Guillaume - Développeur Mobile / Front-End

Missions et clients significatifs (Oojump)
FEDERATION FRANCAISE DE BASKET-BALL – Chef de projet sur l’application “3x3 FFBB” – 2018-2019
- Applications natives Android, iOS, ainsi qu’un site web, connectées à un back-office commun
- Pilotage du recueil du besoin, rédaction des spécifications fonctionnelles, pilotage de la réalisation du projet (sorti en Mars 2019, disponible sur les stores)

MYGREENFEE – Développeur Android de l’application “Mygreenfee” – 2018-2019
- Refonte complète de l’application existante “Mygreenfee” (réécriture from scratch)
- Maintenance corrective & évolutive de l’application
- Développement natif Android (Java) réalisé sous Android Studio, sortie en fin 2018

FRANPRIX – Chef de projet des applications mobiles “Franprix” – 2017
- Pilotage de la réalisation de deux applications mobiles natives (Android, iOS)
- Animation en mode Agile (Scrum) de deux équipes de développement (4 développeurs par OS), deux graphistes, un UX designer pour la conception et réalisation des applications

LABORATOIRES PIERRE FABRE – Chef de projet des applications mobiles “Elancyl Slim Coach” – 2016-2017
- Pilotage de la conception et de la réalisation de deux applications mobiles natives (Android, iOS)
- Applications mobiles connectées à un objet (technologie Bluetooth)

FEDERATION FRANCAISE DE BASKET-BALL – Développeur Unity « Jeu Citoyenneté » – 2016-2019
- Conception d’une application multi-supports : Android, iOS (rendu graphique adapté sur tablettes mobiles),
Desktop Windows
- Conception de l’application, maquettes fonctionnelles
- Conception de l’architecture, et développement sous Unity (C#) de l’application (utilisée actuellement par la FFBB)
- Pilotage d’une phase de tests avec utilisateurs finaux (public d’enfants de 7 à 18 ans)

TECHTICAL WARS – Développeur Unity – 2015-2016
- Conception d’une application multi-supports : iOS, Android, PC, Mac, Web de jeu vidéo en ligne
- Design de l’architecture, recommandations techniques préalables au développement du projet, puis réalisation de l’application sous Unity (C#)
- Lead developpeur d’une équipe de 3 développeurs

Missions Directeur R&D (Lecko)
RSE ANALYTICS – Directeur produit – 2012-2015
- Conception et développement d’une application d’analytics pour outils collaboratifs ( ********/ )
- Pilotage d’une équipe de 2 à 4 développeurs (selon les périodes) + 1 graphiste pour la maintenance opérationnelle et évolutive de l’application en mode Agile
- Développement de connecteurs pour plusieurs outils du marché (dont Microsoft Sharepoint, Yammer…)
- Participation à la définition de la stratégie commerciale autour de l’application, avant-vente du produit
- Mise en place de l’application chez de nombreux clients (Air Liquide, L’Oréal, RATP, GDF Suez, Michelin…)

MICRO SOCIAL LEARNING – Directeur produit – 2013-2015
- Conception et développement d’une application de pilotage de conduite du changement
- Pilotage d’une équipe de 2 développeurs + 1 graphiste pour la réalisation, puis la maintenance opérationnelle et évolutive de l’application en mode Agile

REFONTE DE L’UNIVERS WEB – Chef de projet web– 2014-2015
- Pilotage du projet de refonte de l’univers web de Lecko (5 sites Internets, interconnectés et interactifs)
- Conception d’un univers web responsive design
- Pilotage d’une équipe de 2 développeurs + 1 graphiste en mode Agile

CONSEIL POUR EDITEURS DE SOLUTIONS COLLABORATIVES – 2012-2015
- Missions courtes de conseil pour éditeurs de solutions collaboratives et ECM (Exo Platform, Seemy, Bluekiwi…)
- Analyse fonctionnelle détaillée des solutions des éditeurs, et comparaison avec les solutions du marché
- Recommandations sur la stratégie de l’éditeur par rapport au marché

Missions Consultant Digital (Lecko)
BNP PARIBAS – Consultant digital – 2015
- Réalisation d’un assessment sur les pratiques digitales de BNP Paribas en interne
- Analyse des outils collaboratifs utilisés en interne et préconisations sur la mise en place d’une stratégie digitale au sein du groupe visant à harmoniser les pratiques et les outils
- Pilotage d’une équipe de 2 consultants sur un benchmark d’outils collaboratifs

L’OREAL – Consultant digital – 2014-2015
- Réalisation d’une étude sur l’utilisation d’un réseau social d’entreprise chez L’Oréal
- Mise en place d’indicateurs de suivi et de reporting pour témoigner de l’évolution des pratiques sociales en interne

GrDF – Consultant digital – 2014
- Réalisation d’une étude prospective sur la stratégie digitale (interne) de GrDF
- Benchmark d’un ensemble d’outils du marché et préconisations dans le cadre de cette démarche

MICHELIN – Consultant digital – 2014
- Réalisation d’une étude sur l’utilisation d’un réseau social d’entreprise chez Michelin
- Mise en place d’indicateurs de suivi et de reporting pour témoigner de l’évolution des pratiques sociales en interne
- Animation d’ateliers avec des community managers pour les sensibiliser aux bonnes pratiques de community
management
- Animation d’une conférence type « TED » en interne à Michelin pour témoigner des pratiques observées sur le
réseau social et leurs bénéfices

REMY COINTREAU – Consultant digital – 2013
- Intervention en tant qu’expert technique sur un projet de refonte de la stratégie digitale en Interne
- Benchmark des outils du marché

POLE EMPLOI – Consultant digital – 2013
- Réalisation d’une étude portant au renouvellement des outils collaboratifs en interne (Intranet, plateforme
collaborative, réseau social et base de connaissances)
- Préconisations sur le choix d’outils et étude d’impacts sur le SI de Pole Emploi

AIR LIQUIDE – Consultant digital– 2012
- Réalisation d’une étude sur l’utilisation d’un réseau social d’entreprise chez Air Liquide
- Mise en place d’indicateurs de suivi et de reporting pour témoigner de l’évolution des pratiques sociales en interne

MINISTERE DE LA CULTURE ET DE LA COMMUNICATION – Consultant digital– 2010-2012
- Réalisation d’une étude portant au renouvellement des outils collaboratifs en interne (Intranet, plateforme
collaborative, réseau social et base de connaissances)
- Réalisation de supports vidéo de communication pour accompagner le lancement de l’outil

COMMUNAUTE URBAINE DE STRASBOURG – Consultant digital– 2011-2012
- Recensement de l’ensemble des initiatives collaboratives en interne (entretiens avec les porteurs de projets
pilotes)
- Etude sur le niveau de maturité en interne sur les pratiques collaboratives
- Conseil et préconisations sur le choix de la stratégie digitale interne (choix de l’outil, stratégie de déploiement,
accompagnement au changement)