Jacky - Développeur C++

Direction Technique
–Management de transition
Direction Technique
Les objectifs de ma mission :
«Due Diligence IT» avant achat de la Startup par le groupe,
Assurer la transition technologique du SI de la Startup vers celui du groupe,
Définir la stratégie IT au regard de la stratégie métier de facto la Roadmap IT
associée,
Définir les différents environnements («Usine logicielle» & Production) :
Utilisation de GitLab à travers une démarche DevOps,
Gestion des environnements sur Google Kubernetes Platform

Architecture d’Entreprise
–Management de transition
Direction Architecture d’Entreprise
Les objectifs de ma mission :
Justifier démarche d’Architecture d’Entreprise pour tout le groupe (régions)
Proposer des modifications d’organisation voir repositionner la DSI : «
as a Service» / processus / activités & KPI’s associés
Définir un organigramme & rôles et missions
Définir le processus de gouvernance globale & Process Projet (V et Agile)
Cadrer les projets : Digital Factory
(DevOps) –SalesForce (stratégie iPaaS)
Datacenter-Less (Cloud) / CMP (Cloud Management Platform) ..

La DSI de Dalkia a lancé un grand plan de transformation
des SI depuis 18 mois, qui touche toutes les dimensions :
gouvernance, organisation, infrastructures, applications.
Un nouveau département « Architecture d’Entreprise » est créé.
Les objectifs de ma mission ont été :
• Définir le schéma directeur informatique de l’Entreprise (SDSI -sur les 3 ans à venir).
Au regard des enjeux stratégiques et de la transformation numérique du
groupe, le SDSI comporte 3 niveaux d’ambition :
Ambition «Technologique & Méthodologique»
Ambition «Performance & Organisation «bimodale»»
Ambition «Humaine»
• Manager l’équipe pluridisciplinaire d’urbanistes et d’architectes techniques (interne et externe),
• Assurer les exigences des projets en cours,
• Valider l’architecture des projets SI,
• Préconiser et rédiger les principes directeurs d’architecture,
• Définir les standards d’architecture,
• Gérer le référentiel fonctionnel, applicatif, et technique du SI de l’Entreprise,
• Piloter la veille technologique IT, et porter la vision consolidée de l’état de l’art IT,
• Accompagner les initiatives du département «Innovation & Digital»
Architecture d’Entreprise
–Management de transition