Pierre - Développeur ACCESS

Fev 2001 – Sep 2005: Ingénieur en Management de Projet et Systèmes d’Information (pour MI-GSO, société de service en management industriel basée à Toulouse.)
· AIRBUS France, programme A380, de Nov. 2001 à Sep 2005:
- Conception, réalisation et mise en place de systèmes d’information et d’outils informatiques dédiés au management de projet, parmi lesquels :
- Outsanding Work pour la replannification du travail en retard sur les modifications avion de l’A380 (+ de 100 utilisateurs répartis sur 4 sites)
- PIPO pour le suivi des besoins, des commandes et des livraisons des petits outillages et fournitures du site Lagardère (30 utilisateurs).
- PSO pour le suivi des conceptions, réalisations, livraisons et réceptions des postes de montage de l’A380 (50 utilisateurs).
- BFE Piloting pour le suivi de la définition des aménagements cabine customisés sur les avions des compagnies clientes (40 Utilisateurs)
- COMICS pour le suivi des coûts de développement du site Lagardère (5 utilisateurs)
- Support informatique au management de projet
- Animation de la cellule système d’information A380 (2 à 5 personnes) en collaboration avec les équipes management de projet et les services informatiques Airbus. Formations, sensiblisation aux problèmatiques système d’information, mise en place procédures d’échanges formalisés entre partenaires.
- Conseil et mise en place de solutions techniques pour optimiser le reporting management de projet
- Atelier Logiciel
- Définition et mise en application de méthodes de développement logiciel (RAD, itératif, eXtreme Programming), d’exigences qualité (chartes de nommage de variables, standards de développement)
- Création d’une bibliothèque de composants logiciels réutilisables (en Visual Basic)
- Création d’un outil d’audit logiciel et de génération automatique de documentation technique.
· RENAULT DLPA, projet APOLO, de Jan. 2001 à Nov. 2001 : Conception, réalisation (Visual Basic / Access 2000) et mise en place de logiciels de pilotage d’actions, de ressources, de coûts et d’exigences techniques ( de 10 à 100 utilisateurs). Animation des équipes autour des méthodes de management de projet.
Avr 2000- Fev 2001: Missions d'intérim en informatique (Toulouse.)
· Interventions ponctuelles en tant qu’expert développement Visual Basic pour auditer ou débloquer des projets logiciel (MOTOROLA, STUDELEC) et en tant que formateur sur VB, Access et Microsoft Project (COMPUTRAIN et PROGIFORM)
Dec 98 – Avr 2000 : Développeur free-lance (Hanoi, Vietnam.)
· Mise en place de systèmes d’information (audit de l’existant, définition et mise en place de process, écriture et déploiement de logiciel). Principaux clients :
· The Laquer Factory (150 employés) : système de suivi de la production de laque
· Fanny Glaces (40 employés): système de suivi du stock et de la production de glace
Sep 97 – Dec 98 : Chargé de mission pour l’ouverture du Press Club (complexe hôtelier à Hanoi, Vietnam.)
· Prise en charge de la finition du chantier et encadrement de la sous-traitance.
· Constitution et encadrement d’un département de Service Généraux (30 employés) couvrant les domaines suivants : maintenance technique, informatique, gardiennage, décoration, uniformes, musique et animation.
· Formation du personnel local destiné à prendre ma suite.
Sep 96 – Sep 97 : Manager du Service Technique de C. P. D.( SSII à Hanoi, Vietnam.)
· Encadrement d’une équipe de 6 techniciens vietnamiens et de leurs activités. (installation / maintenance de réseaux et développement logiciel).
· Mise en place d’un système de pilotage, de suivi et de reporting des activités du département (procédures + outils informatiques).