Amine - Assistant à maîtrise d'ouvrage MERISE

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES :

Depuis Oct. 17
RATP, Paris

Chef de projet assistance à maîtrise d’oeuvre 24 mois
Etude d’avant-projet relative à refonte de du système d’information de gestion des
investissements et des subventions de la RATP
• Estimation du budget nécessaire pour couvrir les besoins métier
• Participation au Découpage fonctionnels et lotissement du projet.
• Elaboration des plannings de mise en œuvre.
Avril 17 - Juin 17 Banque Saudi Faransi, Arabie Saoudite

Consultant Sénior 3 mois
Projet d’optimisation opérationnelle et de réorganisation des processus relatifs au support et
production informatique basé sur la méthodologie Lean
• Diagnostic de la fonction informatique.
• Etude des processus existant et définition des domaines d’amélioration
• Implémentation d’un system de planification et de monitoring de performance
Nov. 16 – Avr.17 Banque de l’habitat, Tunisie
Consultant Sénior 5 mois
Projet d’élaboration d’un nouvel organigramme pour le compte de la 3eme banque sur le
marché Tunisien
• Diagnostic de l’organisation actuelle
• Proposition de scénarii d’organisation
• Elaboration de l’organisation cible détaillée
Amine ********
Dec. 14 – Mars 16 AttijariWafa Bank
Consultant PMO 15 mois
Projet de mise en place d’un progiciel de gestion de l’activité dépositaire
• Coordination entre les chantiers fonctionnels et techniques du projet.
• Réalisation des tableaux de bord du projet et reporting d’avancement du projet
• Préparation des comités du projet.
• Assistance à la direction de projet dans le suivi de la relation avec l’éditeur
Juil. 13 – Nov 13 Sorec - Direction des Haras Nationaux
Consultant AMOA 5 mois
Assistance à maîtrise d’ouvrage sur la refonte du système d’identification et de recensement des
équidés.
• Mise en place de la méthodologie de la recette
• Rédaction des cahiers de recettes
• Supervision des déroulements de tests
• Suivi de la relation avec l’éditeur
Juil. 11 – Mai 13 Société Générale, Maroc

Consultant PMO 22 mois
Projet de montée de version du progiciel bancaire Delta V7 à V10 comprenant les modules agence,
crédit, moyens de paiement.
• Mise en place de la méthodologie de suivi opérationnel du projet
• Réalisation des tableaux de bord du projet et reporting d’avancement du projet
• Préparation des comités de projet et comités de pilotage SG Maroc et SG France
• Planification et suivi du budget en Jour/Homme du projet
• Suivi des livrables des ateliers
Dec. 08 – Avr. 11 CIH 5 mois

Chef de projet sénior
Assistance à la maîtrise d’ouvrage :
• Expression de besoins et élaboration du cahier des charges
• Rédaction du plan de test et assistance au test et à la recette des applications
Conduite de changement
• Back office titre : montée en version réglementaire de l’application de gestion du back
office dépositaire
• Opération internationale : rédaction du manuel des procédures et mise en place d’une
application de domiciliation des titres d’importation en agence
• Salle de marché : rédaction de cahier des charges pour la mise en place de fonctionnalités
supplémentaires (change à terme, repo clientèle)
PMO
Phase de cadrage du projet d’intégration de Flexcube, solution de global banking, en
collaboration avec Oracle et Accenture
• Coordination et planification des ateliers fonctionnels et techniques
• Réalisation des tableaux de bord du projet et reporting d’avancement de projets
• Suivi des livrables des ateliers
• Consignation des décisions des instances du projet (comite de projet et de pilotage)
Jan. 08 – Nov. 08 Groupe Altime France 11 mois
Consultant sénior en systèmes d’information
Poste Maroc, DAAG, CGI 2 mois
Développement commercial
• Identification des besoins clients
• Réalisation des offres techniques en réponse aux attentes des clients
• Montage des dossiers de réponse aux appels d’offres
BCP 2 mois
Actualisation de la stratégie SI de la BCP en sous-traitance avec IBM
• Cartographie du patrimoine applicatif de la BCP
• Identification des principaux dysfonctionnements du SI de la BCP
Sofac Crédit 2 mois
Elaboration des cahiers des procédures internes cibles pour les domaines financier, Rh
et si
• Elaboration des procédures achats
• Elaboration des procédures SI
Oct. 04 – Jan. 08 Archos-conseil (Groupe ONA) 3ans et 3mois

Consultant sénior en systèmes d’information
ONA Holding 4 mois
Elaboration de la stratégie du SI de la holding du premier groupe privé du Maroc (100
filiales et CA consolidé de 28 861,2 millions de dirhams en 2006)
• Formalisation et analyse des processus majeurs
• Recueil des besoins et attentes des utilisateurs
• Evaluation du service rendu par le SI aux métiers
• Proposition des fonctionnalités cibles du système d’information
Poste Maroc 4 mois
En partenariat avec INEUM consulting France, élaboration du plan stratégique du
système d’information de la Poste (1670 établissements et 8000 personnes)
• Recueil des attentes des utilisateurs pour le domaine RH et services financiers
• Analyse fonctionnelle et technique du système d’information existant pour ces deux domaines
• Diagnostic des processus majeurs de la fonction informatique
Office de commercialisation et d’exportation 6 mois
Suite au recadrage de ses missions, l’OCE a lancé cette étude de schéma directeur SI
afin de se doter d’un SI capable d’accompagner ses activités (200 utilisateurs
délégations à l’international 5 stations de conditionnement)
• Recueil des orientations métiers et des attentes des utilisateurs
• Formalisation des processus de gestion majeurs
• Diagnostic du système d’information en termes de service rendu au métier
• Proposition de fonctionnalités cibles pour la couverture des métiers et identification des
impacts majeurs de ses fonctionnalités sur le fonctionnement de l’office
• Elaboration du plan d’action (fiche de projet, planification et budgétisation, définition
d’une fonction informatique cible)
• Elaboration des cahiers de charges du domaine fonctionnel métier
Autoroute du Maroc 6 mois
Elaboration du schéma directeur informatique (2005-2010) pour le compte de la société
d’autoroute nationale (808 millions de dirhams de CA en 2006)
• Identification des principaux dysfonctionnements du SI existant
• Définition des fonctionnalités cibles
• Elaboration du plan d’action
• Proposition d’un modèle de gouvernance des SI
Oct. 02 – Oct. 04 CAP’ INFO (It Consulting) 24 mois

Consultant sénior en systèmes d’information

CNESTEN, DPEG, TGR 9 mois
Elaboration du schéma directeur informatique pour ce centre de recherche en énergie
nucléaire (220 cadres)
Elaboration du schéma directeur informatique pour la DPEG (Direction du ministère des
finances, 120 personnes)
Etude schéma directeur informatique pour le compte de la Trésorerie Générale (effectif
de 6000 personnes) en partenariat avec Eurogroup (France)
• Formalisation des processus métier et collecte des besoins utilisateurs
• Définition des domaines fonctionnels à couvrir
• Elaboration du plan d’action et rédaction de cahiers de charge pour le domaine support
Dec. 01 – Mars 02 Accenture, Paris 3 mois

Analyste

9 Telecom 3 mois
Projet de mise en place d’un système de CRM
• Conception et développement d’interfaces avec France Telecom pour gérer l’activation
automatique des abonnements