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Exemple de missions de Stephane, consultants sap habitant les Hauts-de-Seine (92)

2007 Kohler / SANIJURA

Juin/Juillet Analyse et modification d’une interface de besoins pour un MRP

2007 Photoservice / Photostation (Retail)

Avril à Juillet Conception des process d’intégration de la société PHOTO SERVICE dans le SAP de la société PHOTO STATION – Supervsion de deux consultants logistique SAP

2004 to 2007: GlaxoSmithkline (Groupe pharmaceutique)

Mai 2007 GSK BEBOP Spain Project Go Live – Responsable pour l’e-Procurement

Décembre 2006 – GSK BEBOP Belgique Optimisation, Responsable pour l’e-Procurement

July 2006 – GSK OPERA Japon Project – Go Live pour l’e-Procurement

Septembre 2005 GSK OPERA Design du modèle international pour l’e-Procurement and implementation of the procurement workflow (BADI workflow - Extended Classic Scenario for SRM)

Mai 2006 - GSK BEBOP France Project Go Live - Responsable pour l’e-procurement

Mai 2006 - GSK BEBOP Italie Exploitation Go Live- Responsable pour l’e-procurement

Avril 2006 - GSK SCIQUEST Pilot Project : implémentation de la solution sciquest (fournisseur de contenus) pour l’Italie.

Mai 2005 - Upgrade de l’EBP 3.0 vers SRM 5.0 avec test UNICODE

Mars 2005 - GSK BEBOP Norvège Go Live - Responsable pour l’e-procurement et chef de projet

Septembre 2004 - GSK BEBOP Irlande Go Live - Responsable pour l’e-procurement et chef de projet

Décembre 2004 – Procédure de lancement pour les demandes et commandes d’achat lié à un workflow (conception et réalisation du workflow et de la stratégie de lancement)

Janvier 2005 - GSK BEBOP Allemagne Go Live - Responsable pour l’e-procurement

Mai 2004 – GSK BEBOP Suède Go Live- Responsible pour l’e-procurement

2003 - 2004: Alcatel (Télécommunication):
Octobre à Avril 2004 Alcatel ISIS Solution – Roll Out Amérique Latine
Responsable pour CO/PS et l’hyperinflation des stocks
Pays: Costa Rica, Colombie, Argentine et Chilie.

2002 - 2003: GlaxoSmithkline (Groupe pharmaceutique)

Pendant l’élaboration du modèle Européen sur SAP R/ 3 (projet basé à Véronne (Italie) et Genval (Belgique):

• Conception des process Européen sur :
 Gestion des catalogues
 Gestion des achats sur internet,
 Approbation de caddie (SRM pour demande d’achat)
• Customizing del’EBP (SRM -e-procurement) et de SAP MM pour l’Europe
 workflow SRM (Conception et réalisation)
• Assistance aux tests utilisateurs

2001 - 2002: GlaxoSmithkline (Groupe pharmaceutique)

Pendant l’implémentation de SAP en France
• Préparation des sessions de formation pour les utilisateurs logistique
• Préparation des sessions de formation pour les utilisateurs du contrôle de gestion
2000 - 2002: Alcatel (Télécommunication):

Migration des systèmes SAP France d’Alcatelvers le modèle SAP Européen (avec 5 pays déjà en production)
• Suivit du projet sur les interfaces, tests and Reports.
• Responsable des utilisateurs pour CO (Controlling) et MM (achat et logistique) : Conception des scenarii de test
• Conception des interfaces et programmes migration
• Coordination fonctionnelle pour les tests, interfaces et migration pour CO, MM et pour le Workflow
• Management de 3 consultants SAP et 10 utilisateurs clée

2001 : Photostation (Distribution IS-Retail)
• Formation speéciale des utilisateurs: promotions, répartition, groupe de marchandise, spécifique à la solution SAP Retail

2001 : Codilog
Participation au Forum Consumer Industry avec SAP
• Customizing d’un modèle SAP Retail et Retail store
• Présentation des fonctions principales aux invites du forums (SAP, Partner SAP, Clients SAP)

2001: GVIS (Organisation d’achat d’un groupe de distribution)
• Mission d’ Expertise pour la correction d’un process logistique entre SD -MM, lié a l’application d’un ‘Hot Package’ de SAP.
• Customizing de COPA (Profitability Analysis)

2001: Messier Bugati (fourniture aéronautique)
• Analyse du customizing avant la mise en production
• Customizing de cycles entre CO et CCA

1999-2000: Photostation (Distribution IS-Retail)

Implementation of the SAP R/3 Retail system
• Functional and conception analysis for the following subjects:
 Purchasing and inventory management
 Allocation, promotions,
 Cost allocation
 Internal order and Cost Center Management
 Analytical Income Statement
• Customizing of CO (OM CCA PA), and MM, of the Retail solution, and SAP Retail Store (ITS Technology: Web page connected to SAP)
• Organisation of the migration : purchase order, inventory
• Organisation of the system Maintenance

XIRING : Responsable administratif et financier
1999-1998
• Comptabilité: Mise en place du système de comptabilité et des process internes
• Mise en place des plan de trésorerie
• Administration réseau (Small Business Server – NT4.0)

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