Frédéric - Chef de projet AS400

Ref : 110316V001
Photo de Frédéric, Chef de projet AS400
Compétences
Expériences professionnelles
  • Depuis Oct. 2011
    Natixis InterTitres
    Natixis Groupe BPCE
    Projet :
     Dématérialisation du chèque de table sous forme de carte prépayée.
     Reconstruction du Système d’Information de la filiale InterTitres pour l’ensemble des produits (Chèque de Table, CESU, Chèques et Cartes Cadeaux, Chèque Taxi, Chèque Interservice)
    Envir. Technique :
    Base de données Oracle, environnement Java/j2ee Framework Sphinx, Modélisation UML.

    Rôle :
    Chef de Projet MOA / Coordinateur Recette Fonctionnelle
    Mission :
    Le programme de refonte de l’application de gestion des titres de services (Cheque de table, CESU, carte cadeau…) du groupe. Programme de 14000 j/h sur 2 ans - Mission sur Paris et Toulouse

     En tant que CP MOA, prise en charge des blocs fonctionnels Habilitation, Comptabilité, Tarification, Facturation, Avoirs et Structure Commerciale soit 3000 j/h.

     En tant que Coordinateur de la recette fonctionnelle, définition de la stratégie de recette, de la structuration de la recette dans Quality Center, optimisation organisationnelles des recettes, vérification de la complétude fonctionnelle inter-projets.

    Sept. 2006 à 2011
    Le Chèque Domicile / Le Chèque Cadhoc / Le Chèque Déjeuner internationnal
    Groupe Chèque Déjeuner
    Projet :
     Mise en place des marchés publics (Conseils Généraux, RATP, SNCF, EDF, MSA,..) (Chèque Domicile)
     Dématérialisation du CESU (Chèque Domicile)
     Dématérialisation du remboursement des Chèques Cadhoc,
     Mise en place du code sécurité sur les Chèques Cadhoc.
     Dématérialisation de l’éditique client (Chèque Domicile / Cadhoc)
     Traçabilité des commandes et WorkFlow (Cadhoc)
     Refonte de la gestion commerciale du SI (Back Office - Chèque Déjeuner International)
    Envir. Technique :
    Base de données DB2, Iseries, Gestion des flux Back Office, flux XML CRCESU, Quick Press, Quick Spool, DataSet, SQL.

    Rôle :
    Chef de Projet MOE et AMOA Mai 2002 – Juillet 2006
    CARTIER International
    Groupe Richemont

    Projet :
     Gestion des stocks du site de Lyon SAFRAM, interface avec GEMMES (ERP SAV).
     Maintenance applicative de la Comptabilité (ERP EUROCOMPTOS).
     Module de réapprovisionnement des boutiques, interface SAP APO (déploiement de l’application au Japon, Angleterre, Pays Bas, Allemagne, Suisse, Corée, Singapour, Taiwan, Hong Kong, Dubaï).
     Homogénéisation du référentiel de l’ensemble des produits.
    Envir. Technique :
    Base de données DB2, Iseries, interfaçage EUROCOMPTOS, GEMMES et SAP APO, Quick Press, Quick Spool, SQL.

    Rôle : Chef de Projet MOE
    Mission :
    Pilotage des projets confiés - Assister les utilisateurs dans l’expression de besoins - Préparation et animation des réunions fonctionnelles - Pilotage des équipes externes (3 personnes) - Rédaction des spécifications fonctionnelles, recettes - Mise en production.

    Juin 2000 - Mai 2001
    WFINANCE – Groupe Allianz
    SCORE Informatique
    Projet :
     Mise en place d’un DataWarehouse destiné aux contrôleurs de gestion pour analyser les divers flux financiers à travers les outils COGNOS.
    Envir. Technique :
    Base de données DB2, Iseries, SQL, Cognos (Impromptu, Transformer et Powerplay)
    Rôle :
    Analyste / Analyste Concepteur
    Mission :
    Développement, déploiement, assistance utilisateurs, formation.

    Mars 1997 – Mai 2000
    Groupe WHIPPET (Editeur de logiciel)
    Groupe Whippet
    Projet :
     Mise en place de la norme NOEMIE (Norme Ouverte d’Echange entre la Maladie et les Intervenants Extérieurs). Système permettant la transmission des flux entre les CPAM et les mutuelles.
     Mise en place du projet SANTE PHARMA. Système permettant la transmission des flux entre les Pharmacies et les mutuelles.
    Envir. Technique :
    Base de données DB2, Iseries, SQL, Client Access
    Rôle :
    Analyste Concepteur / Analyste / Chef de projet junior MOE
    Mission :
    Pilotage des projets confiés - Pilotage des équipes internes (4 personnes) - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, recettes - Mise en production.

Études et formations
  • DOMAINES DE COMPETENCES
    Sectorielles
    Service à la Personne et aux Entreprises : Titres de services (CESU, Cadeaux, et titres restaurants).
    Luxe : Joaillerie, Horlogerie et accessoires.
    Finance : Gestion de patrimoine.
    Prévoyance : Editeur de logiciels.

    Fonctionnelles
    Service à la Personne et aux Entreprises : Gestion commerciale, production, facturation, comptabilité, expédition, remboursement, tarification.
    Luxe : Logistique, finance, produit.
    Finance : Base de données décisionnelles.
    Prévoyance : Normes d’échanges NOEMIE / SANTE PHARMA.

    Process
    Maîtrise d’Ouvrage : Cadrage avant-projet, expression de besoin, animation atelier de travail, définition stratégie de recette, exécution de recette.
    Maîtrise d’OEuvre : Définition charge/délais, étude d’impact, spécifications.
    Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : Assistance appel d’offre, expression de besoins.
    Phases amont : Etude de faisabilité.
    Gestion de projet : Encadrement, planification, suivi, reporting et bilan projet.
    Méthodes et outils
    Certifié SCRUM Product Owner (2012) et SCRUM Master (2012), Clarity, Gantt Project, MS PROJECT, UML, Quality Center.

    Techniques
    Management direct d’équipe : Ingénieurs d’études et chefs de projets MOE.
    Gestion de projets IT : Pilotage, modélisation des processus, atelier de travail, gestion des risques, spécifications, définition de plan de tests, déploiement, gestion du changement, planning.

    FORMATION
    2012 : Certifié Scrum Product Owner (CSPO) et Scrum Master (CSM) - AGILBEE

    1997 : BTS Informatique de gestion

    1995 : Baccalauréat G2

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