Alaga - Consultant WORD

Ref : 181212N001
Photo d'Alaga, Consultant WORD
Compétences
Expériences professionnelles
  • CHEF DE MISSION AUDIT | ATTIJARIWAFA BANK | OCTOBRE 2017 – MAI 2018
    • Audit du dispositif de protection de la clientèle
    - Pilotage et conduite de la mission (entretiens, investigations, réalisations)
    - Elaboration des documents de la mission (programme de travail, fiches de constat, rapport)
    - Présentation des constats et des recommandations aux Responsables de Directions

    SENIOR CONSULTANTE | DXC TECHNOLOGY | NOV 2016 – SEPTEMBRE 2017
    • Architecte informatique – Projets de conformité bancaire – SOCIETE GENERALE
    - Formation des équipes de consultants en conformité bancaire
    - Analyse et proposition de solutions d’urbanisation du SIdans le cadre de la mise en place de la plateforme REGXCHANGE

    SENIOR CONSULTANTE | GRANT THORNTON | AVRIL2016–OCTOBRE 2016
    • Mission digitalisation des processus (Zéro papiers) – CREDIT AGRICOLE NORD EST
    - Analyse des activités bancaires & Identification des processus consommateurs de papiers (papivores)
    - Etat des lieux de l’existant (Synthèse des processus papivores par Direction métier)
    - Elaboration d’une Note de diagnostic avec des chiffres clés (Taux de papiers utilisés, efficacité, …)
    - Analyse des activités et des processus à améliorer / Formulation des recommandations
    - Elaboration d’un plan d’action (feuille de route) intégrant les recommandations

    • Mission Politique des prix de transfert – INTERNATIONAL RETAIL BANKING -BNP PARIBAS
    - Analyse fonctionnelle des activités réalisées par le Groupe BNP Paribas pour le compte de ses filiales
    - Elaboration des fiches de diagnostic par activité (Présentation de l’activité, Tâches réalisées pour le compte des filiales, Approche retenue pour la répartition des coûts, Coûts induits,)
    - Analyse des clés de répartition et de la méthode d’évaluation des coûts
    - Définition et mise en place d’un modèle de gestion des coûts induits par les activités filiales

    SENIOR CONSULTANTE | ATOS CONSULTING | JANV 2015 –MARS 2016
    • Mission Bâle II – CREDIT AGRICOLE LEASING & FACTORING – GROUPE CREDIT AGRICOLE (CASA)
    - Mise en place de la méthodologie avancéedes Risques de crédit (IRBA – Bâle II)
    - Revue des Normes et de la Réglementation– IRBA Bâle II
    - Revue des principes de notation et de segmentation bâloise (via les outils internes de la Banque)
    - Analyse de l’Existant et Mise en place de nouveaux scénarios (de fonctionnement des outils)
    - Travaux MOA, Rédaction de spécifications générales et fonctionnelles, Suivi du projet

    • Mission Refonte d’organisation – Direction CONFORMITE - GROUPE BNP PARIBAS
    - Refonte et mise en place d’une nouvelle organisation – Service Outils de sécurité financière
    - Audit et diagnostic de l’organisation actuelle, Entretiens d’investigation avec les audités,
    - Identification des constats & Formulation des recommandations
    - Définition des chantiers cibles(Expertises, Relation Client 3.0, Gestion des demandes clients …)
    - Mise en œuvre de l’organisation et des processus cibles – Approche Lean Six Sigma

    RESPONSABLE OPERATIONNEL & SENIOR INSPECTEUR | CM – CIC | 2011 - 2014
    • Encadrement d’équipes d’Auditeurs /Inspecteurs juniors.
    • Exemples de mission d’audit réalisées sur la période 2011 – 2014
    - Pré-Homologation Bâle II – Risques de crédit et Risques opérationnels
    - Audit des processus bancaires informatisés (Autorisation Cartes Bancaires, Terminaux de paiement)
    - Audit d’entités (Banque régionale du CIC, Société La Soderec) ; Audit des dispositifs de contrôle,
    - Travaux de coordination et de suivi des recommandations de l’Autorité de régulation (ACPR)

    INSPECTEUR BANCAIRE | LA BANQUE POSTALE| 2009 - 2011
    • Missions d’audit sur l’ensemble des activités et des filiales du Groupe LA BANQUE POSTALE
    • Exemples de mission d’audit réalisées sur la période 2009 – 2011
    - Audit de la société Natixis Securities
    - Audit des services Back-Office des opérations bancaires (Centre financier de Paris, Limoges, …)
    - Audit de la gestion du risque de liquidité ; Audit du Centre monétique de la Banque ; …


    CHEF DE PROJET JUNIOR | TECHNICOLOR| 2005 - 2007
    • Etude et validation de décodeurs numériques commercialisés auprès de grands groupes industriels
    • Coordination et pilotage de l’équipe projet / Plusieurs déplacements internationaux chez les Clients
    - Rédaction et revue du cahier des charges (Besoins clients ; Spécifications générales et fonctionnelles)
    - Pilotage des phases de tests & Rédaction des synthèses des résultats

    CENTRES D’INTERETS

    - Fondatrice et Présidente de l’Association « Entreprendre en Afrique » : Le Club Entreprendre en Afrique vise à promouvoir et à valoriser l’entrepreneuriat dans les pays émergents.
    - Enseignement & Stage de formation : Formations dispensées à des particuliers via l’organisme Acadomia
    - Autres activités : Tennis, Jogging, Guitare, Peinture, Cinéma, Voyages

Études et formations
  • Consultant indépendant (Freelance)

    FORMATION

    MASTER EN CORPORATE FINANCE | 2008 | ECOLE DE MANAGEMENT DE LYON
    • Spécialisation : Audit bancaire, Fusions & Acquisitions, Capital investissement, Financements
    INGENIEUR GENERALISTE | 2004 | ECOLE CENTRALE DE LILLE
    • Spécialisation : Télécoms &Nanotechnologies, Stratégie d’entreprise, Audit & Gestion
    CLASSE PREPARATOIRE AUX GRANDES ECOLES D’INGENIEUR | 2000 | LYCEE JACQUARD

    COMPETENCES TECHNIQUES ET MANAGERIALES

    Conformité bancaire& Gestion des risques
    Réglementation bancaire et financière (Bâle II/III, Arrêté du 03 Nov. 2014, MIF 2,Lutte anti-blanchiment)
    - Amélioration des processus bancaires et financiers (Gouvernance, organisation, relation client …)
    - Travaux de mise en conformité des activités avec la réglementation bancaire et financière
    Gestion des risques :
    - Identification des processus, Cartographie des risques, Cotation des risques, Stress tests
    - Classification des risques : Risques de crédit, Risques opérationnels, Risques de marchés, …
    - Dispositifs de pilotage des risques (Politique des risques, Organisation, Couverture, Reportings)
    - Assistance au déploiement d’outils de gestion des risques opérationnels (Base des pertes internes)
    Pré-homologation des risques suivant les méthodologies avancées Bâle II (IRBA, AMA, etc.)

    Audit& Contrôle interne (Banques & Filiales)
    Missions d’audit et de conseil couvrant l’ensemble des activités des Banques CM-CIC / Banque Postale
    - Préparation des audits : collecte des informations et des données chiffrées sur les activités et filiales
    - Diagnostic des entités auditées : Conduite d’entretiens, Analyse de la documentation,Statistiques,
    - Elaboration d’un programme d’audit &Réalisation des travaux sur pièce et sur place
    - Formulation des recommandations, Rédaction des fiches d’analyse et des rapports d’audit
    - Audit des filiales de banque (Banque CIC-Est, La Soderec, La Banque Postale Financement, …)
    Accompagnement de clients bancaires (Bank Of India, …) dans l’élaboration du RACI

    Systèmes d’information & Gestion de projet
    Audit des processus SI, Rationalisation d’outils informatiques, Normes et référentiels SI : ITIL, …
    Gestion et Suivi de projets SI
    - Rédaction des Besoins clients (PMP) et des Spécifications générales et fonctionnelles (SFG, SFD...)
    - Rédaction des plans de tests et Suivi de la phase de recette
    - Planification des réunions métiers, échanges sur les points bloquants, suivi des livrables clients

    Développement commercial
    Rédaction de propositions commercialesen réponse aux appels d’offres (Crédit agricole, Mutex, BDF, …)
    Elaboration des dossiers de référencement du Cabinet auprès des Clients (Ex : Société Générale)
    Pilotage d’une équipe de 6 étudiants de HEC Paris dans le cadre d’une étude portant sur « Les défis du digital au sein des Banques »

    Encadrement d’équipes
    Pilotage d’Inspecteurs / Auditeurs juniors dans le cadre des missions d’audit
    - Organisation de l’équipe et répartition des travaux des auditeurs juniors
    - Accompagnement sur la mission / Revue des travaux des auditeurs juniors
    - Consolidation des travaux de l’équipe en fin de mission

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