Mehdi - Architecte J2EE

Ref : 130505B002
Photo de Mehdi, Architecte J2EE
Compétences
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    De janvier 2012 à aujourd'hui
    IT POWERHOUSE
    Créateur d'entreprise / Responsable Technique

    Intitulé du Projet : Conception d'un produit innovant pour les architectures en mode SaaS.


    Réalisations :
    Conception d'une plateforme générique de création de solutions en mode SaaS (Software As A Service). Cette plateforme répond aux exigences d'une architecture web modulaire, distribuée et offrant des interfaces utilisateurs riches.

    Gestion de l'entreprise (orientations stratégiques, gestion financière, levée de fonds, gestion commerciale, gestion des projets informatiques).
    Business développement et prospection.
    Etude de faisabilité et réalisation de maquettes.
    Définition de l'architecture du système.
    Définition des spécifications techniques détaillées de la solution.
    Participation active à la réalisation des développements front et back end.
    Tests et recette des différents modules de la plateforme.
    Communication autour de l'architecture et des spécificités du produit.


    Résultats :

    Ce projet m'a apporté des expériences très enrichissantes et m'a permis d'exercer plusieurs activités: gestion de l'entreprise, gestion financière, business développement et gestion de projet informatique.
    Plusieurs partenariats sont en cours de mise en place avec Numergy, Nexton et YouCloud.




    De mai 2011 à Décembre 2011
    La Banque Postale
    Architecte d'Entreprise

    Intitulé du Projet : Définition et évolution de l'architecture logique de la DISFE (Direction Informatique des Services Financiers et de l'Enseigne)


    Réalisations :

    Dans le cadre de la fusion de La Banque Postale et de l’Enseigne La Poste, deux entités du Groupe La Poste, la Direction Informatique des Services Financiers et de l’Enseigne (DISFE) a été créée afin d’identifier et de réaliser des actions de mutualisations et d’alignement sur les objectifs stratégiques du groupe. Dans ce cadre j’ai été amené à définir et faire évoluer l’architecture logique de la DISFE.

    Participation à la définition et évolution de l’architecture logique urbanisée de la DISFE.
    Conception de supports pour expliquer l’architecture urbanisée.
    Réalisation d’outils opérationnels (guides et kits) à destination des architectes techniques.
    Définition du processus de gouvernance des instructions d’architecture.
    Organisation de comités du collège des architectes techniques.

    Résultats :

    L’architecture logique urbanisée permet de mieux encadrer les travaux et instructions de la DISFE. Elle permet d’identifier des actions de mutualisation et des chantiers à venir. Elle génère une optimisation du système d’information du groupe La Poste et une réduction des coûts. Elle sert aussi comme un outil de dialogue aux différents interlocuteurs.
    Sur le plan personnel, j’ai pu occuper les fonctions d’un architecte transverse et être confronté aux défis de ce métier : urbaniser le SI d’une direction informatique en cours de réorganisation, communiquer et mettre en relation différents interlocuteurs.




    De septembre 2010 à avril 2011
    Ecole Centrale Paris
    Formation: Mastère Spécialisé en Management des Systèmes d'Information

    Intitulé du Projet : Conception de solutions innovantes en data mining


    Réalisations :

    Une start-up offrant des services de création, diffusion et exploitation de questionnaires d’enquêtes a besoin de se différencier de la concurrence en proposant des solutions innovantes pour tirer le maximum d’informations utiles des données provenant de ces enquêtes (en plus des méthodes statistiques classiques). L’objectif du projet est d’étudier l’opportunité pour cette entreprise d’enrichir ses services et de proposer à ses clients de nouvelles fonctionnalités en data mining.

    Reformulation de l’objectif et du périmètre du projet.
    Analyse des risques : afin d’éviter l’effet tunnel, on a mis en place un fonctionnement « agile » au sein de l’équipe et vis-à-vis du client.
    Estimation des charges et élaboration d’un planning.
    Etude de la concurrence et des différentes possibilités de différentiation.
    Etude de faisabilité et choix du Data Mining comme moyen original appliqué à ce secteur d’activité.
    Elaboration et proposition de l’architecture technique.
    Participation au développement.
    Intégration et recette par le client.
    Proposition d’évolutions futures pour le client.


    Résultats :

    Innovation réalisée dans le domaine des enquêtes en ligne et de l’exploration des données.
    Satisfaction du client par rapport à la qualité du travail réalisé et du respect des délais.
    Le projet a été choisi pour représenter le Mastère devant le CIET (Centrale Informatique, Electronique et Télécommunications) regroupant les anciens de l’Ecole actifs dans le secteur des technologies.
    Sur le plan personnel, ce projet m’a permis d’explorer avec l’équipe les mécanismes de l’innovation : de l’étude des facteurs différenciant de l’entreprise à la mise en production.




    De novembre 2008 à août 2010
    NCR France
    Architecte technique

    Intitulé du Projet : Refonte de l'architecture des solutions DAB (Distributeur Automatique de billets)


    Réalisations :

    Dans le but de mutualiser les développements logiciels et de refonder l’architecture des solutions DAB (Distributeur Automatique de Billets), NCR France décide de constituer une équipe transversale d’architectes. Cette équipe a pour mission de cartographier tous les composants logiciels utilisés dans les différents produits, de les aligner et de proposer une nouvelle offre innovante dans le domaine du libre service bancaire.

    Réalisation de la cartographie des solutions logicielles et identification des briques logicielles utiles dans le cadre du Software Product Line.
    Etudes et propositions de nouvelles architectures dans le cadre du Cloud Computing et des nouvelles technologies côté serveur (OSGI).
    Participation à la réalisation d’une maquette (proof of concept) d’un nouveau produit qui permet d’intégrer des services hétérogènes (fonctions primaires d’un GAB mais aussi services proposés par des entreprises partenaires de la banque).
    Adoption des propositions au niveau NCR Corporation (Etats-Unis) pour un projet d’envergure mondiale et collaboration active avec l’équipe écossaise en charge du développement de ce projet.
    Spécification d’un outil de diffusion publicitaire comme première application concrète et commercialisable de la nouvelle plateforme et lancement du projet.


    Résultats :

    Ce projet a eu un grand succès et a été sélectionné par l’entreprise mère (NCR Corporation) pour devenir un programme mondial.
    Sur le plan personnel, j’ai pu bénéficier d’une expérience enrichissante dans les projets de grande envergure (refonte de toute la suite logicielle d’un constructeur). J’ai pu aussi mesurer les défis de la conduite du changement.




    De janvier 2008 à octobre 2008
    NCR France
    Ingénieur études et développement

    Intitulé du Projet : Conception d'une solution de capture et de dématérialisation en agence.


    Réalisations :

    Afin d’enrichir sa gamme de produits axés autour de la capture de documents, NCR France a décidé de concevoir une solution de capture en client léger (au sein d’un navigateur web).

    Etude de faisabilité et d’architecture du produit.
    Réalisation d’une maquette pour les salons Documation à Paris et DMS à Cologne.
    Collaboration étroite avec les équipes R&D, commerciales et avant-vente pour l’analyse fonctionnelle du module.
    Conception et développement du module de capture pour les scanners Twain et TellerScan et son intégration dans FastDoc (progiciel de dématérialisation de tout type de document).
    Tests et packaging du module.
    Collaboration avec les consultants fonctionnels et mise en production sur le site Intersa..


    Résultats :

    Ce projet a été déployé avec succès et dans les délais chez plusieurs clients spécialisés dans la dématérialisation (Par exemple Intersa et Tessi).
    Sur le plan personnel, ce projet m’a démontré l’importance de la proximité que doit avoir l’équipe de développement avec les forces commerciales et d’avant-vente pour concevoir un produit aligné avec les besoins du client.






    De novembre 2006 à décembre 2007
    NCR France
    Ingénieur études et développement

    Intitulé du Projet : Evolution d'une solution de dématérialisation de chèques vers une solution de dématérialisation de tout type de documents.


    Réalisations :

    NCR France souhaite faire évoluer le produit Fastimage (progiciel de dématérialisation et de gestion des encaissements et des paiements) vers un produit FastDoc traitant tout type et tout format de document.

    Réalisation d’une maquette présentée à Londres, Hong-Kong et au salon Documation à Paris.
    Conception et réalisation du produit en collaboration permanente avec les équipes R&D, commerciales et avant-vente.
    Assistance et formation des consultants fonctionnels.
    Mise en production du produit sur différents sites (France et Maroc).
    Optimisation des performances du produit pour les environnements en production.


    Résultats :

    Ce projet est en production chez tous les clients spécialisés dans la dématérialisation de NCR France.
    Sur le plan personnel, j’ai pu évoluer dans un environnement où les cycles sont très courts (du besoin client jusqu’à la livraison du produit) et où les environnements de production sont en flux tendu (tout retard dans la chaîne de dématérialisation a des impacts très importants).




    De janvier 2006 à octobre 2006
    Nortel Networks
    Ingénieur études et développement

    Intitulé du Projet : Conception et le développement de nouvelles fonctionnalités UMTS pour l’outil Nortel de configuration de réseau d’accès UMTS (WiPS for UMTS Access).


    Réalisations :

    Développement d’assistants et de règles d’ingénierie.
    Utilisation d’une méthodologie agile : eXtreme Programming
    o Travail en binômes.
    o Compte-rendu quotidien de l’avancement des tâches (stand-up).
    o Itérations courtes (réunion toutes les quinzaines pour fixer les objectifs).
    o Livraisons fréquentes pour les différents streams du logiciel.
    o Développement piloté par les tests.
    Interface avec les équipes d’architecture et d’intégration (réunions de revues).
    Suivi de quatre évolutions UMTS importantes :
    o Etude métier des nouvelles fonctionnalités.
    o Estimation des charges et préparation du planning.
    o Rédaction des spécifications et organisation des réunions de revue avec les équipes concernées.
    o Participation au développement dans le cadre de l’eXtreme Programming.
    o Test, validation et livraison
    Collaboration avec une équipe coréenne pour la spécification et le développement de fonctionnalités spécifiques à la Corée.

    Résultats :

    La méthode agile a permis d’améliorer considérablement la qualité du logiciel (taux de retours faible).
    Le logiciel se distingue par une qualité de conception et de modularité très haute.
    La méthodologie XP et la qualité de conception ont permis de maîtriser les risques du projet.
    Sur le plan personnel, j’ai pu effectuer un projet dans une entreprise de culture anglo-saxonne. J’ai aussi collaboré avec une équipe sud-coréenne.





    De avril 2005 à décembre 2005
    KRYOD -startup
    Ingénieur études et développement

    Intitulé du Projet : Conception d’une solution innovante de protection des œuvres musicales (DRM) et lancement d’une start-up pour la commercialisation de cette offre.


    Réalisations :

    Etudes et recherche dans le domaine de la protection des contenus numériques (audio, vidéo et documents électroniques).
    Etude de faisabilité de la nouvelle solution de DRM.
    Conception et réalisation d’un prototype présenté au MipTV.
    Présentation de la technologie à différents prospects : TF1, INA…

    Résultats :

    Lancement d’une activité de zéro, organisation des études et développement, démonstrations des prototypes aux différents prospects…
    Sur le plan personnel, j’ai pu découvrir les défis du lancement d’une nouvelle activité dans l’édition logicielle.





    De janvier 2004 à mars 2005
    LAB3 - Bureau d'études
    Ingénieur études et développement

    Intitulé du Projet : Le bureau d’études composé de 5 ingénieurs a besoin de renforcer son équipe pour intervenir aussi bien dans les projets de développement logiciel que dans les activités de numérisation et de CAO.

    Réalisations :

    Evolution et maintenance d’un simulateur de standard téléphonique EADS.
    Participation à l’étude et l’élaboration d’une proposition pour l’industrialisation du processus de préparation et d’assemblage des ferrures de case de train A380 (EADS).
    Numérisation de plusieurs modèles de voitures en phase de conception.

    Résultats :

    Le simulateur de standard téléphonique est en production dans plusieurs centres de formation.
    L’activité de numérisation m’a permis d’évoluer dans l’environnement de production exigeant des constructeurs automobile.



    De octobre 2002 à décembre 2003
    Helvetius Ingénierie (Editeur logiciel)
    Ingénieur études et développement

    Intitulé du Projet : Dans le cadre de l’évolution réglementaire concernant l’harmonisation du système des universités françaises avec celui des universités européennes (réforme LMD), Helvetius Ingénierie a décidé de concevoir un logiciel assurant la planification modulaire d’un établissement et gérant le transfert de crédit (ECTS – European Credit Transfer System).


    Réalisations :

    Etude d’un outil d’aide à la planification modulaire et de transfert de crédit (ECTS) pour les centres de formation.
    Analyse et conception en UML.
    Participation à l’implémentation et au développement.
    Tests et validation.

    Résultats :

    L’outil de planification a été déployé avec succès dans un certain nombre de centres de formation.
    Sur le plan personnel, j’ai pu découvrir lors de ma première expérience professionnelle, le cycle en V du développement logiciel.

Études et formations
  • DOMAINES D’EXPERTISES

    • Expertise en Architecture d'Entreprise (cf. expérience Banque Postale) consolidée par une formation à l'Ecole Centrale de Paris
    • Expertise avancée en Architecture Technique Applicative
    • Connaissances techniques très avancées
    • Solide expérience de l'organisation projet (Avant-projet, projet et maintenance)
    • Solide pratique et connaissance du cycle en V du logiciel
    • Expériences en environnement international (anglais courant)





    CONNAISSANCES TECHNOLOGIQUES / PROJET
    Architecture Technique : SOA, n-tiers, Cloud Computing - SaaS (Software As Service)
    Gestion de Projet : Projet de développement, Plan de cadrage, plan qualité projet, définition des livrables, estimation des charges, planification
    Langages : JEE, C++, XML, WEB (HTML, Javascript, CSS)
    Méthodes : Conception Objet, Modélisation UML, Cycle en V, SCRUM, XP Programming
    Bases de Données : Mysql
    Réseaux et Protocoles : TCP/IP, IPv4, IPv6
    Internet / Intranet : HTTP, Web services (SOAP et REST), Serveurs d’applications (JBoss et Tomcat), RIA
    IHM : Swing, GWT, WEB
    Standards et Normes : n-tiers, SOA, OSGI, Sécurité (DICT, ISO 9001-27001), Cycle PDCA
    Outils : Eclipse, IntelliJ, JUNIT, Spring, GWT, Bureautique (Suite Microsoft Office)

    FORMATIONS ET ACQUIS TECHNIQUES


    Diplôme(s) :

    2011 Mastère en Management des Systèmes d'Information de l'Ecole Centrale Paris


    2002 Maîtrise d'Informatique de l'Université Pierre & Marie Curie Paris
    Génie logiciel


    Acquis Linguistiques :

    Anglais Courant (930/990 au TOEIC en mars 2010)

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