Jean-André - Chef de projet ORACLE

Ref : 070915B001
Photo de Jean-André, Chef de projet ORACLE
Compétences
PERL
SHELL UNIX
EDI
PL SQL
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    De 2009 à ce jour : Geodis
    2011/01 – à ce jour Responsable Intégration projet GEOBUS
    o Pilotage du pôle d’Intégration du projet GEOBUS
    o Suivi du portefeuille des demandes et fiches anomalies EDI avec reporting en comité de projet hebdomadaire
    o Intégration et Validation des évolutions de la plateforme EDI réalisées par les pôles techniques
    o Mise en place d’outillage de recette et d’automatisme de tests de non régression en Java, SQL / PL-SQL, JMeter, WebServices
    o Génération des indicateurs Qualité (requêtes SQL, MicroServices Spring MVC, ..)
    o Formation et support des utilisateurs sur la plateforme EDI

    2009/06 – 2010/12 Chef de projet Recette projet migration flux Logistique
    o Gestion des livrables : composants plateforme, package des flux de plusieurs dossiers clients
    o Cartographie des flux Logistiques existants pour le projet de migration de l’ancienne plateforme AS400 vers la nouvelle plateforme Geobus
    o Paramétrage et recette des flux logistiques sur la nouvelle plateforme constituée de l’ESB (WebSphere Process Server) pour la gestion des processus métiers et GIS de Sterling
    Commerce pour les échanges B2B.
    o Mise en place des connexions FTP, AS2, X400 avec les clients externes de Geodis

    De 1989 à 2008 : Michelin

    2007 – 2008 Responsable Centre de Services EDI
    o Mise en place d'un Centre de Services EDI Europe pour répondre aux besoins des différentes entités fonctionnelles Achats, Commerce, Logistique, Administration,…
    o Constitution et suivi d'un portefeuille de demandes avec mise en place d'indicateurs de performances et reporting en comité de direction mensuel
    o Définition des cahiers des charges EDI puis mise en place des messages EDIFACT avec plusieurs partenaires EDI européens
    o Coordination des partenaires IBM et Sterling-Commerce pour le projet Migration de l’ensemble des flux EDI Europe du réseau GXS vers Sterling Commerce
    o Rédaction des spécifications et jeux de tests pour l’évolution de la plateforme BtoB de RubberNetwork
    o Rédaction des spécifications et jeux de tests pour la mise en place de la plateforme d’échanges de fichiers sur Internet et coordination du prestataire WIPRO en offshore pour le développement en Inde
    o Réalisation d’une IHM pour la gestion du référentiel des partenaires EDI par requête SQL/Oracle

    2004 – 2006 Responsable des SI décisionnels Achats et flux EDI fournisseurs
    o Définition de l’architecture Système d’Information pour le domaine décisionnel SI Achats
    o Définition et mise en place d’une solution d’analyse des dépenses sur les achats Hors Matières 1eres Europe (Base SqlServer, Impromptu Cognos)
    o Conception et réalisation des évolutions de l’outil du suivi des dépenses sur les Achats Matières 1eres Monde (Base Oracle, Base Express)
    o Optimisation des traitements (diagramme synoptique des flux, audit SQL) du système décisionnel pour suivi des dépenses sur les Achats Matières 1eres Monde
    o Définition des contrôles des données échangées par SQL sur les bases Fournisseurs et Commandes d’Oracle Ebusiness Suite
    o Mise en place des échanges électroniques EDI avec les fournisseurs en EDIFACT et les solutions Purchasing To Pay d’Oracle Ebusiness Suite et Eprocurement
    o Définition des cahiers des charges, mise en place et maintenance des messages en EDIFACT
    o Coordination des équipes IBM pour la gestion des incidents sur les chaînes JCL d’émission et réception des messages EDI

    2001 – 2004 Chef de projet Base de Données Marketing Europe
    o Définition de l’architecture technique décisionnelle pour la zone Europe en particulier sur les outils OLAP et les méthodes de modélisation des DataWareHouse – Datamarts locaux.
    o Chef de projet MOE de la phase d’opportunité à la mise en production du projet BDME consistant à la mise en place d’un DataWareHouse Europe sur Oracle (300Go) et de multiples Datamarts alimentés à partir de l’ETL Informatica et batch SQL
    o Conduite de l’étude de faisabilité avec définition des architectures fonctionnelles et techniques et validation des scénari par une phase de benchmarking technique entre Microstrategy et Hyperion
    o Rédaction des appels d’offres avec cahier des charges et conduite de la phase de sélection des prestataires.
    o Rédaction des spécifications fonctionnelles pour les prestataires externes et définition des jeux de tests pour validation par PV de recette.
    o Suivi et coordination de l’intégration des lotissements avec versionning des livrables
    o Mise en œuvre d’optimisations SQL des programmes d’alimentation des bases de données et des requêtes de restitution de Microstrategy et Cognos
    o Coordination des équipes techniques IBM et des équipes fonctionnelles des SI amont pour intégration des releases applicatives.
    o Maintenance applicative et gestion des alertes sur incidents d’exploitation

    2000 – 2001 Chef de projets Datamarts Administration des ventes
    o Chef de projet MOE de plusieurs datamarts servant à l’analyse des parts de marché Europe, à l’analyse et le suivi de la marge commerciale des clients Européens
    o Rédaction des spécifications fonctionnelles sur la définition des interfaces entrantes
    o Réalisation de l’alimentation par batch PL-SQL et requêtes SQL et programmes Perl
    o Conception et réalisation des tableaux de bords avec les cubes Cognos Powerplay
    o Coordination des équipes techniques IBM et des équipes fonctionnelles des SI amont pour intégration des releases applicatives.

    1999 – 2000 Chef de projet du système d’information Marketing France
    o Diagnostic et proposition des axes d’amélioration de l’existant (audit SQL, analyse Express)
    o Optimisation des procédures SQL pour l’alimentation de la Base Oracle
    o Optimisation des requêtes SQL définies pour la constitution des tableaux de bord et des cubes Oracle Express

    1998 – 1999 Analyse du domaine logistique du processus Supply Chain
    o Expérimentation d'un outil de Supply Chain Management, pour optimisation de toute la chaîne logistique d'une ligne produit au niveau monde (gestion de la demande, planification de la distribution et de la production)

    1995 – 1998 Chef de projet en Recherche Opérationnelle
    o Analyse et réalisation d’études de flux de production avec outils de simulation
    o Etude de modélisation et calcul d'optimisation dans des applications industrielles
    o Etudes statistiques sur les données de marché. Analyse de la qualité des prévisions

    1994 – 1995 Etude réseau SNCF dans le cadre du CNAM
    o Etude sur les moyens et applications existants et à mettre en œuvre pour la mise en place du réseau inter-établissements de la région SNCF Auvergne

    1989 – 1994 Analyste et Programmation Application Paie Michelin France
    o Paramétrage des règles de paie dans le progiciel de paie et gestion du personnel SIGAGIP
    o Développement d’un outil Windows pour la gestion Référentiel des règles de paie

    De 1987 à 1989 : SORESE

    1987 – 1989 Maintenance et Développement dans une SSII
    o GSI à Grenoble : maintenance d'applications annexes au progiciel de paie ZADIG
    o Crédit Agricole des Deux Sèvres à Niort : maintenance d'applications de la gestion des clients
    o Crédit Agricole du Puy de Dôme à Clermont-Ferrand : analyse et programmation du projet Instruction des prêts en mode forfait

    De 1985 à 1987 : CITIMAM

    1985 – 1987 Analyse et programmation
    o Analyse et programmation de modules applicatifs sur la gestion des adhérents de la Mutuelle agricole du Midi-Pyrénées

Études et formations
  • Compétences professionnelles
    • Chef de Projet / Analyste
    • Couverture du cycle de vie complet des projets :
    o Maîtrise des process d’analyse, conception,
    o Spécifications détaillées,
    o Développement,
    o Test et déploiement,
    o Maintenance en conditions opérationnelles et maintenance évolutive
    • Coordinations permanentes avec équipes de sous-traitants, partenaires externes et clients (USA, Europe)
    • Gestion de projets avec application des procédures CMMI niveau 3
    • Management d’équipes fonctionnelles et techniques
    • Anglais : animation de réunion de travail, définition de spécifications et coordination des équipes techniques

    Compétences techniques
    • Gestion de projet Msproject, Clarity, Nikuworkbench
    • Méthode MERISE, SADT
    • Systèmes WINDOWS NT / 2000 / XP, HP-UNIX, MVS TSO/JCL/CICS
    • Langages SQL, PL/SQL, PERL, C++, COBOL
    • Bases de données Oracle, Access
    • Outils décisionnels Microstrategy, Cognos, Oracle Express, SAS, Informatica
    • EDI Edibase, EdiWin, TradeXpress; standards : EDIFACT, XML
    • Réseaux Oftp (Interpel) sur X25 ou IP, AS1/AS2 avec http(s) sur Internet
    • Bureautique Suite Microsoft Office, Visio

    Formation
    1994-1996 Ingénieur CNAM CNAM de Clermont-ferrand
    1991-1994 D.E.S.T Informatique d’Entreprise CNAM de Clermont-ferrand
    1982-1984 D.U.T. Informatique de Gestion I.U.T. de Grenoble

    Langues
    Anglais courant.

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