de delivery distribué Projet:Mission:Client Délégation Générale pour l’Armement Lancement d’un projet stratégique dans le cadre de la refonte totale du Système d’Informations des Armées: projetmené en tant que mandataire en co-traitance avec un grand équipementier militaire français: mise en place des procédures et des relations de pilotage Avant-vente: Mission:Développement d’offres:
Mission:
Réponsesà appels d’offres -dans le domaine de l’ADM («Application Development and Maintenance») secteur Telecom -dans le secteur de la Défense Pilotage de la réponse à un appel d’offres dans le cadre de lafonction Renseignement pour la Délégation Généralede l’Armement: reprise de patrimoine applicatif, intégration sur un nouveau socle technique et urbanisationdu futur système Pilotage de la réponse à de larges appels d’offres de sourcing de blocs fonctionnels complets du SI d’opérateurs de télécommunications: contrats pluriannuelsde plusieurs dizaines de M€. Pilotage de la réponse à un appel d’offres dans le cadre du programme ECOTAXE: développement, intégration puis exploitation d’un logiciel de gestion pour une société habilitée à recouvrer la taxe (SHT)Responsable de la mise en place de l’offre ALS: Application Lifecycle Services (Top Line Initiative au niveau du groupe Capgemini) dans la filière Telecom Développement et diffusion de l’offre ALSde prise en main de patrimoines applicatifs selon des modèles optimisés et adaptés.

De Juillet 05 à Février 08Capgemini Telecom Media Défense -Client France Telecom Projets:Forfait de services CRM Mission :En charge du programme «forfait de services production CRM» (CA annuel d’une dizaine de M€), programme regroupant les grands projets de gestion de la relation client réalisés par le SI Client (France Telecom) pour l’ensemble du groupe: FT Home, Orange, Wanadoo, filiales internationales.Responsable de l'ensemble du suivi du programme: qualité du delivery, affectation des ressources (60 collaborateurs), gestion du partenariat. Animation des comités de pilotage, gestion de la satisfaction client.Environnement:Systèmes de gestion de la relationclient (package Peoplesoft): mise en œuvre des fonctions marketing, prise de commandes, accueil client/ventes, support.De Mai 00 à Juin 05Capgemini Telecom Media Défense -Client Mobistar (Belgique) Programme:Tous projets Mission:En charge du compte MOBISTAR (CA annuel de plusde 10 M€uros) opérateur belge, filiale de OrangeResponsable de l'ensemble du delivery : projets, tierce maintenance applicative, consulting (project management, expertise technique), audit. Animation des comités de direction, gestion de la satisfactionclient, gestion des équipes françaises et belges de Capgemini Telecom Media, développement du business, prise en compte besoins clientEnvironnement:Systèmes de gestion de facturation (package BSCS et développements spécifiques), applications Internet pour le self-care et la gestion des dealers, études d'évolution du système d'information

De Septembre 1997 à Avril 2000 Groupe GFI InformatiqueAvril 99 -2000 Septembre 97 –Mars 99 Directeur adjoint GFI Nouvelles Technologies/Division business électronique (CA 25 MF)Animation agences techniques: développement et hébergement de solutions de vente sur Internet, mise en place de services «build to order» utilisant Internet, paramétrage et outsourcing de solutions EDI.Mise en place processus ISO 9001 et obtention de la certificationDéfinition et suivi budgets et compte d’exploitation, reporting groupeDirecteur des opérations DE3i Informatique groupe GFI Informatique. Direction technique, suivi grands comptes, négociation contrats cadre,recrutementDe Janvier 97 à Août 97DE3i Informatique 85 personnes, CA

1997 de 102 MF, spécialisée dans l’administration de réseaux et de systèmes (partenaire Tivoli) créée par Dassault Electronique (55%) et IBM France (45%)

995 à 19971994 à mi-19951993Directeur technique Management de l’ensemble des ressources techniques de la société (de 40 à 80 collaborateurs)Pilotage de l’activité édition de logiciels(Net Family gamme de produits intégrés d’administration de systèmes hétérogènes commercialisée par IBM) et des projets d’intégration: définition et mise en œuvre de solutions intégrées d’administration ou d’exploitation de réseaux et de systèmes. Projets de 100 KF à 15 MF dans les secteurs banque et finances (plus de 100 sites à administrer), chimique (déploiement sur 7 sites européens), énergie, pétrole.Responsable du centre de compétences Gestion Electronique de Documents (CA 10 MF)Restructuration activité édition de logiciels:
GEODOC Family outil de gestion de documentation technique (plus de 300 licences distribuées)Pilotage de projets: Projets de 400 KF à 5MF de scannérisation et de gestion de documentation techniquedans les secteurs du bâtiment (gestion de plans grands chantiers), du pétrole (structuration documents et données d’exploration), de la chimie et de l’énergie (plans installations et procédures qualité ou de sécurité)Consultant auprès d'IBM France/Direction de l'Intégration de Systèmes Assistance à maîtrise d’œuvre, rédaction spécifications de besoins (projet d’équipement de 300 stations-service: gestion de la piste et du back-office), aide au choix de méthodes et d’outils de développementDe Septembre 78 à Décembre 92 Dassault ElectroniqueChef du Service " Logiciel de base et Informatique Avancée "(40 ingénieurs): Animation équipes et direction de projets dans le domaine des outils d’aide au développement logiciel (définition et conception assistée, compilateurs, moniteurs temps réel, ... ) et de l’intelligence artificielle (dont projet de plus de 30 MF d’étude, de définition et de développement d’un système intelligent de contrôle de satellites géostationnaires pour le CNES en collaboration avec l’Aérospatiale).
Chef de la Section " Intelligence Artificielle " (15 ingénieurs):Gestion d’un projet de développement d’un moteur d’inférence (basé sur la Programmation Logique) distribué par IBM France.Responsable du développement d'outils de génie logiciel: Développement d’outils d’aide à la définition de logiciels temps réel et d’outils de tests non intrusifs. Concepteur et développeur d'applications temps réel à grande sûreté de fonctionnement (systèmes embarqués à bord d’avions de chasse).

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