2000 - 2002 KPMG Consulting France - ParisConsultant en télécommunication :q Pour un opérateur historique, dans le cadre de la définition de nouvelles offres sectorielles :- Etude des marchés des SSII et cabinets de conseil afin d’identifier leurs besoins spécifiques en matière de produits/services télécoms- Définition de solutions télécoms packagées (accès, agrégation, contenu) à développer pour ces marchésq Pour un opérateur généraliste, étude d’opportunité de développement de la vidéo on demand. Cette étude comprenait une analyse des aspects techniques et la production d’un business case sur 5 ans.q Pour une tower company, dans le cadre d’une reprise d’un parc de plus de 2.000 « points hauts » d’un opérateur de téléphonie mobile :- Elaboration du dossier d’intention de rachat et d’offres de services- Elaboration du business plan- Evaluation de la valorisation du parc de sites à céder (valeur comptable + Goodwill)q Pour un leader mondial des services d’hygiène et de sécurité, dans le cadre d’un déploiement d’un ERP dans 28 agences en France :- Etude comparative sur le plan technique, organisationnel et stratégique des différentes architectures possibles.- Elaboration du cahier des charges Télécom et gestion de l’appel d’offres adressé aux opérateurs.- Estimation détaillée des budgets : hardware, software, télécom, intégration et maîtrise d’œuvre.- Recommandation sur l’architecture à adopter.
1998 - 2000 Devotech Conseil / Sema Group – Montrouge (92)Consultant en télécommunication. Parmi les missions réalisées les plus importantes :Dans le domaine marketing et stratégique des opérateurs de télécommunications :q Pour un opérateur nouvel entrant, gestion de projet de déploiement du réseau national de l’opérateur :- Définition de l’architecture du réseau (zones couvertes, L33.1 ou L34.1, dimensionnement…)- Choix des partenaires (fournisseurs de bande passante, de fibre noire, d’hébergement, d’équipement de transmission …)- Définition et planning des processus de déploiementq Pour un opérateur nouvel entrant de boucle locale, étude d’opportunité du rachat de l’activité télécoms d’un important aéroport de Province. Cette mission comprenait une analyse des aspects financiers, stratégiques et juridiques et la production d’un business case sur 5 ans.q Pour un carrier’s carrier, dans le cadre de diversification de l’opérateur, étude des marchés de la transmission de données, du Centrex, des services Internet, des centres d’appels et des numéros spéciaux en France.q Pour une société informatique désireuse de se diversifier dans les télécommunications, assistance à la réalisation d'un business plan de son activité télécom et montage du dossier de demande de licence d’opérateur de services (L34.1) auprès de l'organisme de régulation,q Pour un opérateur généraliste nouvel entrant, dans le cadre d’un projet de commercialisation d’un service de messagerie unifiée, étude de manière quantitative du marché adressable des équipements de téléphonie, de messagerie écrite et parlée dans les petites, moyennes et grandes entreprises. Cette étude a permis de dégager les tendances et les évolutions du marché. Dans le domaine du conseil aux collectivités et grandes entreprises multinationales:q Pour une importante ville française, dans le cadre d’un déploiement d’un réseau de télécommunication métropolitain haut débit, à base de fibres optiques :- Assistance au choix de l’architecture cible- Elaboration du cahier des charges pour les équipements d’extrémité,- Dépouillement de l’appel d’offres et assistance au choix du prestataireq Pour un établissement bancaire international, analyse du positionnement concurrentiel de l’offre d’outsourcing (voix et données) en préliminaire à des négociations avec un opérateur dominant. Cette étude a porté sur la comparaison des offres pour un réseau voix/données international reliant une centaine de sites.q Pour une grande banque nationale, dans le cadre d'un projet d'outsourcing des télécommunications (voix et données) du groupe présent sur plus de 70 pays, dépouillement des offres des différents opérateurs et assistance à la négociation auprès de l'opérateur.q Pour un leader du secteur du tourisme, dans le cadre d’un projet d’externalisation des télécommunications (voix, données, équipements), assistance à :- l’analyse de l’existant : flux, équipements et contrats- la mise en évidence de l’intérêt de l’externalisation- la rédaction de l’appel d’offre
1994 - 1998 Consultant indépendant - Aix-en-Provence q Pour de nombreuses PME-PMI, audit des systèmes de télécommunication dans le but de réduire et maîtriser les frais de télécommunication.q Pour de nombreuses PME-PMI, conseil en réduction des frais généraux (impots, charges sociales, télécoms, énergie, assurances, frais financiers ...).q Développement d’un logiciel d’analyse de trafic téléphonique et d’optimisation tarifaire
1993 EUROMASTER en ingénierie informatique et télécommunications Citcom Lyon Groupe France Télécom
1990 D E S S C A A E - Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises I A E - Institut d'Administration des Entreprises d'Aix en Provence
1989 D E A Traitement du Signal ENSEEIHT - Ecole Nationale Supérieure d'Electrotechnique d'Electronique d'Informatique et d'Hydraulique de Toulouse
1988 Maîtrise Sciences et techniques BiomédicalesFacultés des Sciences de Luminy - Marseille
1985 DUT Génie électrique option électroniqueIUT Saint Jérome - Marseille