Matthieu - Développeur EXCEL

PEUGEOT CITROËN AUTOMOBILES LA GARENNE-COLOMBES, FRANCE
Responsable Méthodologie Référentiel Outils projets chaine de traction Fev.2013 - Présent
 Missions : Améliorer la performance de gestion des projets de développement chaîne de traction sur les aspects coûts, planning et configuration. Maintenir et améliorer les outils de pilotage projet. Porter les besoins du département chaîne de traction pour le déploiement d’une solution de Product Lifecycle Management (Enovia PLM, de Dassault Systèmes).

 Implémentation : Animation d’un réseau d’opérationnels, remontée des points durs, partage des bonnes pratiques. Refonte des outils existants, développement d’un complément Excel avec mise à jour automatisée. Remontée et analyse des données de pilotage projet. Participation aux groupes de processus PLM (méthode Agile).

 Résultats: Meilleure visibilité de la situation des projets, pilotage plus robuste. PLM en cours de déploiement.

Référent Gestion de Configuration projets chaine de traction Jan.2012 - Jan.2013
 Missions: Mettre en place et améliorer les processus de gestion de configuration en France et à l’international (Chine et Amérique Latine). Equipe d’environ 30 personnes répartie sur une quinzaine de projets.

 Implémentation: Animation hebdomadaire avec l’équipe. Amélioration des processus et développement d’outils partagés pour la gestion de configuration, la gestion des modifications, le pilotage prototype, et les commandes de pièces prototypes. Formation. Création d’un référentiel de gestion de configuration outillé pour les projets internationaux. Participation à l’implémentation d’une solution de PLM globale pour le groupe.

 Résultats: Gain de 20% en temps et amélioration de la qualité sur la réalisation des nomenclatures prototypes et leur gestion en configuration. Meilleure vision de la diversité. Pilotage robuste des commandes prototypes non planifiées.

Responsable Gestion de Configuration projet DV Euro 6 (Moteur Diesel 1.6l) Juin 2010 - Déc. 2011
 Mission: Maitriser la configuration du projet DV Euro 6 au cours de la vie du projet. Assurer la livraison des prototypes de validation selon les objectifs de qualité, coût et délai pour PSA et pour le partenaire Ford.

 Implémentation: Définition et mise en place du processus de pilotage des livraisons prototypes avec Ford. Pilotage opérationnel de la configuration et des livraisons prototypes en interne PSA et avec Ford.

 Résultats: Respect du planning et des objectifs de qualité et coût du projet. Passage des différents jalons avec succès. Processus et outils améliorés repris sur les autres projets de développement.
 
BALFOUR BEATTY MANAGEMENT LONDRES, ROYAUME-UNI
King's Cross St Pancras Underground Station Redevelopment Project (800 millions d’euros)
Ingénieur projet Juin 2009 - Avril 2010
Gestion de la certification et de la mise en service des éléments architecturaux de la nouvelle sous-station pour London Underground. Mise en place d’indicateurs de performances et tableaux de bord pour permettre le suivi, la planification et le contrôle des travaux.

ARUP Lighting
Ingénieur éclairagiste Déc. 2008 - Juin 2009
Mission d’apprentissage au sein d’Arup Lighting. Définition de l’éclairage pour des projets architecturaux prestigieux en Europe regroupant bureaux, salles de conférences, gymnases et musées. Exemples de projets suivis: centre de conférences de Segovia, éclairage extérieur du Tate Modern, Sainsbury Centre for Visual Arts.

King's Cross St Pancras Underground Station Redevelopment Project (800 millions d’euros)
Contrôleur de projet Nov. 2007 - Nov. 2008
 Mission : Améliorer le contrôle et les performances de l’équipe de revue du design

 Implémentation : Revue et optimisation des processus de l’équipe. Développement d’outils informatiques pour améliorer l’efficience (Excel VBA). Mise en place de tableaux de bords hebdomadaires (méthodologie 6 sigmas).

 Résultat : Nette amélioration de la qualité du travail, et amélioration de 30% des performances de l’équipe. Les outils développés ont été récompensés par le Chairman’s Graduate Prize for innovation, du groupe Balfour Beatty.

Heathrow Terminal 5 Rail Project (4,3 milliards d’euros)

Assistant chef de projet Août 2007 - Oct. 2007
Assistance à la gestion de la mise en service du projet ferroviaire (station et extension des lignes). Gestion de la documentation. Participation aux tests du système de contrôle centralisé et de protection incendie.

CARTIER INTERNATIONAL PARIS, FRANCE
Assistant chef de projet de développement de produits (Projet de fin d’étude) Sep. 2006 - Mars 2007
 Mission: Gérer les projets de développement des boutons de manchette, porte-clés, pince à billets, briquets, boucles de ceinture, et autres accessoires.

 Implémentation: Liaison entre le marketing, la création, les fournisseurs, la qualité et les achats, du brief marketing au lancement en production. Suivi de la réalisation des prototypes. Suivi du planning de développement. Rédaction des spécifications des nouveaux produits. Veille continue sur les fournisseurs et les technologies.

 Résultats: Plus de 80 projets suivis et 20 produits lancés en production. Standardisation du mécanisme des pinces à billets.

DAIFUKU DESIGNS BARCELONE, ESPAGNE
Ingénieur développement de produits (Stage ingénieur) Sep. 2005 - Fév. 2006
 Mission: Assurer le développement technique des projets de l’agence.

 Implémentation: Application des méthodes d’analyse fonctionnelle afin d’optimiser la conception et de réduire les coûts de production.

 Résultats: Développement de plusieurs luminaires, meubles, petits objets de décoration et bijoux. Développement d’un escalier de verre et d’acier pour le projet de maisons flottantes Jebel Ali Palm à Dubaï.

Autres projets et responsabilités
Web
 Cofondateur et graphiste d’un jeu en ligne de spéculation sur le score Twitter de personnalités politique.
Conception Mécanique

 Conception, réalisation et homologation d’un cyclomoteur adapté pour une personne handicapée (2004)

 Conception et réalisation d’un cyclomoteur sur la base d’un moteur existant (1996-1998)
Art & Média

 Organisation du festival de courts-métrages d’animation Numéo en tant que Vice-Président (budget : 25000€) Réalisation de la communication graphique pour le festival (site web, affiche et flyers). (2003-2004)