Grace - Développeur APACHE

FORMATIONS

2015 Certificat en Évaluation de la RSE (ISO 26000) AFNOR Paris

2013 - MBA en Management Responsable

2014 Master en Gestion Responsable d’Entreprise
Vice major, Diplôme avec mention, AUDENCIA
Gestion opérationnelle, Gestion d’Innovation, Gestion de nouveaux Produits/Services, Stratégie Organisationnelle & Opérationnelle, Gestion de Risques, Gestion de Projets, Gestion de Changement, Stratégie Marketing & Commerciale, Finance

2013 Certificat en Gestion d’Affaires en Europe
AUDENCIA School of Management, Nantes

1994 - Diplôme d’Études en Langue & Culture Française

1989 Université de Nantes

1984 - Diplôme d’Ingénieur en Informatique

1989 Vice major, Diplôme avec mention
Polytechnic University of the Philippines, Manille

COMPETENCES

Direction de Projets

- Planifier, organiser et animer : les instances du comité de projet et les instances du comité de pilotage.

- Prioriser les activités des consultants chefs de projet et consultants formateurs.

- Assurer et suivre : les plannings (délais), les coûts, la qualité des livrables, la facturation, le taux de facturation, les encours, la rentabilité et la marge

- Suivre et consolider les indicateurs de projets. Traiter les alertes et arbitrer les décisions.

- Communiquer aux clients l’avancement du projet, résoudre les problèmes & négocier si besoin.

- Participer à l’amélioration : 1) de la méthodologie du déploiement et 2) de la performance d’équipe

Direction d’un Centre de Profit

- Décliner les orientations stratégiques en priorités d’action pour le centre de profit

- Elaborer le plan d’action marketing du centre de profit en fonction des objectifs

- Piloter et contrôler l’activité du centre de profit grâce aux outils de contrôle de gestion et d’analyse financière (ROI, KAPLAN, ROS, ROA, 7S BCG, etc.)

- Encadrer, motiver, stimuler, évaluer les membres d’équipe technique et commerciale et créer une culture qui se fonde autour des valeurs clés

- Définir les objectifs financiers à atteindre à court et moyen terme en collaboration avec l’équipe

- Mettre en place des actions d’amélioration continue dans l’organisation et dans la maîtrise des risques

Avant-Vente

- Répondre aux appels d’offres : Analyser les besoins, Chiffrer & Proposer un projet

- Estimer les coûts. Négocier les contrats. Gérer les avenants et prises de commandes. Présenter les produits & Représenter aux salons

Méthodologies

ITIL, Agile, Kanban, DevOps, Prince2, Lean 6 Sigma, Lean Management, Management par Bienveillance, Participatif, Collaboratif et Visuel

RECOMPENSES / PROFIL MBTI
- 2014 Trophée ASPEN New York : Concours de la Stratégie d’entreprise
- Profil ENTJ : Stratège, Leader