François - DBA MERISE
Ref : 020128F001-
75013 PARIS
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DBA, Chef de projet, Architecte (47 ans)
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Freelance
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RESPONSABLE DE TRANSITION : SOCLE TECHNIQUE DATALAKE GROUP
LA POSTE (BNUM)2020 - 2021Objectif projet métier :
▪ Elaboration et pilotage de la trajectoire du socle technique
▪ Elaboration et suivi du plan de staffing
▪ Proposition arbitrages aux responsables de programme datalake
▪ Pilotage des ressources (CP / PO, Data Engeneers, Ops, Archi, PMO) Socle
Réalisations :
▪ Cadrage et suivi, respect roadmap
▪ Contrôle et suivi de l'avancement, du respect des plannings et des budgets
▪ Budget annuel de 1,6 M€ (10 personnes + contributeurs)
▪ Pilotage/Cadrage et coordination inter projets (contrôle et suivi de l'avancement,
du respect des plannings et des budgets, des escalades et risques)
▪ Mise en place d’une méthodologie Scrum pour la gestion de la roadmap
▪ Comités projet, pilotage et fourniture des éléments chiffrés et de communication
aux comités d’engagement
▪ Mise en place & structuration du suivi projet (KPI et tableaux de bord de suivi) pour
un suivi pluriannuel -
Direction de l’Informatique BDDF 4 ans
SOCIETE GENERALE2016 - 2020Pilote Projet AMOA : Load Balancing des activités en CDS
Durée : 3 ans
Objectifs :
Répartir la charge de travail engendrée par le traitement des dossiers clients dans les back-offices bancaires.
Mettre en place le recueil et le suivi des indicateurs d’activité « intraday »
Mettre à disposition des agents bancaires une interface d’accès unique aux différentes sources d’indicateurs métier leur permettant d’évaluer leur charge, et leur permettre de planifier leur activité
Réalisations :
Gestion d’une équipe programme Agile (Scrum), budget de 7200JH sur 2 ans
Pilotage/Cadrage et coordination inter projets (contrôle et suivi de l'avancement, du respect des plannings et des budgets, des escalades et risques)
Mise en place & structuration du suivi projet (KPI et tableaux de bord de suivi) pour un suivi pluriannuel
Mise en place d’une méthodologie de projet Agile
Mise en place et structuration de l’équipe projet
Contrôle et suivi de l'avancement, du respect des plannings et des budgets
Rédaction & animation divers comités sponsors métiers
Recueil et formalisation des besoins des métiers -
Co-Leader du Centre Innovation Technologique et Conseil
BNP PARIBAS – ITP – BP2I2009 - aujourd'huiVeille technologique et élaboration d’études concernant les nouvelles technologies permettant d’offrir de nouveaux services aux métiers de la banque et de s’insérer dans la production informatique.
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Production Services – Architecture & Services
BNP PARIBAS – ITP – IT2006 - 2009Architecte Technique : accompagnement des projets des IT Métiers et des Business Unit ITPS, pour définir et valider les architectures applicatives et techniques des solutions répondant aux besoins métiers, en cohérence avec les normes et standards d’industrialisation en production ITPS–BP2I.
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ITP (IPS & BP2I) 13 ans Cloud Transition Manager
BNP PARIBAS2003 - 2016Objectifs :
Environnements : ITIL, SLA, MOA, Oracle, SQL Server, vBlock
Assurer l’accompagnement du « métier » BNL (Banca nazionale del lavoro) dans sa transition vers le cloud interne BNP PARIBAS.
Réalisations :
Communication des objectifs et résultats auprès des responsables Métiers et techniques.
Responsable de la gestion de la relation client (ITG IPS et BP²I)
Évangélisation et Accompagnement à la migration vers le cloud des entités souscriptrices en lien direct avec le Directeur de Programme Cloud.
Participation à la gouvernance (roadmap des fonctions) Cloud -
Architecte d’infrastructure
GTS 1 anaujourd'huiObjectif : Accompagnement d’architecture d’hébergement de projets
Réalisations :
Définir les solutions techniques d’hébergement des projets au regard des besoins métiers
Assurer le respect des normes et standards
S’assurer a posteriori de la conformité des infrastructures déployées -
Responsable de programme Convergence
aujourd'huiObjectifs :
Mise en place puis transfert vers les équipes de projet technique d’une méthodologie rationnelle et industrielle des opérations d’évolution et de MCO de l’infrastructure serveurs Open de BNP Paribas (Raccordement réseau, upgrade OS, transformation stockage, virtualisation). -
Pilotage du Business Case de la technologie vBlock (Socle du Cloud BNPP)
aujourd'huiRéalisations :
Environnements : ITIL, MOA, Windows Server 2003, Linux, AIX P Series, Oracle, SQL Server, vBlock
Gestion d’une équipe programme de 6 personnes, budget de 700k€, 7 projets simultanés
Pilotage et coordination des projets (contrôle et suivi de l'avancement, du respect des plannings et des budgets, des escalades et risques)
Suivi des opérations techniques, les KPI de mise en œuvre, l’incidentologie
Mise en place les KPI et tableaux de bord de suivi -
IT in a cloud, stockage “Low Cost”
aujourd'hui• Analyse des tendances du marché en terme de stockage
• Définition des besoins de la banque en terme de stockage, appels aux fournisseurs et gestions des relations avec eux concernant ce dossier
• Analyse des nouvelles technologies et des concepts associés en terme d’informatique distribuée (cloud computing)
• Réalisation de prototypes de cluster de stockage distribué Hadoop, Hbase (5 nœuds) et Caringo (4 nœuds) -
Architecte Technique BAM Assurance
aujourd'hui• Définition en relation avec les équipes de sécurité et de mise en œuvre des nouvelles infrastructures et normes utilisées dans le cadre de la reprise et refonte du SI Commercial (périmètres et règles de sécurité, règles de déploiement des EAR…)
• Réalisation de schémas et dossiers d’architecture
• Cartographie applicative et technique du SI Assurance (Commercial, Comptable, Financier)
• Facilitateur technique, promotion des standards ITP, participation à la rationalisation des processus et des architectures.
• Assistance à MOE, études avant projets; qualification des demandes avec les BPM ; coordination et mise en relation d’Experts
Responsable du groupe de travail GIM-ASA de réflexion autour des livrables d’architecture : Définition et formalisation des documents rendus aux projet dans le cadre de leur phase d’initialisation, (en capitalisant sur ceux établis dans le Groupe depuis 2 ans)
Principaux projets
Projet ETOIL : Replacement d’Orion (système gestion de contrat) par une architecture cible J2EE (J2EE 1.4, Websphere 6, Spring)
Projet EVSIF : Evolution du Système financier : idem EVSIC
EVISC : Evolution du Système Commercial : Migration des application WebLogic vers Websphere. Mise en place des infrastructures permettant des développements 3 tiers (5 couches)
MEF : Magasin d’Epargne financière : Intégration d’information et d’opération Assurance au sein du portail Canal*Net au travers de Web Services. (J2EE 1.4, Websphere 6, Spring)
VIPSO-BMRC : mise en place des solutions technique pour améliorer les performances et la disponibilité de l’application Base Mondiale risque de Crédit
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Azure
SG2018 -
TOGAF
BNP2015 -
TOGAF
BNP2014 -
Conduite de Projet
BNP :2013 -
Oracle : DBA2
2001
Formalismes : MERISE, UML, OMT
Langages de développement : PHP (4/5), C, C++, Java, Javascript, Pro*C, PL/SQL, Transac SQL
Langages de publication : HTML, XML, XSL
Outils de Conception : AMC Designor, Cast Workbench, Oracle Warehouse Builder
Technologies de développement : PHP, EJB, JSP
IDE : Eclipse, Zend Studio
Mapping objet/relationnel : Hibernate
Frameworks de présentation : Zend, Struts
Serveurs d’application : Websphere, Zend Platform
Systèmes : UNIX, Linux (debian, RHEL, Mandriva), Windows 3x/9x/2K/XP/NT, MAC OS X
SGBD : Sybase, Oracle 10, Sybase IQ, MySQL, HBase (Hadoop)
Serveurs web : Apache, IIS
Design : Photoshop CS3, Paint shop Pro, Gimp,
Gestion de Projet : MS Project, Visio, FreeMind
Langues : Anglais courant, Espagnol (débutant), Allemand (notions scolaires)
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