Seyfeddine - Développeur ACCESS

Expérience professionnelle

Consultant développeur full-stack
février 2019 –Aujourd’hui IQERA– Paris
Mission: Participer à l’amélioration des applications Naster / Contact2
Conception ,manipulation et interrogation de base de données
Développement des procédures stockés en PL/SQL
Développement de l’interface client en ASP html/Css
Développement de Framework ASP (JavaScript ,VB) pour dynamiser les
pages
Analyser et Résoudre les indécences communiquées par les clients
Résultat: la mise en place des réussie des évolutions majeurs et
moyennes

Consultant développeur VBA SQL (11 mois)
Avril 2019 –février 2020 Renault– Guyancourt
Mission: Participer à l’amélioration des programmes
Développement VBA Excel SQL
Développement SQL Access
Développement SharePoint Office 365
Résoudre les indécences communiquées par les collaborateurs
Proposition des évolutions et amélioration
Reporting et suivi des KPI.
Résultat: La proposition et la mise en place réussie des évolutions

Ingénieur amélioration des process logistique (intérim 2 mois)
Décembre –Mars 2019 Dispeo– Lille & Beauvais

ingénieur Supply Chain (stage de 5 mois)
Avril-septembre 2018 CEISA BACKAGING - Bernay

Mission : Etude et amélioration de processus Supply Chain de Ceisa packaging et supporter les collaborateurs dans leurs taches
Amélioration de la Supply Chain :-développement d’un outil pour l’analyse de performance basé sue les KPI,
-Suivi et l’analyse des écarts

Méthodes : L a définition des articles et de leurs donnée techniques
Planning : Planifier les activités selon les priorités (délais, moyens, coûts)
Approvisionnement : La planification et le déclenchement des commandes de réapprovisionnement (Quantité, fréquence et dates d'émission des ordres d'approvisionnement).
Résultat : Mise en place réussite de projet d’amélioration continue

Ingénieur pilotage et amélioration des processus ( stage de 5 mois )
mars -juillet 2017: SANOFI – Alger

Mission: Mise en place d’un système pour piloter et contrôler les processus de production des médicaments
Analyse des besoins et la collecte des données.
Développement d’un outil d’aide à la décision en utilisant le VBA pour gérer les cartes de contrôles ,
Analyse des processus de production et la proposition des pistes d’amélioration ( analyse 5M pour l’optimisation de production).
Résultat : Mise en place réussite d’un système informatique pour piloter les processus

Ingénieurs tage en amélioration continue (stage 3 mois)
Août – octobre 2016 Condor–Algérie

Etablir sur une ligne identifiée un diagnostic de cause de non performance
Structurer la démarche en utilisant les outils du Lean Manufacturing (Kaizen, DMAIC ...)
Proposer et mettre en place des actions d'amélioration

PROJETS REALISES

2014 - 2017 : Développement d’un business de vente des téléphones portables en Algérie

Février-septembre 2018 : Projet de recherche pour le développement d’un modèle d’aide a la décision pour optimiser les tournées des véhicules pour la maintenance