Frédéric - Consultant WINDOWS XP

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Compétences
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    2008-2009
    TAORES (GIE Informatique de La Mutuelle Générale)
    Responsable du pôle Gestion des Postes de Travail
    • Encadrement de 7 collaborateurs :
    Fixation des objectifs, Bilan, Formation, Recrutement…
    Gestion du plan de charge
    • Projet Asset Management : Phase exploratoire et rédaction du CDC
    • Projet uniformisation des postes de travail du GIE (180 postes de travail)
    • Projet Nouvelle identité visuelle de LMG
    • Coordination technique des déménagements et réaménagements des sites de La Mutuelle Générale et du GIE
    • Déménagement du Siège de TAORES
    • Gestion du parc bureautique LMG et TAORES
    • Elaboration et suivi du budget bureautique
    • Suivi fournisseur et constructeur
    • Suivi contrat de maintenance bureautique
    • Participation à l’élaboration des contrats de services avec LMG
    • Assurer la mise à disposition des postes de travail et des périphériques
    • Création des package applicatif
    • Définition du socle des postes de travail
    • Administration de l’outil d’inventaire et télédistribution : Altiris 6.5 (NS et DS)
    • Gestion des habilitations système et accès aux applicatifs
    Chiffres clés :
    Parc matériel : 3300 équipements
    Budget bureautique 2008 : environ 1 000 000 €
    Nombre de collaborateurs : 7
    Nombre de sites : environ 110 sites distants dont les DOM

    2006-2008 MUTARIS INFORMATIQUE
    (GIE Informatique de La Mutuelle Générale et de la Mutuelle Nationale Territoriale)
    Responsable du pôle Gestion de Parc et des Demandes
    • Encadrement de 5 collaborateurs
    • Projet migration Windows XP pour LMG (110 sites):
    Rédaction du CDC et soutenance
    Coordination et Migration des progiciels et tests applicatifs avec les utilisateurs
    Définition de l’environnement de travail et des stratégies de sécurités
    Définition de la stratégie de déploiement
    Remplacement de 1200 postes de travail et migration de 600 postes de travail
    Remplacement et/ou reconfiguration de 600 imprimantes
    Mise en place d’une Cellule d’Assistance au Démarrage pour accompagner les utilisateurs post-migration.
    • Négociation avec HP pour remplacement des imprimantes en défaut de maintenance :
    150 imprimantes remplacées avec prise en charge des frais de déploiement
    • Coordination technique des déménagements et réaménagements des sites de LMG,
    de la MNT et du GIE
    • Optimisation des déménagements : réduction des charges et des coûts, sous-traitance
    • Gestion du parc bureautique LMG, MNT et GMI (environ 5000 équipements)
    • Elaboration et suivi du budget bureautique
    • Rationalisation des matériels pour LMG, la MNT et le GIE
    • Définition du catalogue Matériels et Logiciels
    • Administration de l’outil de GDI (Neocase)
    • Optimisation des masters des postes de travail sous Windows XP
    • Définition et mise en œuvre des demandes bureautiques (Process Owner)
    • Définition et mise en œuvre des demandes de déménagement (Process Owner)
    • Définition et mise en œuvre des demandes d’habilitations (Process Owner)
    • Gestion et suivi des demandes clients
    • Gestion des demandes et incidents VIP, Support pour les AG
    • Gestion des habilitations système et accès aux applicatifs pour LMG et GMI
    Chiffres clés :
    Parc matériel : 5000 équipements
    Nombre de sites : Environ 200 dont les DOM

    2000 – 2006 LA MUTUELLE GENERALE

    2003 – 2005 : Responsable du pôle Support et Déploiement
    • Encadrement de 10 collaborateurs
    • Gestion des déploiements applicatifs
    • Gestion des postes de travail et périphériques lors des déménagements
    • Gestion techniques des postes de travail
    • Mise en œuvre d’un Intranet pour centraliser procédures, package et KB
    • Participation à l’élaboration du budget bureautique

    2001 - 2003 : Responsable de l’activité Package et déploiement
    • Industrialisation de l’activité de packaging
    • Administration de l’outil de télédistribution SMS 1.2 et 2.0
    • Rédaction de procédure, d’intégration et de déploiement
    • Réalisation de package et batch
    • Déploiement d’application sur les postes de travail et serveurs d’agences
    • Automatisation de migration pour la bascule Euro
    • Prise en charge des incidents n2 et n3

    2000 – 2001 : Expert Support Technique
    • Installation de logiciels, postes de travail et périphériques
    • Prise en charge des incidents de n2
    • Déploiement d’un outil pour le service des Prêts et Cautions

    1998-2000
    CEPAS (Association France Telecom pour la formation)
    Formateur bureautique et technique
    • Formation des Correspondants Informatiques Locaux de France Telecom
    • Formation de techniciens FT pour l’installation de routeur Netopia
    • Formation sur les suites bureautiques Microsoft Office et VBA Access
    (Client internes et externes)
    • Formation Internet (Client internes et externes)
    • Elaboration des cours intra et inter-entreprise
    • Mise au catalogue de nouveaux modules
    (Création de page web avec Frontpage, Création de page web ASP, Javascript)

    1997-1998
    FRANCE TELECOM
    Commercial en agence spécialisée dans l’internet et système de visioconférence pour PME
    Formation des clients à l’utilisation d’internet
    Elaboration de page web perso pour les clients

    1997 COMIL (Revendeur en audiovisuel)
    Commercial en vidéoprojection et visioconférence sur réseau TCP/IP

    1996-1997
    COMEXO (Importateur objets promotionnels)
    Technicien micro

    1994-1996 STYLOR
    Commercial en produits de luxe

Études et formations
  • Compétences
    Management
    Encadrement
    Suivi de prestataires
    Pilotage des activités
    Elaboration de plan de formation
    Recrutement

    Conduite de Projet
    Rédaction de CDC
    Définition de planning
    Définition de plan d’action
    Pilotage d’équipes transverses
    Accompagnement au changement

    Asset Management
    Rationalisation de parc bureautique
    Définition de la stratégie bureautique
    Elaboration et suivi du budget bureautique
    Réduction du TCO

    Organisation
    Définition de processus
    Industrialisation d’activité
    Structuration

    Technique
    Analyse et expertise sur le périmètre poste de travail

    Outils
    Service Center ; Altiris NS et DS;
    Neocase; Apsynet CDC; Microsoft SMS
    Suite Microsoft Office

    Principales réalisations
    • Définition des process pour les demandes utilisateurs
    • Optimisation du nombre de master
    • Automatisation et industrialisation de la préparation de postes de travail
    • Mise en place d’un outil d’inventaire
    • Diminution des coûts de licences bureautiques
    • Diminution des délais et des charges de déménagement
    • Sous-traitance des déménagements
    • Optimisation des habilitations en vue de l’industrialisation de l’activité.
    • Mise en œuvre d’un intranet regroupant les procédures d’installation, les dossiers d’exploitation, l’accès aux sources et packages… (CMDB)

    Formation
    Septembre 2008 Formation Management
    Juillet 2008 Formation Gestion de Projet
    Décembre 2006 Certification ITIL
    1992 - 1994 IUT Informatique d’Orsay

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