Abdel - Consultant ORACLE 8

Expérience professionnelle


01/11/2015 à aujourd’hui
Groupe BPCE (Direction du Contrôle de Gestion Stratégique Groupe) (Consultant expert CODA)

Projet Migration CODA de la V10 à la V12 :
Etude d’impact de la migration CODA V10 vers CODA V12 sur tous les applicatifs satellites autour de CODA : RBDF (Risque banque de France, Etats réglementaires pour la BDF, Contrôle de gestion, Comptabilité fournisseurs,….)
Rédaction de la stratégie de recette de CODA et les applications satellites.
Mise en place et paramétrage du module de paiements/recettes CODA V12 en WEB.
Paramétrage : conception et création des modèles saisies, Etats interro génériques CODA, Mise en place des portails CODA
Conduite de changement et formation des utilisateurs.
Animation des ateliers de travail avec les utilisateurs et la MOE.
Rédaction des formations CODA V12 : Process paiement/Recette SEPA, Lettrage, saisie des données Guide utilisateurs,…
Environnement technique : CODA V10 et V12, SAI (RDJ), Calypso, Impromptu

04/2011 à 31/10/2014
Natixis Financement/FRP (Finance, Risque et Pilotage) (Chef de projet MOA)

Projet Migration CODA de la V10 à la V12
Etude d’impact de l’implémentation de CODA V12 sur tous les applicatifs autour de CODA (Application Symega CORFOU (DAS2),INXL, Interfaces bancaires, Contrôle des bases, Linkviewer, Outil Taxe, Colibri, Etats Cognos,…).
Etude d’implémentation du module Recette/paiement.
Rédaction du support CESI et Proposition d’une démarche de déploiement de la V12.
Présentation des nouvelles fonctionnalités de CODA V12 pour la direction comptable :
(Client WEB, Add-on EXCEL CODA, modèles de saisie personnalisés, Groupes multi éléments, lettrage, (gestion des écarts), Rapprochements bancaires, Paiement/Recette (normes SEPA), Administration fine, Interrogation,…)
Animation des ateliers de travail avec le métier, MOE et l’éditeur.

Projet Reversement des primes d’assurance
Mise en place d’une brique d’assurance pour le calcul des primes à reverser pour les assureurs et le calcul des commissions de Natixis financement.
Pilotage du projet, rédaction des SFG, Stratégie des tests, animation des ateliers de travail MOA/Métier,…

Projet Etalement des frais de dossiers selon les normes IFRS : (De Juillet 2013 à mars 2014)
Rédaction de l’EDB et le cahier de de cadrage.
Animation des ateliers de travail avec le métier.
Analyse des informations du système de gestion (SICLID et IMX).
Définition des CRE (compte rendu d’évènement) et des CRI ((compte rendu) pour la comptabilisation des frais de dossiers et la justification de la variation du stock de frais de dossiers.
Coordination (MOE Natixis ,MOA BNPP PF, MOE JV)

Projet SEPA :
Mise en place de l’outil Turbo de transfert des ordres de paiement selon le protocole EBICS.
Mise en place de l’architecture fonctionnelle de conversion des ordres de paiements au format CFONB vers le format SEPA.
Accompagnement et formation des utilisateurs
Environnement technique : CODA, Turbo, Net Décison (Cognos)
Projet Tempo :(De Novembre 2012 à Juin 201)
Sécurisation de l’arrêté des comptes et la communication financière.
Accélérer l’arrêté afin notamment de tenir les échéances des réformes réglementaires
Animation des ateliers avec le métier.
Déploiement du portail Extranet Natixis Financement pour les partenaires (caisses d’épargnes et banque populaires).
Coordination MOE, partenaires, Métier et MOA Homologation
Animation du comité de pilotage.
Suivi de la chaîne d’interprétation comptable des CRE par SAI
Suivi de la bonne alimentation de la chaîne comptable dans CODA.
Spécification et publication des états de reporting pour les partenaires.
Rédaction des SFG (Compte de résultat, étalement des frais de dossier, Balance Générale)
Audit et refonte du compte de résultat et Quote part par produit et partenaire.
Optimisation des requêtes HARRY.
Formation des utilisateurs
Environnement technique : CODA, Jalios, Net Décison (Cognos), Harry, SAI
Projets Transverses :

Participation au cadrage de la refonte du DWH de Natixis Financement
Suivi et recette des demandes de maintenances de l’unité FRP (Finance, Risque et Pilotage).
Cartographie des flux comptables
Paramétrage et administration de CODA Administration CODA
Paramétrage des schémas comptables de Natixis Financement.
Contrôle de déversement des données des systèmes de gestion jusque dans CODA
Paramétrage et maintien des règles RDJ

Projet PAS (Piste d’audit statique) pour la direction comptable : (De Novembre 2011 à Novembre 2012)
Rapprochement entre les données de gestion et les soldes comptables (4.800.0000 dossiers).
Définition de l’architecture fonctionnelle.
Définition du schéma comptable de l’inventaire de gestion (CRI).
Rédaction des SFG : Alimentation, Rapprochement, états de restitutions. Publication des états vers les partenaires (CE/BP)
Animation des ateliers de travail (Métier, MOE,…)
Recette fonctionnelle
Rédaction et pilotage du chronogramme de recette.
Environnement technique : CODA, PICASSO (INFORMATICA, SAI), SICLID, Qlick View, Cognos, BACSAR (de BNPP PF)
Projet production des ESTD : Stocks en fin de mois des encours à destination du Reporting réglementaire SURFI
Rédaction des spécifications fonctionnelles.
Définition des règles de valorisation de toutes les informations des ESTD pour le reporting réglementaire Surfi.
Conception de l’architecture fonctionnelle.
Réalisation de maquette.
Animation des ateliers de travail (Métier/MOE,…)
Environnement technique : CODA, SICLID, Qlick View
Projet Pilotage du Résultat et Analyse des charges  pour la direction financière: (De Avril 2011 à mars 2012)
Mise en, place d’un outil de pilotage du résultat et d’analyses des charges.
Rédaction des SFG : définition des axes, architecture fonctionnelle, audit de l’existant.
Coordination et pilotage : suivi de la recette et la mise en œuvre, rédaction du cahier de recette.
Environnement technique : CODA, SAS, SAS FM, SICLID
10/2010 - 04/2011
France Telecom (DP ETUDES REPORTING) (Chef de projet)

Pilotage du projet ICE 
Gestion des évolutions et de la maintenance
Analyse et conception des états BO.
Suivi du fournisseur GFI (4 consultants).
Suivi du budget.
Pilotage de la migration BO XI R2 vers BO XI R3 SP3
Installation et configuration de BO XI R3 SP3 en environnement de développement et qualification.
Définition des stratégies de migration (75 univers, 5000 rapports, 5000 utilisateurs)

Projet FCI (Frontal Commandes Intégrées) 
Etude de mise en place d’un infocentre pour la DIVOP.
Conception de l’architecture fonctionnelle.
Rédaction des spécifications techniques.
Réalisation des maquettes de l’univers et les rapports (22 états).
Environnement technique : Oracle 10, Teradata, BO XI R2, BO XI R3.

Depuis février 2010 : CNP (DII)
Mission : Consultant pour la mise en place d’un système de supervision des flux et des Contrôles Métier
Objectif :
Disposer d’une vue métier de bout en bout pour le suivi des processus métier.
Consolider les données pour alimenter les indicateurs de suivi des flux et des contrôles métier.
Disposer d’un outil unique centralisé de communication et notification.

Mon rôle :
Définition et rédaction du dossier de fonctionnement.
Cartographie des architectures applicatives de tous les domaines ainsi que les flux.
Rédaction du cahier de charges
Animation des ateliers de travail avec la DSI et les métiers.
Modélisation du référentiel de la supervision des flux et des contrôles.
Spécifications des tableaux de Bord métier.
Benchmarking pour le choix de l’outil ( 2 cibles : SAM d’Axway ou Business Bridge)
Rédaction du dossier de fonctionnement de la piste d’audit.

Janvier 2007à Janvier 2010: BNP Paribas Assurance (Pôle Asset Mangement And Services)
Consultant BI
Mission : Assistance à Maîtrise d’ouvrage à la DPC (Direction de la Planification et du Contrôle) :

2008-2009 :
Projets EPIC et PREV : Cubes d’élaboration budgétaire et consolidation pour les métiers Epargne, prévoyance individuelle et Collective.
Mise en place de l’architecture fonctionnelle du projet PREV et EPIC.
Rédaction de l’expression de besoin
Animation des ateliers de travail avec la DPC..
Définition des règles de calcul (160 Indicateurs)
Rédaction des spécifications techniques.
Benchmark pour le choix de Hyperion Planning ou développement interne.
Réalisation d’un prototype avec Hyperion Planning
Modélisation du Cubes Essbase EPIC et PREV.
Rédaction du cahier de recette pour les utilisateurs.
Définition du processus budgétaire avec la DPC.
Définition de l’architecture applicative.
Modélisation et développement d’un référentiel pour les métiers, produits, pays, Partenaires et Business Unit.
Optimisation des cubes.
Encadrement de 3 consultants.
Environnement technique : Hyperion Essbase, Oracle 9, ACCESS, Informatica, Visual Basic, Business Object (BO XI), UNIX (AIX).

Projets de migration Essbase :
Pilotage de la migration d’Essbase de la version 6.5 vers Hyperion système9.
Définition des scénarios de migration.

2007-2008 : Projet BIVOUAC :
Datawarehouse fournissant la «vision économique » (transcodification) des données comptables issues du progiciel de comptabilité de la BNP : CODA.
Modélisation du Data warehouse Bivouac.
Réalisation des MCD Bivouac
Spécifications et développement des états Business Object
Cartographie des flux.
Spécifications fonctionnelles et validation des flux Informatica.
Recette technico_Fonctionnelle du projet Bivouac.
Rédaction du manuel utilisateur.
Environnement technique : Hyperion Essbase, Oracle 9, ACCESS, Visual Basic, Business Object XI, Informatica, Control M, AMC Designer, UNIX (AIX).

2007-2008 : Projet EDEN NAOS
Ce Projet a pour but de créer un DWH commun aux services de comptabilité pour mettre à la disposition de la DPC/BNP une base de données détaillée au niveau contrat pour :
Réaliser des études de rentabilité sur les contrats et les apporteurs,
Accroître la possibilité de comprendre et expliquer les variations de résultat,
Réaliser des études pour les responsables opérationnels (responsable de BU) et la Direction Générale,
Exercer son devoir de conseil auprès de la Direction Générale

Mon rôle :
Cadrage de l’expression de besoin
Rédaction des spécifications fonctionnelles.
Modélisation du Datamart Naos.
Réalisation des MCD et MPD NAOS .
Validation et recette des livrables de la TMA.
Pilotage du projet.
Environnement technique : Oracle 9, GraphTalk AIA, Business Object XI, Informatica, Control M.

Projets Hyperion Essbase :
NEW ACTIVITY : Elaboration de reportings au siège (Suivi du chiffre d’affaire de la BNP Paribas Assurance)
Suivi de la production maintenance évolutive du cube New Activity.

ADE/PI: Assurance des emprunteurs et Prévoyance individuelle
Conception et développement d’un outil spécifique d’analyse du Résultat technique prévoyance et pour pré calculer l'arrêté BNPP afin de pouvoir ensuite effectuer des comparaisons de phases.
Mise en place d’un référentiel unique des partenaires, activités, indicateurs,
Définition des règles de gestion.
Modélisation des cubes, développement de scripts de calcul.
Optimisation des traitements de calcul.
Assistance aux utilisateurs.
Environnement technique : Hyperion Essbase, Oracle 9, ACCESS, Informatica.

IPAC
Audit et optimisation du cube Essbase IPAC (Cube de prévoyance à l’international)
Refonte de la modélisation du cube IPAC. Quelle est la différence entre la phrase au dessus .
Mise en place d’un flux Informatica entre Bivouac et IPAC.
Environnement technique : Hyperion Essbase, Oracle 9, ACCESS, Informatica.

Cube Prévoyance : cube d’élaboration budgétaire pour les métiers prévoyance individuelle et collective et Assurances des emprunteurs.

NEW _ALOHA: Frais de siège Analyse détaillée des frais généraux des filiales à l'international
OVAC : Outil de validation des comptes comptables.
Mise en place de cubes et de scripts Essbase pour IPAC.
Tunnings cubes Essbase existants
Extractions données via scripts reports pour alimentations d’autres bases multidimensionnelles
Optimisations des temps de restitutions

COFFEE : Datamart de contrôle Financier pour effectuer les Rapports d’Arrêté
Mensuel (RAM) et les Arrêtés trimestriels.
Ateliers de travail et rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées du Datamart COFFEE
Rédaction des spécifications techniques détaillées
Modélisation et développement de la base de données COFFEE.
Développement d’une IHM ACCECC pour manipuler les données de COFFEE.
Environnement : ACCESS, Oracle 9i, Unix

Divers :
Formation et support des utilisateurs de la DPC (Direction de la Planification et du Contrôle) ( 70 Contrôleur de gestion).
Force de proposition pour améliorer les outils décisionnels de la DPC.

Octobre 05/Decembre 06: BNP Private Banking
Mission : Projet Renta V2.1
Audit technique de l’application Renta (Rentabilité des clients privés)
Conception et développement de nouvelles fonctionnalités de la V2.1 du projet Rentabilité des clients privés de la BNP (niveau monde).
Mise en place du plan action commercial des gestionnaires sous Hyperion ESSBASE.
Support de la production mensuelle sur tous les sites Renta de la BP .
Mise en place d’un processus automatique de livraison applicative de tous les objets Essbase : shels de déploiement, scripts des mise à jour du référentiel Essbase, DLR , script de calcul,…
Optimisation des cubes Essabse : Réduction de temps de calcul, refonte de la configuration des axes du cube.
Projet Menthe : Mise en place du processus de fusion entre l’UEB Suisse et la BNP Suisse (uniquement la partie Essbase).
Environnement technique : ORACLE 9i , Unix, TNG, Hyperion Essbase, Olympic.

De Juillet 2004 à Septembre 05 : Cegetel
Chef de projet Hyperdiag
Mission : Projet décisionnel de gestion immobilière de la DIAG (Service Contrôle de Gestion) :
Gestion du projet Hyperdiag ;
Support aux utilisateurs Hyperdiag ; redondance (le support on le met à la fin )
Suivi de projet ; Reporting ;
Réalisation de la recette ;
Support technique pour les développeurs ;
Suivi du fournisseur MU (TMA) ;
Rédaction du cahier de charges ;
Rédaction des propositions de réalisation ;
Rédaction des spécifications détaillées et générales ;
Réalisation de la recette ;
Réalisation des shells unix ;
Suivi et maintenance des incidents de la production ;
Réalisation du déploiement de la solution pour les régions.
Migration du serveur Essbase de la version 6.5 vers la version 7.2
Rédaction du manuel d’installation
Développement de la procédure de migration de tous les objets Essbase pour tous les environnements (Dév, Recette, Production).
Recette de toutes les applications Essbase.
Environnement technique : ORACLE 9i , Unix, Autosys, PVCS, Hyperion Essbase.

De Février 2004 à Juin 2004 : SAUR
Consultant
Mise en place de l’architecture fonctionnelle du datamart (partie BI)
Conception et réalisation d'un Datamart Pour les Immobilisations Compteurs.
Modélisation et réalisation de l'infocentre sous SQL/Server ; Modélisation et réalisation de l'univers BO Immo_Compteurs ; Rélaisation de l'alimentation du datamart Immo_Compteurs ; Optimisation des univers.
Réalisation des états Immobilisations compteurs: états de pose de compteurs pour les sociètés ; états de pose de compteurs pour les non sociètés ; états de dépose de compteurs.
Automatisation de l'alimentation du datatmart (shell NT)
Formation des utilisateurs
Rédaction des livrables : rédaction du dossier d'exploitation ; Rédaction des spécifications détaillées ; Rédaction du manuel utilisateur ; Rédaction du document de spécifications techniques du processus d'alimentation et les objets technico-fonctionnels de l'univers BO.
Environnement technique : SQL Server, Windows NT, Business Object .

De Février 2003 à Décembre 2003 : Renault (DTSI/DSO/SITA)
Chargé de projets
Qualifier l’architecture technique du point de vue de l’exploitabilité
Interface entre les utilisateurs et les fournisseurs de progiciels ( LM, CASSIOPE, Progiciels de finances).
Intervenir pour le choix des progiciels.
Valider les maquettes techniques des projets.
Communiquer aux projets, dès l’amont, les normes d’exploitabilité ( codifications à respecter, normes d’installation, documents attendus - comme le dossier d’exploitation, le contrat de service ..., procédures attendues - comme procédures de sauvegardes, de restauration, de purges ... -, règles à respecter en matière d’accès aux bases, de consommation ....)
Contribuer à l’élaboration des normes de conception technique et d’exploitation des applications
Veiller au bon dimensionnement des environnements de recette, de formation et opérationnel, de façon à assurer une bonne exploitabilité.
Veiller à ce que le CPI intègre les charges des industrialisateurs(négociées avec les équipes d’Industrialisation)
Veiller à ce que le planning intègre les travaux des industrialisateurs (planning négocié avec les équipes d’Industrialisation).
Homologation des projets techniques.
Etude de déploiment des progiciels.
Etude d’éxploitabilité de Hyperion Planning
Suivi de l'intégration des projets applicatifs.
Tests de montée en charge avec Load Runner.
Environnement technique : ORACLE 8 et 9i, Unix, Siebel, Business Object ; Essbase, WAS 4, CFT, MQ Series, Hyperion Planning

De Janvier à décembre 2002 : Renault (Direction des systèmes opérationnels / Validation des solutions techniques)
Définition et développement des processus technique de migration des objets Essbase de la V5.02 p12 à la V6.2 : 21 projets et 857 cubes Essbases).
Support technique sur les solutions Hyperion Essbase : pilotage et accompagnement des Industrialisateurs pour la migration des cubes Essbase environ 857 cubes.
Validation et définition des scénarios de la migration des projets Essabse de la V5.02 p12 à la V6.2 : 21 projets et 857 cubes Essbases).
Participation à la préparation des environnements de migration des projets Essbase.
Environnement technique : ORACLE 8 et 9i , Unix, Siebel, Business Object ; Essbase, WAS 4, CFT, MQ Series., MEGA.

De juillet à Décembre 2001: Bouygues Télécoms
Assistance à maîtrise d’œuvre pour la mise en place d’un Datamart Marketing et force de vente à partir du progiciel SIEBEL
Réalisation des reporting BACK OFFICE pour le service Marketing et force de vente.
Administration de 70 Utilisateurs avec Superviseur : Définition et mise en place d’une matrice de visibilité sur les univers et les rapports.
Création d’un univers pour l’extraction des informations concernant l’alimentation de toutes les composantes du système décisionnel.
Tuning de l’univers.
Rédaction des notes techniques d’administration BO.
Formation des utilisateurs sur Business Object.
Tuning des requêtes SQL pour l’extraction des données Force de vente.
Recette technique et fonctionnelle du datamart
Validation et optimisation du modèle en étoile du datamart.
Coordination entre les différents services ( Qualification, Qualité, Fournisseurs La Prod).
Environnement technique:Sunopsis,SIEBEL,Business Object, Oracle8,Unix, Windows NT

De Avril à juin 2001 : SANOFI-SYNTHELABO (Projet Infoscare et Quid)
Consultant pour la mise en place d’un Infocentre (achat & Contrôle de Gestion)
Environnement Technique : Actaworks, SAP, Business object, Oracle 8, Unix, Windows NT.

De Novembre 2000 à Mars 2001: THOMSON Multimédia
Projet de développement et de maintenance d'un Datawarehouse Européen
Modélisation et Base de données ORACLE 8i
Optimisation des bases Oracles, Tuning des requêtes Oracle.
Administration et Modélisation du Datawarehouse d’intégration.
Optimisation du modèle et les sous modèles en étoile.
Modélisation avec AMC Designer du Datawarehouse Atlinks.
Création et maintenance des Objets oracles (Triggers, Procédures stockées).
Alimentation et Supervision
Développement et optimisation des batchs et supervision de toute la chaîne d'alimentation avec l'ETL INFORMATICA ( 150 Batchs).
Environnement technique : ORACLE 8, Unix, SAP( FI,CO,SD), Siebel, Infocentre, Oracle Express, Business Object ; Essbase,ETL INFORMATICA

De Juillet à Octobre 2000 : NC – Numéricable
Projet de développement d'un centre d'appel pour la gestion des pannes réseau, gestion de stock des terminaux numériques et le back-office
Environnement technique : ORACLE 8, Unix et Sigma (mainframe de NC Numéricable), Windows NT, Vantive Designer, Vantive Server, Vantive Toolset 1 Vantive System (client)

De Mars à Juin 2000 : Métro France
Projet : Maintenance et évolution du système d'information du service de contrôle de gestion
Environnement technique: Personnel Express, C/S, Express Server, Express Analyser, Express Administrator, Windows NT