Benoit - Consultant COBOL

Expérience professionnelle

De janvier 2015 à Aujourd’hui Galeries Lafayette – AMOA monétique
Mise en place de la roadmap monétique,
Mise en place du projet P2PE (Point to Point Encryption) dans le cadre PCI-DSS,
Accompagnement sur les aspects monétiques des projets omni canaux,
Mise en place des moyens de paiement mobiles (Apple Pay, AliPay, Wechat …),
Mise en place d’un cahier de recette intégré à ALM (gestion des campagnes de test),
Mise en place d’un encaissement MPOS,
Cadrage de l’intégration MangoPay à Ogone et Miracle (DSP2),
Animation des comités monétiques MOA.
ADEO – Assistance dans le processus de réflexion d’une plateforme monétique Européenne
Mise en place du questionnaire de recensement de l’existant et des besoins,
Workshop avec les différentes BU françaises et internationales,
Rédaction du RFI,
Accompagnement sur les décisions stratégiques (tokenisation).

Direction de l'innovation Auchan
Accompagnement dans la structuration du portefeuilles d’idées,
Mise en place d’un algorithme de prédiction des clients « abandonnistes » avec OCTO,
Accompagnement du projet « Bouton Noir » (scanning 3D et confection automatisée de vêtements sur-mesure).

De 2009 à décembre 2015 BANQUE ACCORD – Direction de l’Innovation
Département R&D
Création du département (mise en place de la politique R&D et des KPI associés, création des fiches de poste, du portefeuille de projets, des outils de pilotage et de suivi, du recrutement et du management des chargés d'études),
Mise en place au sein des équipes de la méthode ASIT (Advanced Systematic Inventive Thinking),
Gestion de la propriété intellectuelle des innovations (6 brevets déposés),
Fluidification des process d'industrialisation (amélioration du « Time to Market »).

Projet flash'N pay – Moyen de paiement mobile
Conception des aspects sécuritaires de la solution,
Conception, mise en œuvre et développement d'une technologie permettant l'implémentation de la solution sans modification des programmes d'encaissement,
Travaux autours de la sécurité avec Jacques Patarin (cryptologue, professeur à l'université de Versailles) et les autorités de tutelle quant à la mise en place d'un statut de « Wallet de proximité »,
Mise en œuvre du prototype, du pilote « utilisateur interne » et du pilote client sur le magasin de Auchan Faches Thumesnil,
Mise en œuvre de la certification PCI-DSS dans le cadre de l'industrialisation.

Sell Secure – OneyTech
Mise en œuvre d'une technologie de prise d'empreinte machine basée sur les travaux de l'Electronic Frontier Fondation (how unique is your browser) et d'une thèse de Tadayoshi Kohno (Remote physical device fingerprinting - déviation d'horloge interne d'un ordinateur),
Mise en œuvre du prototype puis du pilote de la solution Sell Secure au sein des équipes internes Banque Accord de lutte contre la fraude,
Membre du conseil d'accompagnement de la filiale en charge de la distribution du produit.

De 1996 à 2009 BANQUE ACCORD – Direction Informatique
Service Support – Qualité – Sécurité
Plan de Continuité des Activités : Rédaction du cahier des charges et des procédures de cellules de crise opérationnelles,
Mise en place d’indicateurs qualité (disponibilité, fréquence des incidents, impacts en jours homme support de non résolution de fiches de correction …),
Rédaction du cahier des charges de l’outil de support technique (helpdesk).

Projet Refonte des applications d’ouverture
Assistance à maîtrise d’ouvrage (élaboration des cahiers des charges),
Lotissement et mise en place de la structure du projet,
Choix et suivi du prestataire d’assistance à Maîtrise d’œuvre,
Élaboration, mise en œuvre et suivi des évolutions,
Mise en place d'une interface de calcul de score avec une banque partenaire,
Responsable de la mise en place du « programme Fraude à l'ouverture ».

Projet €uro
Élaboration, chiffrage du risque, de la faisabilité et du budget des différents scénarii de rénovation et de bascule,
Prise en charge de l'étude d'impact et de l'étude préalable,
Élaboration de la méthodologie de qualification MOE,
Mise en place de KPI permettant d'évaluer le risque par composants,
Suivi, pilotage et coordination de la phase de qualification utilisateur.

Projet An 2000
Conception et mise en œuvre d'un outil d'étude d'impacts,
Élaboration de la méthodologie de la rénovation (réalisation, test, recette),
Suivi et pilotage du projet.

Fusion AUCHAN / DOCK de France
Reprise de la gestion de la carte de paiement et de fidélité de l’enseigne DOCK de France par Migration VSAM - DB/2 de la base Client - Personne.

Septembre 1993 à 1996 KIABI KIABI ITALIE - MILAN - Septembre 1995 à Septembre 1996
Mise en place d'une interface entre un système de caisse propriétaire ICL italien et l'aire de gestion classique du Front Office magasin afin de résoudre la problématique fiscale italienne,
Mise en place de la carte de fidélité et de la vente par lot sur le système de caisse italien.

TMA Encaissement – Janvier 1994 à Août 1995
Saisie des avoirs et des bons d'achat en magasin,
Évolution des batch de clôture Front Office pour intégration de nouvelles fonctionnalités (vente Flash, vente par lots …),
Gestion de la carte de fidélité en caisse,
Conception et mise en place d'un outil de suivi du versionning des composants sur Front Office magasin,
Mise en place des outils et des scénarii de bascule des magasins de caisses traditionnelles (ICL 9516 / 9518) - vers les caisses PC (Team POS).
Pilotage et suivi des équipes ICL chargées du déploiement.

Domaine ACHAT - Septembre 1993 à Janvier 1994
Refonte de la saisie des commandes,
Optimisation de la chaîne de réapprovisionnement.