CV Consultant technique Sybase

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CV de consultant technique sybase

Exemple de missions d'Ayad, Consultant technique Sybase habitant Paris (75)

AGEFOS PME – PARIS (JUIN 2010 – CE JOUR) (3 ANS).
Chef de projet MOA – Projet NSI (15000 jours/hommes annuel)
Evolution et maintenance des applications et interfaces (NSI Collecte et Dépense)
• Recueil des besoins (Métiers et règlementaires, animations de groupes de travail)
• Collaboration avec les différentes directions
• Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
• Coordination et suivi de projet (équipes MOE, Recette, Intégration et Production)
• Recette fonctionnelle (applications et interfaces)
• Reporting au responsable MOA (validations, arbitrages, avancement)
• Analyse et assistance niveau 3
• Formation des référents collecte et utilisateurs
• Rédaction de procédures et documentations

Evolution de l’application juridique (Banque APE),
• Recueil des besoins et rédaction du cahier des charges
• Spécification des états juridiques pour l’infocentre
• Pilotage du projet
• Recette fonctionnelle
Environnement technique: Quality Center, DB Visualiser, Access, Sybase, Infocentre, Jetform.

DFC ENGINEERING – MONTPELLIER (AVRIL 2009 – MAI 2010 ) (14 MOIS)
Chef de projet Avant-vente
• Rédaction des propositions de services (MAAF, Groupe Casino, …)
• Avant-vente - Prestations de refonte du SI

Chef de projet SAGE
• Paramétrage : Sage Gestion Commerciale, Comptabilité, Paie.
• Installation et paramétrage de Sage Moyens de paiements pour l’intégration de la Norme SEPA (Virements et prélèvements)
• Recueil des besoins et création des tableaux de bords de restitution et de pilotage des activités avec les éditions pilotées de Sage.
• Migration de données
• Rédaction des supports de cours et dispense de formations
• Assistance utilisateurs
• Encadrement de 3 personnes (1 ingénieur et 2 techniciens)

Clients : Groupe Medias du Sud, RBI Xerox, MFG Ravalement,…

Chef de projet MOA pôle Multimédia
• Création d’un logiciel de gestion de contenu « Pollen CMS »
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Recette fonctionnelle
• Rédaction du dossier de Recherche et Développement (OSEO Innovation)
• Présentation du dossier à la commission scientifique
• Gestion budgétaire du projet

HORIBA MEDICAL – MONTPELLIER (JUILLET 2008 – MARS 2009) (9 MOIS)
Chef de projet – Enquête de satisfaction des clients du Groupe
• Recueil des besoins
• Rédaction du questionnaire (Français, Anglais, Espagnol)
• Paramétrage et formation
• Mise en ligne et administration
• Dépouillement et traitement statistique

Chef de projet – Rationalisation des coûts d’impression (Réduction de 35% des coûts)
• Rédaction du rapport d’audit
• Présentation des scénarios à la direction
• Rédaction du cahier des charges
• Choix du prestataire

CONSEIL GENERAL DE SEINE MARITIME – ROUEN (NOVEMBRE 2007 – JUIN 2008) (08 MOIS)
Chef de projet – Schéma directeur documentaire (7000 imprimantes et copieurs)
• Définition et rédaction du schéma directeur documentaire
• Amélioration des services d’édition documentaire
• Réduction de 30 % des coûts (directs et indirects).
• Encadrement de 2 consultants
• Choix des prestataires
• Conduite du changement

ECOLE NATIONALE DE L’AVIATION CIVILE – TOULOUSE (JANVIER 2007 – OCTOBRE 2007) (10 MOIS)
Chef de projet – Renouvellement du parc Reprographie et Impression
• Rédaction du rapport d’audit
• Rédaction de l’appel d’offre reprographie, copieurs multifonctions
• Dossiers CIMIR reprographie et EMF
• Dépouillement et choix du prestataire

CONSEIL GENERAL DE LOIRE ATLANTIQUE – NANTES (OCTOBRE 2005 – DECEMBRE 2006) (15 MOIS)
Chef de projet – Définition d’une politique documentaire (5000 imprimantes et copieurs)
• Audit complet de la reprographie, des copieurs et des imprimantes intégrant la
refonte complète des processus existants :
- Organisation, fonctionnel, traçabilité, suivi économique
- Modélisation du processus, charte de comportements
• Audit financier des projets de rationalisation des coûts (TCO) (Réduction de 25 % des coûts)
• Encadrement de 2 consultants
• Plan de recommandations

CONSEIL GENERAL DE CHARENTE MARITIME (JANVIER 2004 SEPTEMBRE 2005) (20 MOIS)
Chef de projet – Rationalisation du parc d’impression
• Audit du système d’impression
• Rédaction du rapport
• Rédaction du cahier des charges (CCTP et CCAG)
• Accompagnement à la mise en œuvre du scenario de l’audit

LABORATOIRES PIERRE FABRE – CASTRES (81) (JUILLET 2003 – DECEMBRE 2003) (6 MOIS)
Consultant – Projet Gutemberg (MFP)
• Management du projet de rationalisation des moyens d’éditions du groupe
• Rédaction de la méthode (Audit, Analyse financière, Cahier des charges, Appel d’offre, conduite du changement, communication).

FRANCE TELECOM FORMATION – (DECEMBRE 2002 – JUIN 2003) (7 MOIS)
Formateur
• Suivi d’une formation interne (Nouveau SI France Télécom orienté internet).
• Préparation et rédaction des supports de cours
• Dispense des formations au niveau national (450 utilisateurs).

IFPE MONTPELLIER Centre de Formation (Octobre 1999 – Novembre 2002) (2 ans)
Contrôleur de gestion
• Réalisation des tableaux de bord et indicateurs de suivi des activités
• Gestion comptable et financière du centre de formation
• Interlocuteur des commissaires aux comptes pour la certification comptable

Responsable formation
• Création des programmes, rédaction des modules, animation des formations
• Elaboration de l’offre commerciale : Formation de formateurs.
• Organisation et vente d’actions de formation
• Montage des dossiers de prise en charge

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