Expérience professionnelle
Octobre 2012 Formations Consultant Senior – MD Dynamics
2008 Manager équipe projet, Architecte Senior SI - Cabinet Solucom
2006 Architecte orchestration SI / Chef de projet technique - Cabinet Vistali (Solucom)
2004 Consultant produit EAI WebMethods, Développeur J2EE - Thales Services
2004 Ingénieur Traitement Automatique des Langues Naturelles, Grenoble
Quelques exemples de missions
Editeur Architecte Cloud Big Data (en cours, 14 mois)
Conception et mise en œuvre d’une plateforme cloud Big Data
Définition du périmètre fonctionnel
Définition et mise en œuvre de l’architecture distribuée (grille de calcul et services)
Recherche et Développement, étude et choix des solutions techniques
Implémentation des services : collecte, corrélation, agrégation, analyse de données sémantique, data store distribué…
Définition et implémentation de l’application web 2.0
Mots clés : Big Data, supervision, analyses et calculs distribués en temps réel, multithreading, Map/Reduce, CEP, réplication et redondance, tolérance de panne, haute volumétrie, base de données réparties, Business Intelligence, KPI, Web Sémantique, Web 2.0
SSII
xxx
Formateur webMethods ESB (mai 2013)
Accompagner la société xxx dans la conquête de nouveaux marchés en assurant la formation des équipes à l’ESB webMethods (Integration Server, Broker, Process Engine, MWS,..)
Formation de 15 collaborateurs de la société : développeurs junior, avancés, architectes
Maîtrise des composants (architecture, installation, administration, développement)
Mise en œuvre d’un projet, bonnes pratiques de développement et normes
Mise en œuvre d’une architecture SOA et des patterns / cas d’usages
Comparaison des approches projets et solutions webMethods vs Tibco
Besoins d’industrialisation et mise en œuvre de la haute disponibilité
Exemple de mise en œuvre du BPM
Chef de projet Pays pour la migration des Data Centers Carrefour Monde. Contexte international Anglais (2012, 8 mois)
Coordonner les équipes, définir la méthodologie de migration, animer les réunions de suivi hebdomadaire, encadrer les autres chefs de projet
Définition et coordination des projets de migration : applicatifs, infrastructure, réseau, service management, sécurité, etc.
Coordination des équipes Roumanie, HP Kuala Lumpur, Chine et France
Encadrement des chefs de projets Europe (Pologne, Italie, France)
Organisation et animation des meetings quotidiens en conference calls en anglais
Consultant Transformation SI Contexte international Anglais (2012, 2 mois)
Définition du schéma directeur du projet de transformation SI Allianz France et Allianz Allemagne pour la DSI Claims (Gestion des sinistres)
Redéfinition des directions Métiers, IT, Production et transverses (Management, Gouvernance, Architecture, PMO) et définition des postes et fiches de postes
Définition du plan projet à 3 ans et de la méthodologie, outils
Cadrage des architectures techniques (ESB, Messaging, Serveur d’application) et définition des environnements et cycles de mise en production
Manager équipe projet et Architecte référent ESB-BAM (2011, 10 mois)
Mise en œuvre de la nouvelle plateforme d’échanges européenne du Crédit Agricole pour le traitement des paiements (virements, prélèvements, monétique) sur ESB Tibco
Le challenge a été, d'une part, de concevoir l’infrastructure de la plate-forme de toutes pièces pour offrir un service 24/7 sur 2 sites actifs avec PRA supervisée par une solution sur mesure pour les opérationnels métiers et support production, et d'autre part, de constituer une équipe complète inexistante MOA, Architectes, Développeurs ; livraison du 1er lot fonctionnel en 9 mois.
Définition du schémas directeur à 2 ans permettant l’évolution du périmètre fonctionnelle et de l’architecture
Gestion du projet, suivi et reporting CoPil, gestion du plan de charge de l'équipe (10 personnes : MOA, architectes, développeurs)
Cadrage des expressions de besoins, spécifications fonctionnelles et techniques (Tibco, J2EE, PL/SQL), normes PCI-DSS
Définition et mise en œuvre des stratégies d’architecture Haute Disponibilité 24/7 avec reprise automatique des flux en cas d'incident
Spécification et mise en œuvre des patterns et cas d’usages SOA
Définition et mise en œuvre des services : orchestration des processus métiers, routage des flux sur mesure, services métiers et techniques
Spécification et mise en œuvre du service de supervision temps réel des flux / BAM pour le pilotage de 2 sites actifs via une IHM spécifique : collecte, corrélation, alertes, service de réémission, reprise, abandon des échanges
Consultant senior gouvernance SOA sur ESB WebMethods (2011, 4 mois)
Définition du rôle des filières WebMethods (ESB) et Dot Net (Applicatifs métier) dans la démarche SOA pour la rationalisation du SI et la mise en œuvre du Référentiel des Agents Financiers et le processus de Gestion des Remises
Définition de la gouvernance SOA : approche projet (tactique) / urbanisation (stratégique)
Audit et analyse de l’existant
Recommandations et définition de l’architecture de référence (cycle projet, les cas d'usage, implémentation technique, EIP, sécurité, supervision / BAM)
Rédaction des guides d’implémentation des cas d’usage ESB/SOA
Présentation du rapport d’audit à la DSI
Air France KLM
Consultant senior gouvernance SOA sur ESB Tibco (2011, 4 mois)
Support et coordination des chefs de projets MOA et MOE dans la mise en œuvre des architectures de services résultant du rapprochement stratégique des métiers Air France / KLM (70 % d’applicatifs communs)
Renforcement de l’agilité du SI par l’identification et la modélisation de processus métier transverses : dématérialisation de la Logistique Retour des équipements avion (douane / tracking / réparation), dématérialisation des Ordres de Déplacement des agents, avances et notes de frais
Implémentation SOA & support de méthodologie auprès chefs de projet MOA et MOE (cellule gouvernance SOA) : cartographie, architecture de référence & identification des services et mode de communication (R/R, P/S), adaptation de la SOA aux enjeux tactiques (projets) et stratégiques (entreprise), adaptation de la SOA aux filières de développements (ESB Tibco, applicatifs métiers J2EE, etc.)
Formateur interne – Architecture SI et Plateformes d’échanges
La Direction de SolucomDV met en place une démarche de formation des consultants de la practice Architecture SI Logicielle
Enjeux : Permettre aux consultants de renforcer leurs savoirs et diffuser une vision partagée au sein des équipes de Solucom
Objectifs : Présenter le rôle et la mise en place des plateformes d’échanges dans la stratégie de rationalisation et d’alignement métier du SI
Formations réalisées :
Rappel des évolutions des plateformes d’échanges (EAI, ESB, BAM, BPM)
Focus sur les enjeux de rationalisation et de time to market
Focus sur les problématiques d’architectures (plateforme de médiation)
Problématiques d’intégration d’entreprise, patterns (EIP) et cas d’usage
Implémentation de cas concrets sur la plateforme webMethods
Présentations, support de formation et travaux pratiques
Mots-clefs : Formation, plateforme d’échanges, EAI, ESB, BAM, BPM
Expert ESB WebMethods – Audit de conformité de la plate-forme (2011, 2 mois)
Auditer la conformité de la plateforme SECOIA - système d’échanges inter-applicatifs du MAAPRAT basé sur l’ESB webMethods. Délivrer les recommandations et plan d’actions nécessaires à la pérennisation de la plateforme
Analyse de l’existant à travers des entretiens avec DSI, Sponsor, MOA, MOE, intégrateurs et exploitants
Vérification de la conformité de la solution mise en œuvre au travers de :
L’analyse juridique de la conformité du CCTP et de la solution technique et applicative
L’analyse technique en fonction de l’état de l’art : documentations, architecture, code
Recommandations et plan d’actions à mettre en œuvre au niveau de la gouvernance projet, des livraisons, des besoins d’industrialisation, de la mise en œuvre de la sécurité et de la haute disponibilité, la conception et les développements, la supervision, la rationalisation des couts
RITMIX Architecte technique / chef de projet billettiques (3 mois, janvier 2011)
Architecte technique pour la DSI Proximité SNCF qui délivre les solutions d’achat et de rechargement de titres de transport sur supports billettiques
Direction technique du projet IPER 2010 : service mobile sans contact (NFC) associant titres de transport, offres de tourisme, géolocalisation et paiement sur Androïd HTC
Optimisation de la montée en charge des serveurs JBoss
Optimisation des requêtes et sessions : load balancing, fail-over Altéons
Etude virtualisation (Red Hat KVM)
Audit de sécurité des applications Web J2EE
Pilote projets / chargé d’étude des programmes stratégiques Métiers & Marketing (2010, 12mois)
Refonte des Espaces Clients Internet et Mobile « Forfait Grand Public », « Pro » et « Carte » (dont marque blanche) et refonte middle/back-office
Gestion du budget, lotissement, risques, délais, qualité de l’EO à la mise en service : 14 projets sur 1 an pour un total de 2M€ (pilotage de 3 à 5 projets en parallèle)
Challenger les équipes Marketing, Métiers et Fournisseurs en termes de solutions & chiffrages
Coordination des équipes MOA, Marketing, Études, Fournisseurs. 10-15 interlocuteurs/projet
Mise en œuvre d’une filière de développement Agile SCRUM pour les projets time-to-mark...